| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 3 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 4 頁(yè)：案例分析題 |
35[簡(jiǎn)答題]
背景資料：
某辦公樓工程，建筑面積98000m2，勁性鋼筋混凝土框筒結(jié)構(gòu)。地下3層，地上46層，建筑高度約203m�；由疃�15m，樁基為人工挖孔樁，樁長(zhǎng)18m。首層大堂高度為12m，跨度為24m。外墻為玻璃幕墻。吊裝施工垂直運(yùn)輸采用內(nèi)爬式塔吊，單個(gè)構(gòu)件吊裝最大重量為12t。總承包施工單位將勞務(wù)作業(yè)分包給A勞務(wù)公司。
合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：工程開(kāi)工前，施工單位按規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理工程師審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)“施工進(jìn)度計(jì)劃”部分僅有“施工進(jìn)度計(jì)劃表”一項(xiàng)內(nèi)容，認(rèn)為該部分內(nèi)容缺項(xiàng)較多，要求補(bǔ)充其他必要內(nèi)容。
事件二：施工總承包單位編制了附著式整體提升腳手架等分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)專(zhuān)家論證，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。
事件三：某分項(xiàng)工程采用新技術(shù)，現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范中對(duì)該新技術(shù)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)未作出相應(yīng)規(guī)定。設(shè)計(jì)單位制定了“專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收”標(biāo)準(zhǔn)。由于該專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)涉及結(jié)構(gòu)安全，建設(shè)單位要求施工單位就此驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織專(zhuān)家論證。監(jiān)理單位認(rèn)為程序錯(cuò)誤，提出異議。
事件四：結(jié)構(gòu)施工到30層時(shí)，開(kāi)始插入二次結(jié)構(gòu)施工，工期嚴(yán)重滯后，勞動(dòng)力明顯不足。為保證工期，A勞務(wù)公司將部分工作分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司，B勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)工人100人。因現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前，總承包單位項(xiàng)目部安全員向新進(jìn)場(chǎng)的施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。
事件五：工程竣工驗(yàn)收后，建設(shè)單位指令設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總，施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗(yàn)收。
問(wèn)題：
1.事件一中，還應(yīng)補(bǔ)充的施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容有哪些?
2.除事件二中的外，該工程需要進(jìn)行專(zhuān)家論證的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案還應(yīng)有哪些項(xiàng)(至少列出四項(xiàng))?
3.分別指出事件三中程序的不妥之處，并寫(xiě)出相應(yīng)的正確做法。
4.指出事件四中的不妥之處，并分別說(shuō)明理由。
5.分別指出事件五中的不妥之處，并寫(xiě)出相應(yīng)的正確做法。
1.【參考答案】
事件一中，施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容還應(yīng)補(bǔ)充：編制說(shuō)明、資源需要量、資源供應(yīng)平衡表。
【考點(diǎn)解析】
這是一道關(guān)于建筑工程項(xiàng)目綜合管理方面的試題，主要考核項(xiàng)目進(jìn)度管理的知識(shí)點(diǎn)。
在實(shí)際工程項(xiàng)目中，大多數(shù)項(xiàng)目編制的施工進(jìn)度計(jì)劃通常只有進(jìn)度計(jì)劃表(或進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖)，少數(shù)項(xiàng)目會(huì)同時(shí)附有編制說(shuō)明。其內(nèi)容均不同程度的存在缺項(xiàng)。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》68/T50326--2006第9.2.4條之規(guī)定，各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：
①編制說(shuō)明;
②進(jìn)度計(jì)劃表;
�、圪Y源需要量及供應(yīng)平衡表。
2.【參考答案】
除事件二中外，還需要進(jìn)行專(zhuān)家論證的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案還有：
1)基坑支護(hù)與降水工程;
2)土方開(kāi)挖工程;
3)人工挖孔樁工程;
4)模板工程及支撐體系(或高大支撐模架工程);
5)玻璃幕墻工程;
6)內(nèi)爬式塔吊拆除工程;
7)起重吊裝工程。
【考點(diǎn)解析】
根據(jù)背景材料，既然是地下三層，證明基坑深度肯定超過(guò)5m，那么要論證方案的肯定有基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程。
有18m深的人工挖孔樁，超過(guò)16m深的人工挖孔樁必須專(zhuān)家論證。
首層大堂高度為12m，跨度為24m，模板工程及支撐體系也需要專(zhuān)家論證。
建筑高度約203m，外墻為玻璃幕墻，施工高度超過(guò)50m及以上的建筑幕墻安裝需要專(zhuān)家論證。
垂直運(yùn)輸采用內(nèi)爬式塔吊，高度在200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程也需組織專(zhuān)家論證。
單個(gè)構(gòu)件吊裝最大重量為12t，單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程需專(zhuān)家論證。
注意：背景材料中沒(méi)有涉及的，如拆除、爆破、爬模什么的，明顯不會(huì)涉及的內(nèi)容。
建議不要在答題時(shí)提及。
3.【參考答案】
事件三中，程序的不妥之處和相應(yīng)的正確做法分別如下：
不妥之處一：設(shè)計(jì)單位制定專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
正確做法：建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位參與制定專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收要求。
