11、在國(guó)際上，民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目( )描述的方式。
A.構(gòu)造
B.施工圖
C.功能
D.規(guī)模
【參考答案】 C
【答案解析】 在國(guó)際上，民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件，而項(xiàng)目總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。
12、我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是( )。
A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽
B.設(shè)計(jì)招標(biāo)
C.直接委托
D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合
【參考答案】 B
【答案解析】 我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。而在國(guó)際上不少國(guó)家有設(shè)計(jì)競(jìng)賽條例，設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒(méi)有直接的聯(lián)系。
13、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是( )。
A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
C.編碼體系的建立
D.實(shí)施期組織總體方案
【參考答案】 D
【答案解析】 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括：(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);(2)決策期任務(wù)分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實(shí)施期組織總體方案;(6)項(xiàng)目編碼體系分析。選項(xiàng)AC屬于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃基本內(nèi)容之一的——項(xiàng)目實(shí)施組織策劃的內(nèi)容;選項(xiàng)B屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃基本內(nèi)容之一的——管理策劃的內(nèi)容。
14、工作流程組織的任務(wù)是( )。
A.明確工作的定義
B.明確任務(wù)分配
C.定義工作的流程
D.劃分工作流程
【參考答案】 C
【答案解析】 工作流程組織的任務(wù)，即定義工作的流程。
15、關(guān)于建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)，說(shuō)法正確的是( )。
A.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
B.建設(shè)工程管理涉及的是項(xiàng)目實(shí)施期
C.PM表示的是決策階段的管理
D.決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義
【參考答案】 D
【答案解析】 選項(xiàng)A，建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。選項(xiàng)B，建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期。選項(xiàng)C，DM表示的是決策階段的管理。
16、偏差分析的目的不包含( )。
A.找出引起偏差的原因
B.在施工中采取有針對(duì)性的措施
C.最大程度地節(jié)約施工成本開(kāi)支
D.避免相同的問(wèn)題再次發(fā)生
【參考答案】 C
【答案解析】 選項(xiàng)C，節(jié)約施工成本開(kāi)支是建立在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上，不能單純的壓縮成本，節(jié)省開(kāi)支。
17、施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即( )。
A.擬完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)
B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
C.預(yù)算成本指標(biāo)、計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)
D.人、財(cái)、物成本指標(biāo)
【參考答案】 B
【答案解析】 施工成本計(jì)劃的指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過(guò)科學(xué)的分析預(yù)測(cè)確定，可以采用對(duì)比法、因素分析法等方法，一般情況下有以下三類指標(biāo)：成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo);成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo);成本計(jì)劃的效益指標(biāo)。
18、施工成本分析是在( )的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
A.施工成本計(jì)劃
B.施工成本預(yù)測(cè)
C.施工成本核算
D.施工成本考核
【參考答案】 C
【答案解析】 施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
19、已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計(jì)劃值是( )萬(wàn)元。
A.30
B.60
C.90
D.75
【參考答案】 C
【答案解析】 根據(jù)上圖可知，第3周的施工成本計(jì)劃值=15+15+60=90(萬(wàn)元/周)。
20、關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。
A.指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)
B.能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)，是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵
C.過(guò)程控制的目的是為了保證管理工作按預(yù)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
D.用成本指標(biāo)考核管理行為，用管理行為來(lái)保證成本指標(biāo)
【參考答案】 C
【答案解析】 過(guò)程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過(guò)程中的偏差，保證成本項(xiàng)目的發(fā)生是在預(yù)定范圍之內(nèi)。
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