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2016一級(jí)建造師考試《建筑工程》考前預(yù)測(cè)卷(2)

來(lái)源:考試吧 2016-09-05 16:22:19 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 4 頁(yè):案例分析題

  [簡(jiǎn)答題]

  背景資料:

  某廣場(chǎng)地下車(chē)庫(kù)工程,建設(shè)面積18000m2。建設(shè)單位和某施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了施工承包合同,合同工期1403。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了下列事件:

  事件一:施工單位將施工作業(yè)劃分為A、B、C、D四個(gè)施工過(guò)程,分別由指定的專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行施工,每天一班工作制,組織無(wú)節(jié)奏流水施工,流水施工參數(shù)見(jiàn)下表:

  

  事件二:二層現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部分析認(rèn)為原因有:混凝土原材料質(zhì)量不合格(骨料含泥量大)、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時(shí)提出了相應(yīng)的防治措施:選用合格的原材料,合理控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理部的分析不全面,要求進(jìn)一步完善原因分析和防治方法。

  事件三:在施工過(guò)程中,該工程所在地連續(xù)下了6d罕見(jiàn)特大暴雨(超過(guò)了當(dāng)?shù)亟?5年來(lái)該季節(jié)的最大降雨量),洪水泛濫,給建設(shè)單位和施工單位造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。

  施工單位認(rèn)為這些損失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索賠要求

  (以下索賠數(shù)據(jù)與實(shí)際情況相符):

  (1)工程清理、恢復(fù)費(fèi)用18萬(wàn)元;

  (2)施工機(jī)械設(shè)備重新購(gòu)置和修理費(fèi)用29萬(wàn)元;

  (3)人員傷亡善后費(fèi)用62萬(wàn)元;

  (4)工期順延6d。

  問(wèn)題:

  1.事件一中,列式計(jì)算A、B、C、D四個(gè)施工過(guò)程之間的流水步距分別是多少天?

  2.事件一中,列式計(jì)算流水施工的計(jì)劃工期是多少天?能否滿(mǎn)足合同工期要求?

  3.事件二中,出現(xiàn)裂縫原因還可能有哪些?并補(bǔ)充完善其他常見(jiàn)的防治方法?

  4.事件三中,指出施工單位的索賠是否成立?并分別寫(xiě)出理由。

  參考解析:(1)A、B的流水步距KAB為:

  

  KBC=18d

  (3)C、D的流水步距KCD為:

  

  KCD=252d

  【考點(diǎn)解析】

  對(duì)于無(wú)節(jié)奏流水施工,確定流水步距的方法是:

  (1)對(duì)每一個(gè)施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加,求得各施工過(guò)程流水節(jié)拍的累加數(shù)列;

  (2)將相鄰施工過(guò)程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯(cuò)后一位,相減后求得一個(gè)差數(shù)列;

  (3)在差數(shù)列中取最大值,即為這兩個(gè)相鄰施工過(guò)程的流水步距。

  2.【參考答案】

  (1)計(jì)劃工期T=∑K+tn=(12+18+52)+(12+13+15+14)=136d。

  (2)計(jì)劃工期136d小于合同工期140d,滿(mǎn)足合同工期要求。

  【考點(diǎn)解析】

  對(duì)于無(wú)節(jié)奏流水施工,在不考慮技術(shù)間歇時(shí)間、插入時(shí)間等條件下,計(jì)劃工期等于最后一項(xiàng)工作在各個(gè)施工段的流水節(jié)拍的和加上所有流水步距的和,即計(jì)劃工期=∑最后-項(xiàng)工作的流水節(jié)拍+∑流水步距=∑tn+∑K。

  只要計(jì)算出來(lái)的計(jì)算(計(jì)劃)工期不超過(guò)合同工期,就算滿(mǎn)足合同工期要求。

  3.【參考答案】

  (1)出現(xiàn)裂縫的原因還可能有:

  1)水灰比過(guò)大,2)坍落度偏大,3)和易性差,4)澆筑振搗差,5)養(yǎng)護(hù)不及時(shí),6)養(yǎng)護(hù)差。

  (2)防治方法:

  1)調(diào)整合適的配合比,2)確保攪拌質(zhì)量,3)澆筑振搗密實(shí),4)初凝前進(jìn)行二次抹壓,5)及時(shí)養(yǎng)護(hù),6)保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

