第 1 頁:單項選擇題 |
第 3 頁:多項選擇題 |
第 4 頁:案例分析題 |
34背景
某市政府新建機關(guān)中心幼兒園,幼兒園最高處地上4層(首層層高4. 2m),框架結(jié)構(gòu),整棟建筑呈“回”字形,中間設(shè)計為封閉采光天井,天井屋面位于二層頂部,采用點支式夾層玻璃幕,最低處離地面高度7. 8m。某施工總承包單位中標(biāo)后成立了項目部組織施工。
施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:項目部編制的《安全生產(chǎn)管理措施》對人、物、管理的不安全因素進行了分析。人的不安全因素有:操作失誤,忽視安全、忽視警告;造成安全裝置失效;使用不安全設(shè)備;手代替工具操作;物體存放不當(dāng);冒險進入危險場所。物的不安全狀態(tài)有防護等裝置缺乏或有缺陷;設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷;個人防護用品缺少或有缺陷。管理不安全因素有對物的管理失誤,包括技術(shù)、設(shè)計、結(jié)構(gòu)上有缺陷、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境有缺陷、防護用品有缺陷等;對人的管理失誤,包括教育、培訓(xùn)、指示和對作業(yè)人員的安排等方面的缺陷。監(jiān)理工程師認(rèn)為分析不全。
事件二:項目部從噪聲排放、粉塵排放、有毒有害物質(zhì)排放、廢水排放等方面著手進行環(huán)境影響因素的識別。又根據(jù)環(huán)境影響的規(guī)模、嚴(yán)重程度、發(fā)生的頻率等情況對識別出的環(huán)境影響因素進行分析和評價。監(jiān)理工程師認(rèn)為分析不全。
事件三:項目部制定了《現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》。其中要求建筑工程施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)做到圍擋、大門、標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化、材料碼放整齊化(按照平面布置圖確定的位置集中碼放)、安全設(shè)施規(guī)范化、生活設(shè)施整潔化、職工行為文明化、工作生活秩序化。建筑工程施工要做到工完場清、施工不擾民、現(xiàn)場不揚塵、運輸無遺灑、垃圾不亂棄,努力營造良好的施工作業(yè)環(huán)境。
問題
(1)事件一中,人、物、管理的不安全因素還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
(2)事件二中,環(huán)境影響因素的識別還應(yīng)包括哪些?
(3)事件二中,環(huán)境影響因素進行分析和評價依據(jù)還應(yīng)包括哪些?
(4)事件三中,施工現(xiàn)場文明施工管理應(yīng)做到內(nèi)容還應(yīng)包括哪些?
(5)事件三中,建筑工程施工要做到的工作還應(yīng)包括哪些?
參考解析:(1)事件一中,人、物、管理的不安全因素還應(yīng)包括:
1)人的不安全因素
攀坐不安全位置;在起吊物下作業(yè)、停留;在機器運轉(zhuǎn)時進行檢查、維修、保養(yǎng)等工作;有分散注意力行為;沒有正確使用個人防護用品、用具;不安全裝束;對易燃易爆等危險物品處理錯誤。
2)物的不安全因素
還應(yīng)包括:施工生產(chǎn)場地環(huán)境不良,現(xiàn)場布置雜亂無序、視線不暢、溝渠縱橫、交通阻塞、材料工具亂堆、亂放,機械無防護裝置、電器無漏電保護、粉塵飛揚、噪聲刺耳等使勞動者生理、心理難以承受。
3)管理上的不安全因素
還應(yīng)包括:作業(yè)程序、操作規(guī)程、工藝過程的管理失誤以及對采購、安全監(jiān)控、事故防范措施的管理失誤。
(2)事件二中,環(huán)境影響因素的識別還應(yīng)包括:
固體廢棄物處置、潛在的油品化學(xué)品泄漏、潛在的火災(zāi)爆炸和能源浪費。
(3)事件二中,環(huán)境影響因素進行分析和評價依據(jù)還應(yīng)包括:
持續(xù)的時間、社區(qū)關(guān)注程度和法規(guī)限定。
(4)事件三中,施工現(xiàn)場文明施工管理應(yīng)做到內(nèi)容還應(yīng)包括:
生活設(shè)施整潔化、職工行為文明化、工作生活秩序化。
(5)事件三中,建筑工程施工要做到的工作還應(yīng)包括:
現(xiàn)場不揚塵、運輸無遺灑、垃圾不亂棄。
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