二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71[多選題] 組織論包含的重要組織工具有(　　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.工作流程圖

　　C.組織結(jié)構(gòu)圖

　　D.組織流程圖

　　E.合同結(jié)構(gòu)圖

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：本題考核的是組織論的組織工具。組織論的三個重要的組織工具，即項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖。

　　72[多選題] 施工招標階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有(　　)。

　　A.編寫施工招標文件

　　B.準備建設(shè)工程施工招標條件

　　C.參與施工合同的商簽

　　D.協(xié)助業(yè)主辦理招標申請

　　E.組織建設(shè)工程施工招標的工作

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：本題考核的是施工招標階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。施工招標階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括：(1)擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標方案;(2)準備建設(shè)工程施工招標條件;(3)協(xié)助業(yè)主辦理招標申請;(4)參與或協(xié)助編寫施工招標文件;(5)參與建設(shè)工程施工招標的組織工作;(6)參與施工合同的商簽。

　　73[多選題] 全面質(zhì)量管理的主要特點包括(　　)。

　　A.提倡科學管理

　　B.員工參與質(zhì)量方針和目標的制訂

　　C.提倡預(yù)防為主

　　D.提倡用數(shù)據(jù)說話

　　E.以工程質(zhì)量合格為宗旨

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：本題考核的是全面質(zhì)量管理的主要特點。全面質(zhì)量管理的主要特點是以顧客滿意為宗旨;領(lǐng)導參與質(zhì)量方針和目標的制訂;提倡預(yù)防為主、科學管理、用數(shù)據(jù)說話等。

　　74[多選題] 關(guān)于分部工程劃分原則的表述，正確的有(　　)。

　　A.可按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定

　　B.當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程

　　C.分部工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分

　　D.分部工程的劃分應(yīng)按材料種類、施工特點、施工工藝、設(shè)備類別確定

　　E.分部工程可由一個或若干個檢驗批組成

　　參考答案：A,B

　　參考解析：本題考核的是分部工程的劃分原則。分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：(1)可按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定;(2)當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。

　　75[多選題] 有關(guān)安全技術(shù)交底要求的表述，說法正確的有(　　)。

　　A.應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施

　　B.應(yīng)將工程概況、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進行詳細交底

　　C. 施工班組長必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員

　　D.定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底

　　E.技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在問題

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：本題考核的是安全技術(shù)交底的要求。安全技術(shù)交底的要求包括：(1)項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;(2)技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強;(3)技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在問題;(4)應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;(5)對于涉及“四新”項目或技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的單項技術(shù)設(shè)計，必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底，即初步設(shè)計技術(shù)交底和實施性施工圖技術(shù)設(shè)計交底;(6)應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進行詳細交底;(7)定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底;(8)保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。

　　76[多選題] 項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括(　　)。

　　A.項目概況

　　B.資源需求計劃

　　C.項目的目標分析和論證

　　D.項目現(xiàn)場平面布置圖

　　E.風險管理計劃

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：本題考核的是項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容。項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容包括：(1)項目概況;(2)總體工作計劃;(3)組織方案;(4)技術(shù)方案;(5)進度計劃;(6)質(zhì)量計劃;(7)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃;(8)成本計劃;(9)資源需求計劃;(10)風險管理計劃;(11)信息管理計劃;(12)溝通管理計劃;(13)收尾管理計劃;(14)項目現(xiàn)場平面布置圖;(15)項目目標控制措施;(16)技術(shù)經(jīng)濟指標。

　　77[多選題] 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列分部分項工程中，應(yīng)當組織專家進行專項施工方案論證的有(　　)。

　　A.爆破工程

　　B.腳手架工程

　　C.地下暗挖工程

　　D.深基坑工程

　　E.高大模板工程

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：本題考核的是專項施工方案專家論證制度。對涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位應(yīng)當組織專家進行論證、審查。

　　78[多選題] 安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析主要由(　　)等工作內(nèi)容組成。

　　A.預(yù)警監(jiān)測

　　B.日常監(jiān)控

　　C.預(yù)測評價

　　D.預(yù)警信息管理

　　E.預(yù)警評價指標體系構(gòu)建

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：本題考核的是安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析的組成。預(yù)警分析主要由預(yù)警監(jiān)測、預(yù)警信息管理、預(yù)警評價指標體系構(gòu)建和預(yù)測評價等工作內(nèi)容組成。

　　79[多選題] 材料用量控制的具體方法有(　　)。

　　A.定額控制

　　B.指標控制

　　C.計量控制

　　D.包干控制

　　E.定性控制

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：本題考核的是材料用量控制方法。材料用量控制的方法包括：定額控制;指標控制;計量控制;包干控制等。

　　80[多選題] 有關(guān)支付擔保相關(guān)規(guī)定的表述，說法正確的有(　　)。

　　A.發(fā)包人的支付擔保應(yīng)是金額擔保

　　B.實行履約金分段滾動擔保

　　C.支付擔保的額度為工程合同總額的l0%～25%

　　D.工程款支付擔保的作用在于，通過對業(yè)主資信狀況進行嚴格審查并落實各項擔保措施，確保工程費用及時支付到位

　　E.是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔保

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：本題考核的是支付擔保的相關(guān)規(guī)定。發(fā)包人的支付擔保應(yīng)是金額擔保。實行履約金分段滾動擔保。支付擔保的額度為工程合同總額的20%～25%。

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