案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)

　　31[簡答題]

　　1.背景

　　某裝飾工程公司承接北京市某街道的一棟12層，全現(xiàn)澆混凝土結構的辦公樓裝飾工程，現(xiàn)安排某安全員負責該工地的消防安全管理，并做了如下工作：

　　(1)施工現(xiàn)場設置了消防車道;

　　(2)設置了室外消防給水系統(tǒng)、在建工程室內(nèi)消防豎管和消防栓系統(tǒng)，并配備了足夠的消防器材;

　　(3)電焊工從事電氣設備安裝和氣焊作業(yè)時均要求按有關規(guī)定進行操作;

　　(4)因施工需要搭設了臨時建筑，為了降低成本，就地取材，用木板搭設工人宿舍;

　　(5)施工材料的存放、保管符合防火安全要求;

　　(6)現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標志，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙;

　　(7)使用明火按規(guī)定執(zhí)行，專人看管，人走火滅;

　　(8)該工程的消防安全管理工作比較到位，在施工全過程中，未發(fā)生一起火災。

　　2.問題

　　(1)施工工地是否要設消防車道?設置消防車道有什么要求?

　　(2)簡述該工地臨時室外消防給水干管、在建工程室內(nèi)消防豎管的直徑要求，以及消火栓接口樓層分布的要求。

　　(3)電、氣焊切割作業(yè)前，需辦理什么證件?現(xiàn)場須做哪些消防準備?

　　(4)對于裝飾裝修工程，施工現(xiàn)場對易燃易爆材料有哪些安全管理要求?

　　參考解析：(1)施工現(xiàn)場必須設置消防車道。本工程為18層辦公樓，屬高層建筑。因工程進入裝修階段，建筑主體已建成。故本工程的消防安全應按照現(xiàn)行《建筑設計防火規(guī)范》GB50016--2014設置消防車道，高壓水泵;

　　(2)臨時室外消防給水干管的管徑，應根據(jù)施工現(xiàn)場臨時消防用水量和干管內(nèi)水流計算速度計算確定，且不應小于DN100;

　　設置臨時室內(nèi)消防給水系統(tǒng)的在建工程，各結構層均應設置室內(nèi)消火栓接口;

　　(3)電、氣焊切割作業(yè)前，需辦理現(xiàn)場施工動用明火的審批手續(xù)、操作證和用火證。電、氣焊切割作業(yè)前，現(xiàn)場需作消防準備工作，按照現(xiàn)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46—2005的相關規(guī)定執(zhí)行;

　　1)動用明火前，要清理附近易燃物，配備看火人員和滅火用具;

　　2)施工現(xiàn)場必須采取嚴格的防火措施，指定負責人，配備滅火器材，確保施工安全;

　　3)必須在頂棚內(nèi)進行電、氣焊作業(yè)時，應先與消防部門商定，妥善布置防火措施后，方可施工;

　　(4)油漆、涂料、稀料必須集中存放，并遠離施工現(xiàn)場，設專人管理，遠離火源、配電箱、開關箱柜。油漆、涂料施工現(xiàn)場不得動用電氣焊等明火作業(yè)，同時應增加施工現(xiàn)場空氣對流及有害有毒氣體的排放。

　　32[簡答題]

　　1.背景

　　某項目施工過程中，項目經(jīng)理部為了降低項目成本將工程劃分為：基礎工程、主體結構工程、安裝工程、裝飾裝修工程，并對其功能進行評分，根據(jù)項目合同和施工圖紙，得出預算成本，詳見下表。根據(jù)項目所屬的企業(yè)要求該項目經(jīng)理部在項目管理過程中成本降低率為6%，所以項目經(jīng)理部計劃采用價值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。

　　價值系數(shù)計算表

　　2.問題

　　(1)從價值工程原理可得到哪些提高價值的途徑?

　　(2)價值工程中，選擇價值分析對象重點有哪些?

