第10個(gè)月底,工程進(jìn)度情況為:
、邸吖ぷ魍涎1個(gè)月,因?yàn)橛?個(gè)月總時(shí)差,不影響工期;
、荨薰ぷ魈崆2個(gè)月,有可能縮短工期2個(gè)月,因?yàn)槭顷P(guān)鍵工作;
、堋喙ぷ魍涎1個(gè)月,但不影響工程進(jìn)度,因它有2個(gè)月的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
問題5:
造價(jià)工程師應(yīng)批準(zhǔn)延長工期1個(gè)月;費(fèi)用索賠不應(yīng)批準(zhǔn)。
因?yàn),特殊惡劣的氣候條件應(yīng)按不可抗力處理,造成的工期拖延,可以要求順延;但不能要求賠償經(jīng)濟(jì)損失。
32、 背景:
某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)項(xiàng)目已明確,功能布局及工程范圍都已確定,業(yè)主為減少建設(shè)周期,盡快獲得投資收益,施工圖設(shè)計(jì)未完成時(shí)就進(jìn)行了招標(biāo)。經(jīng)招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究規(guī)定了招標(biāo)工作程序,招標(biāo)工作中出現(xiàn)了以下問題:
(一)招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資,外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資20萬元。市建管辦指定藍(lán)天公司為其代理招標(biāo)事務(wù),并負(fù)責(zé)招標(biāo)預(yù)備會議與開標(biāo)會議。
(二)招標(biāo)工作主要程序確定為:(1)成立招標(biāo)工作小組;(2)發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ?(3)編制標(biāo)底;(4)編制招標(biāo)文件;(5)發(fā)放招標(biāo)文件;(6)接收投標(biāo)文件;(7)投標(biāo)單位資格審查;(8)開標(biāo);(9)評標(biāo);(10)確定中標(biāo)單位;(11)組織現(xiàn)場勘察和招標(biāo)答疑;(12)簽定承包合同;(13)發(fā)出中標(biāo)通知書。
(三)五家單位參加投標(biāo),其中乙公司在投標(biāo)截止日期時(shí)間之前報(bào)送的新報(bào)價(jià)方案在原報(bào)價(jià)的同時(shí)提出報(bào)價(jià)降低新方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送招標(biāo)書,招標(biāo)方以“一標(biāo)一投”為理由拒絕該公司報(bào)送新的方案。
(四)最后采用綜合評分法確定了某建筑工程公司為總承包單位。
業(yè)主與承包方鑒訂施工合同時(shí),由于設(shè)計(jì)未完成,工程性質(zhì)已明確但工程量還難以確定,雙方通過多次協(xié)商,擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。
合同條款中有下列規(guī)定:
(1)工程合同額為1200萬元,總工期為10個(gè)月。
(2)本工程采用固定價(jià)格合同,乙方在報(bào)價(jià)時(shí)已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價(jià)等因素。
(3)甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料,供乙方參考使用。
(4)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,為加強(qiáng)工程進(jìn)度,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。
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