  【考點(diǎn)解析】

  仔細(xì)審題,地上二層的混凝土樓板出現(xiàn)裂縫,明顯是混凝土收縮裂縫。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),這種裂縫多出現(xiàn)在新澆筑并暴露于空氣中的結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面,有塑態(tài)收縮、沉陷收縮、干燥收縮、碳化收縮、凝結(jié)收縮等收縮裂縫。

  (1)可能的原因:

  混凝土原材料質(zhì)量不合格,如骨料含泥量大等。

  水泥或摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。

  混凝土水灰比、坍落度偏大,和易性差。

  混凝土澆筑振搗差,養(yǎng)護(hù)不及時(shí)或養(yǎng)護(hù)差。

  (2)防治措施:

  選用合格的原材料。

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求,由有資質(zhì)的試驗(yàn)室配制合適的混凝土配合比,并確保攪拌質(zhì)量。

  確保混凝土澆筑振搗密實(shí),并在初凝前進(jìn)行二次抹壓。

  確保混凝土及時(shí)養(yǎng)護(hù),并保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量滿(mǎn)足要求。

  4.【參考答案】

  事件三中索賠成立情況與理由分別如下:

  (1)工程清理、恢復(fù)費(fèi)用18萬(wàn)元:索賠成立;

  理由:根據(jù)合同約定,不可抗力導(dǎo)致工程本身的損失及清理、恢復(fù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

  (2)施工機(jī)械設(shè)備重新購(gòu)置和修理費(fèi)用29萬(wàn)元:索賠不成立;

  理由:根據(jù)合同約定,不可抗力導(dǎo)致施工機(jī)械設(shè)備的損毀由承包人承擔(dān)。

  (3)人員傷亡善后費(fèi)用62萬(wàn)元:索賠不成立;

  理由:根據(jù)合同約定,不可抗力導(dǎo)致施工單位自己人員的傷亡損失由承包人承擔(dān)。

  (4)工期順延6d:索賠成立;

  理由:根據(jù)合同約定,不可抗力事件導(dǎo)致的工期延誤可以順延。

  【考點(diǎn)解析】

  首先給事件定性,起因于不可抗力。其次,我們知道,不可抗力事件造成的時(shí)間及經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)由雙方按以下方法分別承擔(dān):(1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔(dān);(2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;(3)承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔(dān);(4)停工期間,承包人應(yīng)工程師要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān);(5)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān);(6)延誤的工期相應(yīng)順延?傊こ瘫旧淼膿p失及后續(xù)費(fèi)用、第三方人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān),雙方的財(cái)產(chǎn)損失及人員傷亡由雙方分別負(fù)責(zé),工期順延。

  判定承包人索賠成立的條件為:(1)與合同相對(duì)照,事件已造成了承包人施工成本的額外支出,或總工期延誤;(2)造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因,按合同約定不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,包括行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告。此三個(gè)條件沒(méi)有先后主次之分,應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備。

  在本題中,不可抗力發(fā)生后,“工程本身的損失及清理、恢復(fù)費(fèi)用”由發(fā)包人承擔(dān),是其合同義務(wù)(責(zé)任);延誤的工期可以順延,因此這兩項(xiàng)索賠成立!笆┕C(jī)械設(shè)備的損毀”與“施工單位自己人員的傷亡損失”由承包人承擔(dān),是其合同義務(wù)(責(zé)任),是承包人自己應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),因此向業(yè)主(建設(shè)單位,發(fā)包人)提出的索賠不能成立。

  32[簡(jiǎn)答題]

  背景資料:

  某開(kāi)發(fā)商投資新建一棟24層住宅樓,經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo),某施工總承包單位中標(biāo),雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。

  本合同總價(jià)5000萬(wàn)元,其中工程價(jià)款約定如下:(1)工程預(yù)付款為合同價(jià)的10%;

  (2)工程預(yù)付款扣回的時(shí)間及比例:自工程款(含工程預(yù)付款)支付至合同價(jià)款的60%后,開(kāi)始從當(dāng)月的工程款中扣回工程預(yù)付款,分兩個(gè)月等額扣回;(3)工程質(zhì)量保修金為工程結(jié)算總價(jià)的5%,竣工結(jié)算時(shí)一次性扣留;(4)工程款按月支付,工程款達(dá)到合同總造價(jià)的90%停止支付,余款待工程結(jié)算完成并扣除保修金后一次性支付。施工過(guò)程中,發(fā)生如下事件:

