| 第 1 頁：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 3 頁：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 4 頁：案例分析題 |
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【背景資料】
某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層普通磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，外墻厚370mm，內(nèi)墻厚240mm，抗震設(shè)防烈度7度。某施工單位于2011年5月與建設(shè)單位簽訂了該工程總承包合同。合同工程量清單報(bào)價(jià)中寫明：瓷磚墻面積為1000m2，綜合單價(jià)為110元/m2。
事件1：現(xiàn)場(chǎng)需安裝1臺(tái)物料提升機(jī)解決垂直運(yùn)輸問題，物料提升機(jī)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部按照技術(shù)人員提供的裝配圖集組織人員進(jìn)行安裝，安裝結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)務(wù)員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，物料提升機(jī)正式投入了使用。
事件2：現(xiàn)場(chǎng)施工過程中為了材料運(yùn)輸方便，在內(nèi)墻處留置臨時(shí)施工洞口。內(nèi)墻上留直槎，并沿墻高每8皮磚(490mm)設(shè)置了2φ6鋼筋，鋼筋外露長(zhǎng)度為500mm。
事件3：由于工期緊，裝修從頂層向下施工，給水排水明裝主管(無套管)從首層向上安裝，第五層衛(wèi)生間防水施工結(jié)束后進(jìn)行排水主管安裝。
事件4：施工過程中，建設(shè)單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號(hào)，經(jīng)施工單位核算綜合單價(jià)為150元/m2。該分項(xiàng)工程施工完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師實(shí)測(cè)確認(rèn)瓷磚粘貼面積為1200m2，但建設(shè)單位尚未確認(rèn)該變更單價(jià)。施工單位用掙值法進(jìn)行了成本分析。
備注：BCWS——計(jì)劃完成工作預(yù)算成本;
BCWP——已完工作預(yù)算成本;
ACWP——已完工作實(shí)際成本;
CV——成本偏差。
【問題】
1.事件1中，物料提升機(jī)使用是否符合要求?說明理由。
2.事件2中，磚墻留槎的質(zhì)量控制是否正確?說明理由。
3.事件3中，第五層衛(wèi)生間防水存在什么隱患?說明理由。
4.計(jì)算墻面瓷磚粘貼分項(xiàng)工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本狀況。
參考解析：
1.事件1中，物料提升機(jī)使用不符合要求。
理由：物料提升機(jī)在安裝和拆除作業(yè)前，必須針對(duì)其類型特點(diǎn)、說明書的技術(shù)要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定詳細(xì)的施工方案，在組裝后應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入使用。
2.事件2中，磚墻留槎的質(zhì)量控制，不正確。
理由：現(xiàn)場(chǎng)留槎處，拉接鋼筋的埋入長(zhǎng)度不符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定“埋人長(zhǎng)度從留槎處算起每邊均不應(yīng)小于500mm，對(duì)于抗震設(shè)防烈度6度、7度的地區(qū)，不應(yīng)小于1000mm”的要求。
3.事件3中，第五層衛(wèi)生間防水存在漏水隱患。
理由：在已經(jīng)施工完成的防水層上開洞穿管，再修補(bǔ)防水層，不能保證防水層的整體性。
4.BCWS=1000m2×110元/m2=110000元;
BCWP=1200m2×110元/m2=132000元;
ACWP=1200m2×150元/m2=180000元;
CV=132000元-180000元=-48000元。
當(dāng)CV為負(fù)值，說明項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用超出預(yù)算費(fèi)用。
34
【背景資料】
某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m2，地下1層，地上4層，施工單位與建設(shè)單位采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了工程施工合同。合同約定：工程工期自2013年2月1日至2013年12月31日;工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。
合同造價(jià)中含安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)120萬元。
合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：2013年5月12日，工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級(jí)強(qiáng)烈地震，造成施工現(xiàn)場(chǎng)部分圍墻倒塌，損失6萬元;地下一層填充墻部分損毀，損失10萬元;停工及修復(fù)共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。
事件2：用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗(yàn)報(bào)告和合格證，施工單位只進(jìn)行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證工作后，即準(zhǔn)備用于工程。監(jiān)理工程師下達(dá)了停工令。
事件3：截止到2013年8月15日，建設(shè)單位累計(jì)預(yù)付安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)50萬元。
事件4：工程竣工結(jié)算造價(jià)為5670萬元，其中工程款5510萬元，利息70萬元，建設(shè)單位違約金90萬元。工程竣工5個(gè)月后，建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項(xiàng)，欠款總額1670萬元(含上述利息和建設(shè)單位違約金)，隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。
事件5：工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理按制造成本法核算了項(xiàng)目施工總成本，其構(gòu)成如下：直接工程費(fèi)4309.20萬元，措施費(fèi)440.80萬元，規(guī)費(fèi)11.02萬元，企業(yè)管理費(fèi)332.17萬元(其中施工單位總部企業(yè)管理費(fèi)為220.40萬元)。
【問題】
1.事件1中，施工單位的索賠是否成立?分別說明理由。
2.事件2中，施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證工作?
