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點(diǎn)擊查看：2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前訓(xùn)練題匯總
1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理
1.項(xiàng)目決策期管理的主要任務(wù)是()。
A.確定項(xiàng)目的范圍
B.確定項(xiàng)目的定義
C.確定項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)
D.確定項(xiàng)目的WBS
2.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是()。
A.確定項(xiàng)目的范圍
B.確定項(xiàng)目的定義
C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
D.溝通與協(xié)調(diào)
3.建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是()。
A.工程總承包方
B.工程咨詢方
C.施工總承包方
D.業(yè)主方
4.業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中，最重要的任務(wù)是()。
A.投資控制
B.合同管理
C.質(zhì)量控制
D.安全管理
5.關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說法，正確的是()。
A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)
C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理
D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等
E.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等
6.影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素有()。
A.組織
B.環(huán)境因素
C.人的因素
D.方法與工具
E.合同
7.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中最重要的措施是()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
8.組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的()。
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.組織的方法和工具
C.組織分工
D.參與方的管理
E.工作流程組織
9.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是()。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
10.施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是()。
A.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解
B.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程
C.落實(shí)各工作部門的具體人員
D.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
11.屬于項(xiàng)目管理工作流程組織的有()。
A.管理職能分工
B.物質(zhì)流程組織
C.工作任務(wù)分工
D.信息處理工作流程組織
E.管理工作流程組織
12.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定()。
A.項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)
B.如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
C.項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想
D.如何組織項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)
13.在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃工作中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的分析和論證的主要工作內(nèi)容包括()。
A.項(xiàng)目的功能分解
B.項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證
C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃
D.建立編碼體系
E.確定建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)
14.業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務(wù)委托模式是()。
A.施工總承包
B.施工總承包管理
C.平行承發(fā)包
D.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包
15.施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是()。
A.容易引發(fā)索賠
B.建設(shè)周期較長(zhǎng)
C.不利于投資控制
D.業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大
16.屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)的是()。
A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平
C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平
D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利
17.關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說法，正確的是()。
A.施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo)，對(duì)投資控制有利
B.施工總承包管理模式，業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小
C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)
D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期
18.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及整個(gè)實(shí)施階段，它屬于()項(xiàng)目管理范疇。
A.業(yè)主方
B.承包方
C.咨詢單位
D.設(shè)計(jì)單位
19.不屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的是()。
A.工程概況
B.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置
C.主要施工方案
D.施工安排
20.施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的主要內(nèi)容有()。
A.工程概況
B.主要資源配置計(jì)劃
C.施工安排
D.施工方法及工藝要求
E.施工進(jìn)度計(jì)劃
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課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ)。 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn)。 |
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課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分。 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng)。 |
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課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧。 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧。 |
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| 課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
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| 項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo)：強(qiáng)化突破特訓(xùn)，吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢(shì)：從新教材和考綱出發(fā)，提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
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★★★ 三星題庫 |
每日一練 |
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模擬題庫
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