  事件一:公司委派另一處于后期收尾階段項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理兼任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。由于項(xiàng)目經(jīng)理較忙,責(zé)成項(xiàng)目總工程師組織編制該項(xiàng)目的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。項(xiàng)目總工程師認(rèn)為該項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》編制詳細(xì)、完善,滿(mǎn)足指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的要求,可以直接用《施工組織設(shè)計(jì)》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,不需要再單獨(dú)編制。

  事件二:本工程總施工時(shí)間7個(gè)月,施工過(guò)程中,每月完成的工作量統(tǒng)計(jì)如下表:

  月份3406789

  實(shí)際完成工作量(萬(wàn)元)400800850900800650600

  事件三:施工過(guò)程中,雙方簽訂《關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》,確定因鋼材漲價(jià)增補(bǔ)價(jià)差40萬(wàn)元。因施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理不力,建設(shè)單位罰款5萬(wàn)元。

  問(wèn)題:

  1.列式計(jì)算本工程預(yù)付款及其起扣點(diǎn)分別是多少萬(wàn)元?工程預(yù)付款從幾月份開(kāi)始起扣?

  2.指出事件一中不妥之處,并分別說(shuō)明理由。

  3.事件二中,7、8月份開(kāi)發(fā)公司應(yīng)支付工程款多少萬(wàn)元?截至8月末累計(jì)支付工程款多少萬(wàn)元?

  4.事件三中,工程竣工驗(yàn)收合格后雙方辦理了工程結(jié)算。工程竣工結(jié)算之前累計(jì)支付工程款是多少萬(wàn)元?本工程竣工結(jié)算是多少萬(wàn)元?本工程保修金是多少萬(wàn)元(結(jié)果均保留兩位小數(shù))?

  5.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201由哪些部分組成?并說(shuō)明事件一中《關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》歸屬于合同的哪個(gè)部分?

  參考解析:1.【參考答案】

  工程預(yù)付款:5000×10%=500萬(wàn)元。

  工程預(yù)付款起扣點(diǎn):5000×60%=3000萬(wàn)元。

  從7月開(kāi)始起扣工程預(yù)付款。

  【考點(diǎn)解析】

  工程預(yù)付款是指建設(shè)單位在施工單位未施工之前,提前支付給施工單位一定金額的工程款,便于施工單位提前做好施工準(zhǔn)備,更好的服務(wù)于工程施工。按照雙方簽訂的合同額以及合同約定的預(yù)付比例相乘即可計(jì)算出預(yù)付款的額度是多少。本題預(yù)付款的額度為5000×10%=500萬(wàn)元。

  施工單位進(jìn)場(chǎng)施工到一定程度后,按照合同約定的工程預(yù)付款起扣點(diǎn),開(kāi)始逐步扣回建設(shè)單位提前支付給施工單位的預(yù)付款,直至扣完為止。為了準(zhǔn)確計(jì)算起扣點(diǎn)以及其他計(jì)算的需要,可以將題目中的施工單位每月完成的工作量進(jìn)行累加,如下表:

  月份3406789

  實(shí)際完成工作量(萬(wàn)元)400800850900800650600

  月度累計(jì)400120020502950375044005000

  因?yàn)轭A(yù)付款的扣點(diǎn)為3000萬(wàn)元,從上表可以查得只有在7月份才超過(guò)3000萬(wàn)元,因此從7月份開(kāi)始扣回預(yù)付款。

  2.【參考答案】

  事件一中不要之處和理由分別如下:

  不妥一:公司委派另一未完工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理兼任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理;

  理由:項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)未完項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作。

  不妥二:由項(xiàng)目總工程師組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;

  理由:項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。

  不妥三:不需要再單獨(dú)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;

  理由:本項(xiàng)目24層為中型項(xiàng)目,大中型項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

  【考點(diǎn)解析】

  此題是考核考生是否掌握關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理從業(yè)資格、職責(zé)以及對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃實(shí)施方面的綜合考題。

  根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006第6.2.4條之規(guī)定:項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)或兩個(gè)以上未完項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位工作。

  根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006第4.1.4條之規(guī)定:項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。

  根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006第4.1.5條之規(guī)定:大中型項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;承包人的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃可以用施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃代替,但應(yīng)能夠滿(mǎn)足項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。

  3.【參考答案】

  7月支付工程款:800-250=550萬(wàn)元;

  8月應(yīng)支付工程款:650-250=400萬(wàn)元;

