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2016一級(jí)建造師考試《建筑工程》考前猜題卷(4)

來(lái)源:考試吧 2016-09-21 1:05:37 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 4 頁(yè):案例分析題

  33[簡(jiǎn)答題]

  背景資料:

  某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層,建筑檐高48m;實(shí)驗(yàn)樓6層,建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定,電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。

  施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:

  事件一:在主體結(jié)構(gòu)施工前,與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開(kāi)始實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì),重新審批后才能組織實(shí)施。

  事件二:針對(duì)某分部工程,施工單位編制如下進(jìn)度計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,并在第6個(gè)月底和第11個(gè)月底對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查,給制進(jìn)度計(jì)劃前鋒如下圖(單位:月)。

  事件三:辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時(shí),工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨,并伴有短時(shí)6~7級(jí)大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后,施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架再次進(jìn)行檢查驗(yàn)收,排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。

  事件四:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時(shí),電梯安裝單位已撤場(chǎng)。由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。

  問(wèn)題:

  1.事件一中,除了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改的情況外,還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織設(shè)計(jì)并重新審批?

  2.根據(jù)事件二中時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度前鋒線,分析6月、11月底各被檢查工作的實(shí)際進(jìn)度情況。

  3.事件三中,是否應(yīng)再次對(duì)腳手架進(jìn)行檢查驗(yàn)收?說(shuō)明理由。還有哪些情況需對(duì)腳手架及其地基基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗(yàn)收?

  4.指出事件四中錯(cuò)誤之處,并分別給出正確做法。

  1.【參考答案】

  除國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改的情況外,也需要修改施工組織設(shè)計(jì)并重新審批的情況還有:

  (1)工程設(shè)計(jì)有重大修改;

  (2)主要施工方法有重大調(diào)整;

  (3)主要施工資源配置有重大調(diào)整(或施工部署有重大調(diào)整);

  (4)施工環(huán)境有重大改變(或施工條件有重大改變)。

  【考點(diǎn)解析】

  根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502--2009第3.0.6條,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并符合下列規(guī)定:

  (1)項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)生以下情況之一時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充:

  1)工程設(shè)計(jì)有重大修改;

  2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止;

  3)主要施工方法有重大調(diào)整;

  4)主要施工資源配置有重大調(diào)整;

  5)施工環(huán)境有重大改變。

  (2)經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后實(shí)施;

  (3)項(xiàng)目施工前,應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)逐級(jí)交底;項(xiàng)目施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調(diào)整。

  2.【參考答案】

  根據(jù)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)度前鋒線,可知:

  (1)6月底檢查結(jié)果:工作E進(jìn)度超前一個(gè)月,工作C進(jìn)度滯后一個(gè)月,工作D進(jìn)度滯后一個(gè)月。

  (2)11月底檢查結(jié)果:工作E進(jìn)度滯后一個(gè)月,工作1進(jìn)度與原計(jì)劃一致,工作J進(jìn)度滯后三個(gè)月。

  【考點(diǎn)解析】

  所謂前鋒線,是指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上,從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā),用點(diǎn)劃線依此將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線。

  前鋒線比較法就是通過(guò)實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置來(lái)判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,進(jìn)而判定該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。

  以工作E為例,6月底檢查時(shí),工作E已完成6個(gè)月工作總量中2個(gè)月的工作量,而原計(jì)劃6月底只完成1個(gè)月工作量,即工作E進(jìn)度超前一個(gè)月。

  其余工作以此類推。

  3.【參考答案】

  (1)風(fēng)雨結(jié)束后對(duì)腳手架再次進(jìn)行檢查驗(yàn)收:正確;

  理由:符合規(guī)范“遇有6級(jí)及以上大風(fēng)或大雨后應(yīng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收”的規(guī)定。

  (2)需對(duì)腳手架及其地基基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗(yàn)收的情況還有:

