33(二)

　　背景資料：

　　某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m;實驗樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。

　　施工過程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計，重新審批后才能組織實施。

　　事件二：針對某分部工程，施工單位編制如下進度計劃時標網(wǎng)絡(luò)圖，并在第6個月底和第11個月底對實際進度進行檢查，繪制進度計劃前鋒線如下圖所示(單位：月)。

　　事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時6～7級大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項目負責(zé)人組織有關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架再次進行檢查驗收，排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。

　　事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。

　　問題：

　　1.事件一中，除了國家標準發(fā)生重大修改的情況外，還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織設(shè)計并重新審批?

　　2.根據(jù)事件二中時標網(wǎng)絡(luò)圖進度前鋒線，分析6月、11月底各被檢查工作的實際進度情況。

　　3.事件三中，是否應(yīng)再次對腳手架進行檢查驗收?說明理由。還有哪些情況需對腳手架及其地基基礎(chǔ)進行檢查驗收?

　　4.指出事件四中錯誤之處，并分別給出正確做法。

　　參考解析：(二)

　　1.除國家標準發(fā)生重大修改的情況外，也需要修改施工組織設(shè)計并重新審批的情況還有：

　　(1)工程設(shè)計有重大修改;

　　(2)主要施工方法有重大調(diào)整;

　　(3)主要施工資源配置有重大調(diào)整(或施工部署有重大調(diào)整);

　　(4)施工環(huán)境有重大改變(或施工條件有重大改變)。

　　根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T 50502--2009第3.0.6條，施工組織設(shè)計應(yīng)實行動態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：

　　(1)項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充：

　　1)工程設(shè)計有重大修改;

　　2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止;

　　3)主要施工方法有重大調(diào)整;

　　4)主要施工資源配置有重大調(diào)整;

　　5)施工環(huán)境有重大改變。

　　(2)經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后實施;

　　(3)項目施工前，應(yīng)進行施工組織設(shè)計逐級交底;項目施工過程中，應(yīng)對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調(diào)整。

　　2.根據(jù)時標網(wǎng)絡(luò)圖上進度前鋒線，可知：

　　(1)6月底檢查結(jié)果：工作E進度超前1個月，工作C進度滯后1個月，工作D進度滯后1個月。

　　(2)11月底檢查結(jié)果：工作E進度滯后1個月，工作I進度與原計劃一致，工作J進度滯后3個月。

　　所謂前鋒線，是指在原時標網(wǎng)絡(luò)計劃上，從檢查時刻的時標點出發(fā)，用點畫線依次將各項工作實際進展位置點連接而成的折線。

　　前鋒線比較法就是通過實際進度前鋒線與原進度計劃中各工作箭線交點的位置來判斷工作實際進度與計劃進度的偏差，進而判定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。

　　以工作E為例，6月底檢查時，工作E已完成6個月工作總量中2個月的工作量，而原計劃6月底只完成1個月工作量，即工作E進度超前1個月。

　　其余工作以此類推。

　　3.(1)風(fēng)雨結(jié)束后對腳手架再次進行檢查驗收：正確;

　　理由：符合規(guī)范“遇有6級及以上大風(fēng)與大雨后應(yīng)進行檢查和驗收”的規(guī)定。

　　(2)需對腳手架及其地基基礎(chǔ)進行檢查驗收的情況還有：

　　1)基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前;

　　2)作業(yè)層上施加荷栽前;

　　3)每搭設(shè)完6～8m的高度后;

　　4)達到設(shè)計高度后;

　　5)寒冷地區(qū)土層開凍后;

　　6)停用超過1個月的，在重新投入使用之前。

　　根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130—2011第8.2.1條之規(guī)定，腳手架及其地基基礎(chǔ)應(yīng)在下列階段進行檢查與驗收：

　　(1)基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前;

　　(2)作業(yè)層上施加荷載前;

　　(3)每搭設(shè)完6～8m高度后;

　　(4)達到設(shè)計高度后;

　　(5)遇有六級強風(fēng)及以上風(fēng)或大雨后，凍結(jié)地區(qū)解凍后;

　　(6)停用超過1個月。

　　4.事件四中錯誤之處及正確做法分別如下：

　　錯誤一：電梯工程驗收總承包單位未參加;

　　正確做法：總承包單位應(yīng)(派人)參加。

　　錯誤二：電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位;

　　正確做法：應(yīng)移交給總承包單位。

　　錯誤三：單位工程質(zhì)量驗收時只有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參加(或電梯安裝單位未參加);

　　正確做法：單位工程質(zhì)量驗收時，(電梯)分包單位也應(yīng)參加。

　　首先分析事件四的說法，共分4句話：

　　(1)辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。

　　(2)驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。

　　(3)整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。

　　(4)由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。

　　針對(1)，相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定：單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目按本標準規(guī)定的程序檢查評定，總承包單位應(yīng)派人參加。

　　針對(2)，相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定：分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總承包單位，再由總承包單位匯總后向建設(shè)單位移交。

　　很明顯，第(3)句本身沒有問題，補充說明第(4)句。

　　針對(3)、(4)，相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定：待建設(shè)單位組織單位工程質(zhì)量驗收時，分包單位負責(zé)人也應(yīng)參加驗收。

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