61[單選題] 建設(shè)工程施工承包的總價合同一般是在(　　)完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用。

　　A.施工圖設(shè)計

　　B.施工組織設(shè)計

　　C.施工現(xiàn)場規(guī)劃

　　D.總圖設(shè)計

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是總價合同的應(yīng)用。一般在施工圖設(shè)計完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用總價合同。

　　62[單選題] 我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式不包括(　　)。

　　A.工程項目目標(biāo)控制計劃

　　B.工程項目施工組織設(shè)計

　　C.工程項目施工質(zhì)量計劃

　　D.施工項目管理實施規(guī)劃

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃形式�，F(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃形式有：(1)工程項目施工質(zhì)量計劃;(2)工程項目施工組織設(shè)計(含施工質(zhì)量計劃);(3)施工項目管理實施規(guī)劃(含施工質(zhì)量計劃)。

　　63[單選題] 建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的(　　)。

　　A.投標(biāo)報價

　　B.目標(biāo)控制

　　C.技術(shù)資料管理

　　D.合同管理

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用。項目管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的，為項目管理服務(wù)的信息系統(tǒng)，主要用于項目的目標(biāo)控制，由于業(yè)主方和承包方項目管理的目標(biāo)和利益不同，因此它們都必須有各自的項目管理信息系統(tǒng)。

　　64[單選題] 我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前仍在沿用傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式是(　　)。

　　A.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　B.線性組織結(jié)構(gòu)

　　C.職能組織結(jié)構(gòu)

　　D.復(fù)合組織結(jié)構(gòu)

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是職能組織結(jié)構(gòu)模式的應(yīng)用。在高等院校中，設(shè)有人事、財務(wù)、教學(xué)、科研和基本建設(shè)等管理的職能部門，另有學(xué)院、系和研究中心等教學(xué)和科研的機構(gòu)，其組織結(jié)構(gòu)模式也是職能組織結(jié)構(gòu)，人事處和教務(wù)處等都可對學(xué)院和系下達其分管范圍內(nèi)的工作指令。我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前還沿用這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。

　　65[單選題] 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF一2003一O213的規(guī)定，屬于專業(yè)分包人的義務(wù)是(　　)。

　　A.負責(zé)已完分包工程的成品保護工作

　　B.提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費用

　　C.負責(zé)整個施工場地的管理工作

　　D.組織參加發(fā)包人組織的圖紙會審

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是專業(yè)分包人的義務(wù)。已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負責(zé)已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復(fù);承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應(yīng)的追加合同價款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定。

　　66[單選題] 工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向(　　)負責(zé)。

　　A.設(shè)計單位

　　B.政府主管部門

　　C.監(jiān)理單位

　　D.業(yè)主

　　參考答案：D

　　參考解析：0本題考核的是建設(shè)項目工程總承包的內(nèi)涵。工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負責(zé)。

　　67[單選題] 工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中，屬于施工階段投資控制工作的是(　　)。

　　A.監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工

　　B.監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查

　　C.建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算

　　D.建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況、工程進度以及存在的問題

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是施工階段的建設(shè)監(jiān)理的投資控制任務(wù)。施工階段的建設(shè)監(jiān)理的投資控制任務(wù)包括：(1)審核施工單位提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報業(yè)主審核、批準;(2)建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算;(3)審查施工單位提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理施工費用索賠、合同爭議等事項;(4)審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請。

　　68[單選題] 施工總承包模式中投資控制方面的特點不包括(　　)。

　　A.一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)

　　B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有時能增加業(yè)主方的風(fēng)險

　　C.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠

　　D.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是施工總承包模式下投資控制方面的特點。施工總承包模式下投資控制方面的特點包括：(1)一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù);(2)在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制;(3)若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠。

　　69[單選題] 我國的工程監(jiān)理屬于國際上(　　)項目管理的范疇。

　　A.施工方

　　B.業(yè)主方

　　C.設(shè)計方

　　D.采購方

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是工程監(jiān)理的性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理(以下簡稱工程監(jiān)理)單位是建筑市場的主體之一，它是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)，我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。

　　70[單選題] 項目決策的標(biāo)志是(　　)。

　　A.立項批準

　　B.資金落實

　　C.設(shè)計完成

　　D.可行性研究審核通過

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是項目決策的標(biāo)志。項目立項(立項批準)是項目決策的標(biāo)志。

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