  1)基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前。

  2)作業(yè)層上施加荷載前。

  3)每搭設(shè)完6~8m的高度后。

  4)達(dá)到設(shè)計(jì)高度后。

  5)凍結(jié)地區(qū)土層解凍后。

  6)停用超過(guò)1個(gè)月的,在重新投入使用之前。

  【考點(diǎn)解析】

  根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130—2011第8.2.1條之規(guī)定,腳手架及其地基基礎(chǔ)應(yīng)在下列階段進(jìn)行檢查與驗(yàn)收:

  (1)基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前;

  (2)作業(yè)層上施加荷載前;

  (3)每搭設(shè)完6~8m高度后;

  (4)達(dá)到設(shè)計(jì)高度后;

  (5)遇有六級(jí)及以上風(fēng)或大雨后,凍結(jié)地區(qū)解凍后;

  (6)停用超過(guò)一個(gè)月。

  4.【參考答案】

  事件四中錯(cuò)誤之處及相應(yīng)正確做法分別如下:

  錯(cuò)誤一:電梯工程驗(yàn)收總承包單位未參加;

  正確做法:總承包單位應(yīng)(派人)參加。

  錯(cuò)誤二:電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位;

  正確做法:應(yīng)移交給總承包單位。

  錯(cuò)誤三:?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量驗(yàn)收時(shí)只有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參加(電梯安裝單位未參加);

  正確做法:?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量驗(yàn)收時(shí),(電梯)分包單位也應(yīng)參加。

  【考點(diǎn)解析】

  首先分析事件四的說(shuō)法,共分4句話:

  (1)辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,總承包單位未參加。

  (2)驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。

  (3)整體工程完成時(shí),電梯安裝單位已撤場(chǎng)。

  (4)由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。

  針對(duì)(1),相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定:?jiǎn)挝还こ逃蟹职鼏挝皇┕r(shí),分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評(píng)定,總承包單位應(yīng)派人參加。

  針對(duì)(2),相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定:分包工程完成后,應(yīng)將工程有關(guān)資料交總承包單位,再由總承包單位匯總后向建設(shè)單位移交。

  很明顯,第(3)句本身沒(méi)有問(wèn)題,補(bǔ)充說(shuō)明第(4)句。

  針對(duì)(3)、(4),相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定:待建設(shè)單位組織單位工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),分包單位負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加驗(yàn)收。

  34[簡(jiǎn)答題]

  背景資料:

  某高校新建宿舍樓工程,地下1層,地上5層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu),施工總承包單位按規(guī)定在土方開(kāi)挖過(guò)程中實(shí)施樁頂位移監(jiān)測(cè),并設(shè)定了監(jiān)測(cè)預(yù)警值。

  施工過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:

  事件一:施工單位進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理工程師責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理部編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,施工單位認(rèn)為項(xiàng)目規(guī)模不大,擬用《施工組織設(shè)計(jì)》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下,項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,包含項(xiàng)目概況、總體工作計(jì)劃、組織方案、進(jìn)度計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面圖等內(nèi)容。

  事件二:土方開(kāi)挖時(shí),在支護(hù)樁頂設(shè)置了900mm高的基坑臨邊安全防護(hù)欄桿;在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)支護(hù)樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過(guò)預(yù)警值,現(xiàn)場(chǎng)立即停止挖土作業(yè),并在坑壁增設(shè)錨桿以控制樁頂位移。

  事件三:在主體結(jié)構(gòu)施工前,與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開(kāi)始實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì),重新審批后才能組織實(shí)施。

  事件四:由于學(xué)校開(kāi)學(xué)在即,建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收,并邀請(qǐng)了具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè),施工總承包單位對(duì)此做法提出異議。

  問(wèn)題:

  1.事件一中,施工單位擬用《施工組織設(shè)計(jì)》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》的說(shuō)法是否妥當(dāng)?如需替代,需滿足什么條件?施工單位編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》應(yīng)由誰(shuí)主持?

  2.除事件一中的內(nèi)容外,還應(yīng)包含哪些內(nèi)容(至少列出五項(xiàng))?

  3.分別指出事件二中錯(cuò)誤之處,并寫(xiě)出正確做法。針對(duì)該事件中的樁頂位移問(wèn)題,還可采取哪些應(yīng)急措施?

