19.()不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點。

　　A.靈活、適用性強

　　B.形象、直觀、一目了然

　　C.信息量大

　　D.可借助計算機，提高速度

　　20.某鋼門窗安裝工程，工程到第三個月末時，已完成工作預算費用40萬元，已完成工作實際費用為45萬元，則該項目的成本控制效果是()。

　　A.費用偏差為一5萬元，項目運行超出預算

　　B.費用偏差為5萬元，項目運行節(jié)支

　　C.費用偏差為5萬元，項目運行超出預算

　　D.費用偏差為-5萬元，項目運行節(jié)支

　　21.某土方工程，計劃總工程量為4800m3，預算單價為580元/m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成。開工后，實際單價為600元/m3。施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3。若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為()萬元。

　　A.-34.8

　　B.-6

　　C.6

　　D.34.8

　　22.圖中所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較，圖中△表示t時刻的()。

　　A.施工成本節(jié)約值

　　B.施工成本增加值

　　C.施工進度滯后值

　　D.施工進度提前量

　　23.某項目采用贏得值法進行綜合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，則()。

　　A.費用超支

　　B.費用節(jié)余

　　C.進度延誤

　　D.進度提前

　　E.投入超前

　　24.施工成本分析的基本方法有()。

　　A.比較法

　　B.因素分析法

　　C.差額計算法

　　D.比率法

　　E.曲線法

　　25.因素分析法的排序規(guī)則是()。

　　A.先價值量，后實物量;先絕對值，后相對值

　　B.先實物量，后價值量;先相對值，后絕對值

　　C.先實物量，后價值量;先絕對值，后相對值

　　D.先價值量，后實物量;先相對值，后絕對值

　　26.常用的比率法包括()。

　　A.相關(guān)比率法

　　B.構(gòu)成比率法

　　C.動態(tài)比率法

　　D.因素比率法

　　E.差額比率法

　　27.某工程商品混凝土的目標產(chǎn)量為500m3，單價720元，損耗率4%;實際產(chǎn)量為550m3，單價730元，損耗率3%。采用因素分析法進行分析，由于損耗率降低使成本降低了()元。

　　A.43160

　　B.37440

　　C.5720

　　D.4015

　　28.運用比較法分析施工成本時，可以采用的形式有()。

　　A.與本行業(yè)的平均水平、先進水平對比

　　B.將預算指標與目標指標對比

　　C.將實際指標與概算指標對比

　　D.將本期目標指標與上期目標指標對比

　　E.將本期實際指標與上期實際指標對比

　　29.施工成本分析的基礎(chǔ)是()。

　　A.分部分項工程成本分析

　　B.單位工程成本分析

　　C.單項工程成本分析

　　D.月(季)度成本分析

　　30.在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自()。

　　A.施工任務(wù)單的實際工程量

　　B.施工預算

　　C.限額領(lǐng)料單的實耗材料

　　D.投標報價成本

　　31.施工項目月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表，分析的方法和內(nèi)容包括()。

　　A.通過實際成本與預算成本的對比，分析當月的成本降低水平

　　B.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況

　　C.通過累計實際成本與累計預算成本的對比，分析竣工成本降低水平

　　D.通過對各成本項目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例

　　E.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

　　32.年度成本分析的依據(jù)是()。

　　A.當月(季)的成本報表

　　B.當年的成本報表

　　C.當年的進度報表

　　D.當年的施工日志

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