3.事件3中，建設(shè)單位預(yù)付的安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)的金額是否合理?說明理由。
4.事件4中，施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得多少工程款，行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時(shí)間是如何規(guī)定的?
5.事件5中，按制造成本法列式計(jì)算施工直接成本、間接成本和項(xiàng)目施工總成本。
參考解析：
1.事件1中，施工單位的索賠是否成立的判斷及理由如下：
(1)圍墻倒塌損失6萬元的索賠，不成立。
理由：現(xiàn)場(chǎng)圍墻費(fèi)用屬于臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，只按攤銷費(fèi)索賠。
(2)地下一層填充墻部分損毀損失10萬元的索賠，成立。
理由：不可抗力發(fā)生后，工程本身的損失由建設(shè)單位承擔(dān)。
(3)停工及修復(fù)30d的索賠，成立。
理由：不可抗力發(fā)生后，工期順延。
2.事件2中，施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋還應(yīng)做的質(zhì)量驗(yàn)證工作有：必須是由國(guó)家批準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的，具有資質(zhì)證明;驗(yàn)證品種、數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài)和使用部位;按每一批量不超過60t進(jìn)行取樣送檢，檢測(cè)物理機(jī)械性能(有時(shí)還需做化學(xué)性能分析)，包括屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率和冷彎。
3.事件3中，建設(shè)單位預(yù)付的安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)的金額，不合理。
理由：當(dāng)合同有規(guī)定時(shí)，按合同規(guī)定比例預(yù)付;當(dāng)合同無規(guī)定時(shí)，應(yīng)按已完工程進(jìn)度款比例或已完工程時(shí)間進(jìn)度比例隨當(dāng)期進(jìn)度款一起支付。本工程已完工程時(shí)間進(jìn)度為6.5個(gè)月，占合同時(shí)間比例為59.1%，至少應(yīng)支付安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)累計(jì)=120萬元×59.1%=70.92萬元。
4.(1)事件4中，施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得工程款=(1670-70-90)萬元=1510萬元。
(2)建設(shè)工程承包人行使優(yōu)先權(quán)的期限為6個(gè)月，自建設(shè)工程竣工之日或工程合同約定的竣工之日起計(jì)算。
5.(1)施工直接成本=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)=(4309.20+440.80)萬元=4750.00萬元。
(2)施工間接成本=規(guī)費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)=(11.02+332.17-220.40)萬元=122.79萬元。
(3)項(xiàng)目施工總成本=施工直接成本+施工間接成本=(4750.00+122.79)萬元=4872.79萬元。
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【背景資料】
某施工單位承建兩棟15層的框架結(jié)構(gòu)工程。合同約定：①鋼筋由建設(shè)單位供應(yīng);②工程質(zhì)量保修按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))執(zhí)行。開工前施工單位編制了單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并通過審批。施工過程中，發(fā)生下列事件：
事件1：建設(shè)單位按照施工單位提出的某批次鋼筋使用計(jì)劃按時(shí)組織鋼筋進(jìn)場(chǎng)。
事件2：因工期緊，施工單位建議采取每5層1次豎向分階段組織驗(yàn)收的措施，得到建設(shè)單位的認(rèn)可。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)作了修改，其施工部署中勞動(dòng)力計(jì)劃安排為“為便于管理，選用1個(gè)裝飾裝修班組按棟分2個(gè)施工段組織流水作業(yè)”。
事件3：地基基礎(chǔ)工程驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)部分回填土的密實(shí)度未達(dá)到要求，責(zé)令整改。
事件4：工程最后1次階段驗(yàn)收合格，施工單位于2011年9月18日提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，建設(shè)單位于當(dāng)天投入使用。建設(shè)單位以工程質(zhì)量問題需在使用中才能發(fā)現(xiàn)為由，將工程竣工驗(yàn)收時(shí)間推遲到11月18日進(jìn)行，并要求工程質(zhì)量保修書中竣工日期以11月18日為準(zhǔn)。施工單位對(duì)竣工日期提出異議。
【問題】
1.事件1中，對(duì)于建設(shè)單位供應(yīng)的該批次鋼筋，建設(shè)單位和施工單位各應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任?