  4.除了事件三中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改的情況外,還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織設(shè)計(jì)并重新審批?

  5.事件四中,施工總承包單位提出異議是否合理?并說(shuō)明理由。根據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325,室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè)應(yīng)包括哪些檢測(cè)項(xiàng)目?

  1.【參考答案】

  施工單位擬用《施工組織設(shè)計(jì)》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》的說(shuō)法:妥當(dāng)。如用施工組織設(shè)計(jì)來(lái)代替項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)能夠滿足項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。

  《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制。

  【考點(diǎn)解析】

  根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006可知,項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。

  項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全面性和宏觀性的指導(dǎo)文件,應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制。

  項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱進(jìn)行細(xì)化,使其具有可操作性。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。

  大中型項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;承包人的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃可以用施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃代替,但應(yīng)能夠滿足項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。

  施工組織設(shè)計(jì)是傳統(tǒng)的指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件;質(zhì)量計(jì)劃是進(jìn)行全面質(zhì)量管理和貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中提倡使用的計(jì)劃性文件;施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施項(xiàng)目的管理文件。由于三者在內(nèi)容和作用上具有一定的共性,故在本規(guī)范中提出承包人的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃可以用施工組織設(shè)計(jì)代替,但由于施工組織設(shè)計(jì)中管理內(nèi)容的不足,質(zhì)量計(jì)劃又是主要為質(zhì)量管理服務(wù),因此,兩者應(yīng)補(bǔ)充項(xiàng)目管理的內(nèi)容,使之能滿足項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。但是,大型項(xiàng)目則應(yīng)單獨(dú)編制項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃,以便于管理工作的規(guī)范。

  根據(jù)背景資料描述的工程規(guī)模,本工程為中小型建筑工程,在施工組織設(shè)計(jì)能夠滿足項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃要求的前提下,完全可以用施工組織設(shè)計(jì)來(lái)代替項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

  2.【參考答案】

  除事件一中的內(nèi)容外,還應(yīng)包含如下內(nèi)容:

  (1)成本計(jì)劃;

  (2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

  (3)質(zhì)量計(jì)劃;

  (4)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃;

  (5)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃;

  (6)信息管理計(jì)劃;

  (7)技術(shù)方案;

  (8)項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃;

  (9)項(xiàng)目目標(biāo)控制措施;

  (10)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。

  【考點(diǎn)解析】

  根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006第4.3.4條,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  (1)項(xiàng)目概況;

  (2)總體工作計(jì)劃;

  (3)組織方案;

  (4)技術(shù)方案;

  (5)進(jìn)度計(jì)劃;

  (6)質(zhì)量計(jì)劃;

  (7)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃;

  (8)成本計(jì)劃;

  (9)資源需求計(jì)劃;

  (10)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃;

  (11)信息管理計(jì)劃;

  (12)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃;

  (13)項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃;

  (14)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖;

  (15)項(xiàng)目目標(biāo)控制措施;

  (16)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  事件一中已經(jīng)給出了六項(xiàng)內(nèi)容,考生只要按順序列出其他內(nèi)容便可,一般來(lái)講,只要了解施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程或參與編寫(xiě)過(guò)《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》的考生,應(yīng)當(dāng)都比較熟悉其基本內(nèi)容及其大致先后順序。但也有部分考生會(huì)將順序前后顛倒,以至于不合常規(guī)(當(dāng)然部分順序調(diào)換有的也是可以的)。所以,回答此題時(shí),考生的基本邏輯合乎常規(guī)即可。

  3.【參考答案】

  (1)事件二中錯(cuò)誤之處和正確做法分別如下:

  錯(cuò)誤一:基坑邊安全防護(hù)欄桿高度900mm;

  正確做法:基坑邊安全防護(hù)欄桿高度1.0~1.2m及以上。

  錯(cuò)誤二:緊靠基坑防護(hù)欄桿堆放砌塊、鋼筋等建筑材料;

