91[多選題] 施工成本控制的依據(jù)有( )。

　　A.工程承包合同

　　B.進(jìn)度報告

　　C.施工組織設(shè)計

　　D.監(jiān)理合同

　　E.工程變更

　　參考答案：A,B,C,E

　　【考點】施工成本控制的依據(jù)。

　　【解析】施工成本控制的依據(jù)，包括以下內(nèi)容：(1)工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標(biāo)，從預(yù)算收入和實際成本兩方面，研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。(2)施工成本計劃施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。(3)進(jìn)度報告進(jìn)度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進(jìn)以后的工作。此外，進(jìn)度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的隱患，并在可能造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。(4)工程變更在項目的實施過程中，由于各方面的原因，工程變更是很難避免的。工程變更一般包括設(shè)計變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更、施工次序變更、工程量變更等。一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本都有可能發(fā)生變化，從而使得施工成本控制工作變得更加復(fù)雜和困難。因此，施工成本管理人員應(yīng)當(dāng)通過對變更要求中各類數(shù)據(jù)的計算、分析，及時掌握變更情況，包括已發(fā)生工程量、將要發(fā)生工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息，判斷變更以及變更可能帶來的索賠額度等。除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，施工組織設(shè)計、分包合同等有關(guān)文件資料也都是施工成本控制的依據(jù)。

　　因此，正確選項是ABCE。

　　92[多選題] 根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括( )。

　　A.招標(biāo)人已經(jīng)委托招標(biāo)代理單位

　　B.有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料

　　C.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實

　　D.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計及概算已獲批準(zhǔn)

　　E.應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式等已獲核準(zhǔn)

　　參考答案：B,C,D,E

　　【考點】施工招標(biāo)的內(nèi)容。

　　【解析】建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項：招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn);招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn);有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實;有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。這些條件和要求，一方面是從法律上保證了項目和項目法人的合法化，另一方面，也從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上為項目的順利實施提供了支持和保障。

　　因此，正確選項是BCDE。

　　93[多選題] 索賠意向通知應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。

　　A.索賠事件發(fā)生的時間、地點

　　B.索賠事件的發(fā)展動態(tài)

　　C.要求費用或工期補(bǔ)償?shù)臄?shù)量

　　D.承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支計算

　　E.索賠依據(jù)和理由

　　參考答案：A,B,E

　　【考點】索賠意向通知的內(nèi)容。

　　【解析】索賠意向通知要簡明扼要地說明索賠事由發(fā)生的時間、地點、簡單事實情況描述和發(fā)展動態(tài)、索賠依據(jù)和理由、索賠事件的不利影響等。

　　因此，正確選項是ABE。

　　94[多選題] 施工成本分析的依據(jù)包括( )。

　　A.資產(chǎn)負(fù)債表

　　B.利潤表

　　C.物資消耗定額記錄

　　D.統(tǒng)計核算資料

　　E.施工預(yù)算

　　參考答案：A,B,C,D

　　【考點】施工成本分析的依據(jù)。

　　【解析】通過施工成本分析，可從賬簿、報表反映的成本現(xiàn)象中看清成本的實質(zhì)，從而增強(qiáng)項目成本的透明度和可控性，為加強(qiáng)成本控制、實現(xiàn)項目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。施工成本分析的主要依據(jù)是會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算所提供的資料。會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計量、記錄、分析和檢查，做出預(yù)測，參與決策，實行監(jiān)督，旨在實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動。它通過設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會計報表等一系列有組織有系統(tǒng)的方法，來記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，然后據(jù)此提出一些用貨幣來反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)，如資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤等。業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要建立的核算制度，它包括原始記錄和計算登記表，如單位工程及分部分項工程進(jìn)度登記，質(zhì)量登記，工效、定額計算登記，物資消耗定額記錄，測試記錄等。

　　因此，正確選項是ABCD。

　　95[多選題] 單位工程質(zhì)量驗收合格，應(yīng)符合( )的規(guī)定。

　　A.所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格

　　B.質(zhì)量控制資料基本完整

　　C.所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整

　　D.主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定

　　E.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求

　　參考答案：A,C,D,E

　　【考點】竣工質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn)。

　　【解析】竣工質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn)：單位工程是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;(3)所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整;(4)主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;(5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

　　因此，正確選項是ACDE。

　　96[多選題] 項目目標(biāo)控制的主要措施有( )。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　E.生產(chǎn)措施

　　參考答案：A,B,C,D

　　【考點】項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。

　　【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：(1)組織措施;(2)管理措施(包括合同措施);(3)經(jīng)濟(jì)措施;(4)技術(shù)措施。

　　因此，正確選項是ABCD。

　　97[多選題] 某單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，正確的有( )。

　　A.該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有2條

　　B.D工作的最早完成時間為9

　　C.關(guān)鍵線路長度為28

　　D.E工作的總時差為o

　　E.F工作的最遲開始時間為14

　　參考答案：C,E

　　【考點】單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。

　　【解析】該單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃共有四條線路，分別為A—B—C—F—I—K，A—B—D—G—I—K，A—B—E—H—J—K，A—B—D—H—J—K，其長度分別為25，28，27，26，其中由于D工作的EFD—EFB+6=9，ESD=9—10=-1，出現(xiàn)負(fù)值，應(yīng)將其與起點節(jié)點相連，LSG=18，LFG=31，超過計算工期，將其與重點節(jié)點相連，重新計算，所以增加一條線路A—D—G—K，為關(guān)鍵線路，長度為28。ESD=0，EFD=10，即D工作的最早完成時間為10，這樣LFH=LFj-4=28-4=24，LSE=LSH-5=24-11-5=8，ESE=EFB+4=3+4=7，TFE=LSE-ESE=8-7=1,即E工作的總時差為1，LFF=LSI-3=28-4-3=21，LSF=LFF-7=21-7=14，即F工作的最遲開始時間為14。

　　因此，正確選項是CE。

　　記憶難度：容易(0)一般(0)難(6)筆 記：記筆記

　　98[多選題] 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取( )等形式對建設(shè)工程實施

　　監(jiān)理。

　　A.旁站

　　B.抽查

　　C.巡視

　　D.平行檢驗

　　E.見證取樣

　　參考答案：A,C,D

　　【考點】監(jiān)理的工作任務(wù)。

　　【解析】監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形 式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

　　因此，正確選項是ACD。

　　99[多選題] 國際上，項目管理的方式主要有( )。

　　A.業(yè)主方自行項目管理

　　B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)

　　C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作

　　D.業(yè)主委托施工單位進(jìn)行管理

　　E.業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行管理

　　參考答案：A,B,C

　　【考點】項目管理委托的模式。

　　【解析】在國際上項目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所，或稱顧問公司)可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。項目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有三種：(1)業(yè)主方自行項目管理;(2)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù);(3)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

　　因此，正確選項是ABC。

　　100[多選題] 設(shè)計方的項目管理目標(biāo)包括( )。

　　A.成本目標(biāo)

　　B.進(jìn)度目標(biāo)

　　C.安全目標(biāo)

　　D.項目的投資目標(biāo)

　　E.項目的運營目標(biāo)

　　參考答案：A,B,D

　　【考點】設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

　　【解析】設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。由于項目的投資目標(biāo)能否實現(xiàn)與設(shè)計工作密切相關(guān)。因此，設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)，以及項目的投資目標(biāo)。選項A、B、D都屬于設(shè)計方的項目管理目標(biāo)。

　　因此，正確選項是ABD。

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