  截至8月末累計(jì)應(yīng)支付工程款:2950+550+400=3900萬(wàn)元。

  【考點(diǎn)解析】

  背景資料中明確工程有預(yù)付款,分兩個(gè)月等額扣回,因此就不能簡(jiǎn)單地將當(dāng)月完成的工作量作為支付工程款的依據(jù),而是要準(zhǔn)確計(jì)算每個(gè)月應(yīng)支付多少工程款額度了。

  分兩個(gè)月等額扣回,從事件一中得知預(yù)付款共計(jì)500萬(wàn)元,按照題目中要求分兩個(gè)月扣回,則得出每月應(yīng)扣回250萬(wàn)元。從7、8月完成工作量中分別扣回250萬(wàn)元即可。

  4.【參考答案】

  工程竣工結(jié)算之前累計(jì)應(yīng)支付工程款:5000×90%=4500萬(wàn)元;

  竣工結(jié)算:5000+40-5=5035萬(wàn)元;

  工程保修金:5035×5%=251.75萬(wàn)元。

  【考點(diǎn)解析】

  在現(xiàn)行建設(shè)施工領(lǐng)域,進(jìn)度款的支付多種多樣,但是以合同額為支付依據(jù)的形式居多。

  施工過(guò)程中發(fā)生的施工變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用的計(jì)算比較繁瑣,一般是在工程最終結(jié)算時(shí)一并結(jié)算。當(dāng)然也有在施工過(guò)程中就支付上述費(fèi)用的情形。

  本題題干的第(4)點(diǎn)對(duì)進(jìn)度款的支付做了專(zhuān)門(mén)的約定,因此按照合同約定工程竣工結(jié)算之前累積應(yīng)支付工程款為4500萬(wàn)元。

  竣工結(jié)算是在工程竣工且施工單位向建設(shè)單位遞交工程竣工報(bào)告(含相應(yīng)的各種文件)后進(jìn)行的工作,俗稱(chēng)“算總賬”。按照合同以及過(guò)程中雙方簽認(rèn)的文件,竣工結(jié)算為5035萬(wàn)元。

  本題中保修金為251.75萬(wàn)元,不是250萬(wàn)元。保修金扣留是以工程結(jié)算總價(jià)為基礎(chǔ)的,而不是合同總價(jià)。

  5.【參考答案】

  《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201由協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款三部分組成。

  《關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》屬于協(xié)議書(shū)部分。

  【考點(diǎn)解析】

  雖然在建設(shè)領(lǐng)域,每份合同的內(nèi)容不盡相同,但是各地建委的制式合同文本基本是參照國(guó)家工商總局頒發(fā)的示范文本為基礎(chǔ)的。目的是提高建筑施工合同的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  所以在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,考生要熟讀相關(guān)的各個(gè)條款,更要準(zhǔn)確掌握國(guó)家示范文本合同的組成、合同解釋順序等相關(guān)知識(shí)。

  根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,合同協(xié)議書(shū)共計(jì)13條,主要包括:工程概況、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、簽約合同價(jià)和合同價(jià)格形式、項(xiàng)目經(jīng)理、合同文件構(gòu)成、承諾、詞語(yǔ)含義、簽訂時(shí)間、簽訂地點(diǎn)、補(bǔ)充協(xié)議、合同生效、合同份數(shù)等13個(gè)部分。

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0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式。
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)
鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律。
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)。
高頻
刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率。
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。
案例專(zhuān)項(xiàng)
突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
密押
點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)。
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)。
通關(guān)
必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)。
應(yīng)試
技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧。
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。
密訓(xùn)
提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分。
報(bào)名
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課時(shí)安排 1小時(shí)/科 20-24
小時(shí)/科
30-36
小時(shí)/科
0.5小時(shí)/科 12-18
小時(shí)/科
9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 3小時(shí)/科 0.5小時(shí)/科 1.5小時(shí)/科
項(xiàng)目管理 二師兄
牛魔王
/ 報(bào)名
工程經(jīng)濟(jì) 牛魔王 / 報(bào)名
法規(guī)相關(guān)知識(shí) 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象
菲菲
/ 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過(guò)全部科目
在線課程
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過(guò)全部科目
AI







導(dǎo)學(xué)
入門(mén)
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實(shí)
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。
強(qiáng)化精講班
直播 30-36小時(shí)/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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實(shí)務(wù)單科:4880
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