  正確做法:堆放材料(或砌塊、鋼筋)應(yīng)與基坑邊保持2m及以上距離。

  (2)還可采取的應(yīng)急措施有:坑內(nèi)支撐、土方回填、墻背卸土(或墻背卸載)。

  【考點(diǎn)解析】

  仔細(xì)審題,事件二分兩部分:前一句描述基坑臨邊的防護(hù)欄桿和臨邊堆放建筑材料,后一句描述支護(hù)樁頂位移超標(biāo)的應(yīng)急處理。

  其中共有兩處錯(cuò)誤,都出在前一句中:

  一是臨邊防護(hù)欄桿高度900mm,明顯不夠。我們知道,臨邊防護(hù)欄桿做法應(yīng)由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成,上桿離地高度為1.0~1.2m,下桿離地高度為0.5~0.6m。

  二是緊靠欄桿堆放材料,仔細(xì)看事件二的描述,防護(hù)欄桿是設(shè)置在支護(hù)樁頂?shù),材料緊貼防護(hù)欄桿堆放,也就是緊貼坑邊堆放,這是明顯的錯(cuò)誤做法,應(yīng)與坑邊留出一定的安全距離。

  針對(duì)后一句,當(dāng)懸臂式支護(hù)結(jié)構(gòu)發(fā)生位移時(shí),應(yīng)采取加設(shè)支撐或錨桿、支護(hù)墻背卸土等方法及時(shí)處理。懸臂式支護(hù)結(jié)構(gòu)發(fā)生深層滑動(dòng)應(yīng)及時(shí)澆筑墊層,必要時(shí)也可加厚墊層,以形成下部水平支撐。

  事件二中的問(wèn)題是發(fā)生樁頂位移,顯然不能等同于深層滑動(dòng)位移,而且及時(shí)澆筑墊層、加厚墊層對(duì)基坑形成支撐需要很長(zhǎng)的時(shí)間,是解決辦法,但不能作為本題的應(yīng)急措施。

  4.【參考答案】

  除了事件三中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改的情況外,也需要修改施工組織設(shè)計(jì)并重新審批的情況還有:

  (1)工程設(shè)計(jì)有重大修改;

  (2)主要施工方法有重大調(diào)整;

  (3)主要施工資源配置有重大調(diào)整(或施工部署有重大調(diào)整);

  (4)施工環(huán)境有重大改變(或施工條件有重大改變)。

  【考點(diǎn)解析】

  根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T 50502--2009第3.0.6條,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并符合下列規(guī)定:

  (1)項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)生以下情況之一時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充:

  1)工程設(shè)計(jì)有重大修改;

  2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止;

  3)主要施工方法有重大調(diào)整;

  4)主要施工資源配置有重大調(diào)整;

  5)施工環(huán)境有重大改變。

  (2)經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后實(shí)施;

  (3)項(xiàng)目施工前,應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)逐級(jí)交底;項(xiàng)目施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調(diào)整。

  5.【參考答案】

  (1)施工總承包單位提出異議合理。

  理由:建筑裝飾裝修工程的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收,應(yīng)在工程完工至少7d以后且在工程交付使用前進(jìn)行(或不符合《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的室內(nèi)環(huán)境驗(yàn)收時(shí)間要求)。

  (2)室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè)應(yīng)包括的檢測(cè)項(xiàng)目有:氡、(游離)甲醛、苯、氨、TVOC(或總揮發(fā)性有機(jī)物)。

  【考點(diǎn)解析】

  根據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(2013年版)》GB 50325--2010第6.0.1條規(guī)定:民用建筑工程及室內(nèi)裝修工程的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收,應(yīng)在工程完工至少7d以后、工程交付使用前進(jìn)行。

  因?yàn)橛推岬谋pB(yǎng)期至少為7d,所以強(qiáng)調(diào)在工程完工7d天后,對(duì)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

  《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(2013年版)》GB 50325--2010第6.0.4條規(guī)定:民用建筑工程驗(yàn)收時(shí)。必須進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè).具體檢測(cè)的項(xiàng)目有氡、甲醛、苯、氨、TVOC(總揮發(fā)性有機(jī)化合物)。

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課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
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密押點(diǎn)題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
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課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
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