2.事件2中，施工組織設(shè)計(jì)修改后，應(yīng)按什么程序報(bào)審?
3.事件2中，本工程勞動(dòng)力計(jì)劃安排是否合理?寫出合理安排。
4.分析造成地基基礎(chǔ)密實(shí)度達(dá)不到要求的原因，并寫出針對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容的治理措施。
5.事件4中，施工單位對(duì)竣工日期提出異議是否合理?說明理由。寫出本工程合理的竣工日期。
參考解析：
1.建設(shè)單位責(zé)任：提供鋼材合格證，銷售單位的備案證;在交貨地點(diǎn)向施工方移交，清點(diǎn)該批鋼材數(shù)量;負(fù)責(zé)交接材料的保管工作。
施工單位責(zé)任：整理進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)資料，向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)程序;組織相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)該批鋼材進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣送樣;負(fù)責(zé)交接材料后的保管工作。
2.事件2中，施工組織設(shè)計(jì)修改后，應(yīng)報(bào)送原審批人審核，原審批人審批后形成施工組織設(shè)計(jì)修改記錄表，并進(jìn)行相關(guān)交底。
3.事件2中，本工程勞動(dòng)力計(jì)劃安排不合理。合理安排是：將裝飾裝修班組按不同施工作業(yè)劃分為不同的施工過程，再按不同的施工段組織流水施工。
4.造成回填土密實(shí)度達(dá)不到要求的原因：土的含水率過大或過小，因而達(dá)不到最優(yōu)含水率下的密實(shí)度要求;填方土料不符合要求;碾壓或夯實(shí)機(jī)具能量不夠，達(dá)不到影響深度要求，使土的密實(shí)度降低。
治理回填土密實(shí)度達(dá)不到要求的措施：將不合要求的土料挖出換土，或摻入石灰、碎石等夯實(shí)加固;因含水量過大而達(dá)不到密實(shí)度的土層，可采用翻松晾曬、風(fēng)干，或均勻摻入干土等吸水材料，重新夯實(shí);因含水量小或碾壓機(jī)能量過小時(shí)，可采用增加夯實(shí)遍數(shù)，或使用大功率壓實(shí)機(jī)碾壓等措施。
5.事件4中，施工單位對(duì)竣工日期提出異議，合理。
理由：施工單位于2011年9月18日提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，建設(shè)單位于當(dāng)天投入使用。如果建設(shè)單位認(rèn)為工程質(zhì)量存在問題，可以要求施工單位進(jìn)行修補(bǔ)，再次提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，不能以此為由，將工程竣工驗(yàn)收時(shí)間推遲。
本工程合理的竣工日期是2011年9月18日。
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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| VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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| ★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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| ★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻常考 |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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| 美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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| VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
| 電子書—極致真題 | ||||
| 全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
| 五年真題集錦 | ||||
| 速記口訣 | ||||
| 考前10頁紙 | ||||
| 課程講義 | ||||
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VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
| 班主任1V1 | ||||
| 班級(jí)交流群 | ||||
| （AI）私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
| PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
| 大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
| 官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
| VIP勛章 | ||||
| 節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
| VIP直播日歷 | ||||
| 上課提醒 | ||||
| 便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
| 手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽課 | ||||
| 無限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期！有效期結(jié)束，考試不過科目退費(fèi)！協(xié)議>> | 全科2年有效期，單科1年有效期！考試不過科目，免費(fèi)重學(xué)1年！ 協(xié)議>> | ||
| 套餐價(jià)格 | 全科:￥10880 實(shí)務(wù)單科:￥4880 公共單科:￥4680 |
全科:￥8880 實(shí)務(wù)單科:￥3280 公共單科:￥3080 |
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