　　(3)計算各分部工程的功能系數(shù)、成本系數(shù)、價值系數(shù)、目標成本、成本降低額(保留到小數(shù)點后兩位數(shù))，并填入下表。

　　價值工程計算表

　　參考解析：(1)提高價值的途徑：

　　按價值工程的公式V=F/C分析，提高價值的途徑有5條：

　　1)功能提高，成本不變;

　　2)功能不變，成本降低;

　　3)功能提高，成本降低;

　　4)降低輔助功能，大幅度降低成本;

　　5)功能大大提高，成本稍有提高。

　　(2)價值分析對象應以下列內(nèi)容為重點：

　　1)選擇數(shù)量大、應用面廣的構配件;

　　2)選擇成本高的工程和構配件;

　　3)選擇結構復雜的工程和構配件;

　　4)選擇體積與重量大的工程和構配件;

　　5)選擇對產(chǎn)品功能提高起關鍵作用的構配件;

　　6)選擇在使用中維修費用高、耗能量大或使用期的總費用較大的工程和構配件;

　　7)選擇暢銷產(chǎn)品，以保持優(yōu)勢，提高競爭力;

　　8)選擇在施工(生產(chǎn))中容易保證質量的工程和構配件;

　　9)選擇在施工(生產(chǎn))難度大、多花費材料和工時的工程和構配件;

　　10)選擇可利用新材料、新設備、新工藝、新結構及在科研上已有先進成果的工程和構配件。

　　(3)計算分部工程的評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)，詳見下表：

　　價值工程計算表

　　注：表中.總目標成本=預算成本×(1-6%)=4315×(1-6%)=4056.10萬元;

　　目標成本=總目標成本×功能系數(shù);

　　成本降低額=預算成本-目標成本。

　　33[簡答題]

　　1.背景

　　2011年5月20日，某建筑公司(乙方)與某開發(fā)商(甲方)簽訂了住宅項目建設工程施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m3，其中土方挖掘直接費單價為4.2元/m3，綜合費率為直接費的20%。該基坑施工方案顯示：土方工程采用租賃的1臺挖掘機施工(租賃臺班為450元)。甲、乙雙方合同約定6月11日開工，6月20日完工。工程施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：因租賃的挖掘機大修，晚開工2d，造成人員窩工10個工日。

　　事件二：施工中，遇到軟土層，監(jiān)理工程師6月15日下發(fā)停工指令，進行地質復查，配合用工15個工日。

　　事件三：6月19日接到監(jiān)理工程師于6月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深的設計變更，由此導致土方開挖量增加900m3。

　　事件四：6月20日～6月22日，因下罕見特大暴雨使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。

　　事件五：6月23日用30個工日修復事件四中被沖壞的永久道路，6月24日恢復挖掘工作，最終基坑于6月30日挖坑完畢。

　　針對上述五個事件，乙方向甲方均提出工期和費用索賠。

　　2.問題

　　(1)上述各事件中，乙方向甲方提出的索賠是否成立(僅就責任范圍進行回答，不考慮具體日期和費用額)?并說明理由。

　　(2)上述事件工期索賠各多少天?總工期索賠多少天?

　　(3)假設合同約定人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?

　　參考解析：

　　(1)上述事件中：

　　事件一：工期和費用索賠均不成立。因為租賃的挖掘機大修遲延開工，屬于承包人自身的責任。

　　事件二：工期和費用索賠均成立。因為地質條件的變化屬于業(yè)主應承擔的責任。

　　事件三：工期和費用索賠均成立。因為變更設計屬業(yè)主應承擔的責任。

　　事件四：工期索賠成立。因為罕見特大暴雨為不可抗力的影響，工期應予順延，人員窩工不成立。

　　事件五：工期和費用索賠均成立。因為暴雨沖壞永久道路，是業(yè)主承擔的責任。

　　(2)上述事件工期索賠的天數(shù)：

　　事件二：可索賠工期5d;

　　事件三：可索賠工期2d，即900m3/(4500m3/10d)=2d;

　　事件四：可索賠工期3d;

　　事件五：可索賠工期1d;

　　故總工期可索賠11d。

　　(3)上述事件可索賠費用：

　　事件二中人工費：15工日×23元/工日×(1+30%)=448.5元;

　　機械費：450元/臺班×5d=2250元;

　　事件三：(900m3×4.2元/m3)×(1+20%)=4536元;

　　事件五中人工費：30工日×23元/工日×(1+30%)=897元;

　　機械費：450元/臺班×1d=450元。

　　故總計可索賠費用8581.5元。

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