11、在國際上，民用項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目(　)描述的方式。

　　A.構(gòu)造

　　B.施工圖

　　C.功能

　　D.規(guī)模

　　【參考答案】 C

　　【答案解析】 在國際上，民用項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式，而不采用項目構(gòu)造描述的方式，因為項目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計文件，而項目總承包招標(biāo)時業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計文件。

　　12、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是(　)。

　　A.設(shè)計競賽

　　B.設(shè)計招標(biāo)

　　C.直接委托

　　D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合

　　【參考答案】 B

　　【答案解析】 我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。而在國際上不少國家有設(shè)計競賽條例，設(shè)計競賽與設(shè)計任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。

　　13、下列建設(shè)工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是(　)。

　　A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

　　B.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

　　C.編碼體系的建立

　　D.實施期組織總體方案

　　【參考答案】 D

　　【答案解析】 建設(shè)工程項目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括：(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);(2)決策期任務(wù)分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實施期組織總體方案;(6)項目編碼體系分析。選項AC屬于項目實施階段策劃基本內(nèi)容之一的——項目實施組織策劃的內(nèi)容;選項B屬于建設(shè)工程項目決策階段策劃基本內(nèi)容之一的——管理策劃的內(nèi)容。

　　14、工作流程組織的任務(wù)是(　)。

　　A.明確工作的定義

　　B.明確任務(wù)分配

　　C.定義工作的流程

　　D.劃分工作流程

　　【參考答案】 C

　　【答案解析】 工作流程組織的任務(wù)，即定義工作的流程。

　　15、關(guān)于建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)，說法正確的是(　)。

　　A.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為項目建設(shè)的決策和實施增值

　　B.建設(shè)工程管理涉及的是項目實施期

　　C.PM表示的是決策階段的管理

　　D.決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義

　　【參考答案】 D

　　【答案解析】 選項A，建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。選項B，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期。選項C，DM表示的是決策階段的管理。

　　16、偏差分析的目的不包含(　)。

　　A.找出引起偏差的原因

　　B.在施工中采取有針對性的措施

　　C.最大程度地節(jié)約施工成本開支

　　D.避免相同的問題再次發(fā)生

　　【參考答案】 C

　　【答案解析】 選項C，節(jié)約施工成本開支是建立在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上，不能單純的壓縮成本，節(jié)省開支。

　　17、施工成本計劃通常有三類指標(biāo)，即(　)。

　　A.擬完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)

　　B.成本計劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)

　　C.預(yù)算成本指標(biāo)、計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo)

　　D.人、財、物成本指標(biāo)

　　【參考答案】 B

　　【答案解析】 施工成本計劃的指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過科學(xué)的分析預(yù)測確定，可以采用對比法、因素分析法等方法，一般情況下有以下三類指標(biāo)：成本計劃的數(shù)量指標(biāo);成本計劃的質(zhì)量指標(biāo);成本計劃的效益指標(biāo)。

　　18、施工成本分析是在(　)的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

　　A.施工成本計劃

　　B.施工成本預(yù)測

　　C.施工成本核算

　　D.施工成本考核

　　【參考答案】 C

　　【答案解析】 施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

　　19、已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計劃值是(　)萬元。

　　A.30

　　B.60

　　C.90

　　D.75

　　【參考答案】 C

　　【答案解析】 根據(jù)上圖可知，第3周的施工成本計劃值=15+15+60=90(萬元/周)。

　　20、關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說法，錯誤的是(　)。

　　A.指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點

　　B.能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)，是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵

　　C.過程控制的目的是為了保證管理工作按預(yù)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

　　D.用成本指標(biāo)考核管理行為，用管理行為來保證成本指標(biāo)

　　【參考答案】 C

　　【答案解析】 過程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差，保證成本項目的發(fā)生是在預(yù)定范圍之內(nèi)。

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