不妥之處二：建設(shè)單位要求施工單位就此驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織專(zhuān)家論證;
正確做法：建設(shè)單位組織專(zhuān)家論證。
【考點(diǎn)解析】
這是一道關(guān)于建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收管理方面的試題，主要考核現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范未納入的新技術(shù)應(yīng)用時(shí)如何進(jìn)行驗(yàn)收的知識(shí)點(diǎn)。
為適應(yīng)建筑工程行業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，保證建筑工程驗(yàn)收的順利進(jìn)行，所以在《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300--2013第3.0.5條中規(guī)定對(duì)國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有具體驗(yàn)收要求的分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批，可由建設(shè)單位組織制定專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收要求，專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收要求應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，包括分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分、抽樣方案、驗(yàn)收方法、判定指標(biāo)等內(nèi)容，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位可參與制定。為保證工程質(zhì)量，重要的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收要求應(yīng)在實(shí)施前組織專(zhuān)家論證。
《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300--2013第3.0.5條規(guī)定如下：當(dāng)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程中的驗(yàn)收項(xiàng)目未作出相應(yīng)規(guī)定時(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位制定專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收要求。涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收要求應(yīng)由建設(shè)單位組織專(zhuān)家論證。
事件三中，由設(shè)計(jì)單位單方面制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不妥當(dāng)，應(yīng)由建設(shè)單位來(lái)牽頭組織，相關(guān)單位均應(yīng)參與專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收要求的制定。另外，專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收要求的專(zhuān)家論證也一定應(yīng)由建設(shè)單位組織。
4.【參考答案】
事件四中的不妥之處及理由分別如下：
不妥之一：A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司;
理由：勞務(wù)作業(yè)承包人必須自行完成所承包的任務(wù)(或分包工程不得再分包、或?qū)龠`法分包)。
不妥之二：B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住;
理由：在建工程不允許住人。
不妥之三：項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底;
理由：應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
【考點(diǎn)解析】
事件四總共有四句話，第一句表述工程現(xiàn)狀，第二句為A將部分工作轉(zhuǎn)交給B，第
三句為B安排工人住在地下室，第四句是總承包單位對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。下面開(kāi)始逐一分析：
第一句：明顯是后續(xù)發(fā)生事件的原因表述，不存在妥當(dāng)與否。
第二句：首先明確A勞務(wù)公司的身份——?jiǎng)趧?wù)分包。A將自己合同范圍內(nèi)的部分勞務(wù)作業(yè)以分包的形式給B勞務(wù)公司，其實(shí)就是分包再分包的行為，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，顯然不合法。
第三句：結(jié)構(gòu)施工到30層，二次結(jié)構(gòu)才開(kāi)始插入，明顯屬在建工程。相關(guān)規(guī)范明確規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域應(yīng)與辦公、生活區(qū)劃分清晰，并應(yīng)采取相應(yīng)的隔離防護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用房應(yīng)選址合理.并應(yīng)符合安全、消防要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)定。在建工程內(nèi)嚴(yán)禁住人。
第四句：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006第11.3.3條規(guī)定，工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分項(xiàng)工程實(shí)施前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底;項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄。明顯，交底人應(yīng)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員，而不能是安全員。
5.【參考答案】
事件五中的不妥之處和相應(yīng)的正確做法分別如下：
不妥之處一：設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總;
正確做法：設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交建設(shè)單位匯總。
不妥之處二：工程竣工驗(yàn)收后進(jìn)行工程檔案預(yù)驗(yàn)收;
正確做法：應(yīng)在組織工程竣工驗(yàn)收前進(jìn)行工程檔案預(yù)驗(yàn)收。
不妥之處三：施工單位提交城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗(yàn)收;
正確做法：建設(shè)單位提交城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗(yàn)收。
【考點(diǎn)解析】
這是一道關(guān)于城市建設(shè)檔案管理方面的試題，包括三個(gè)方面的內(nèi)容，一是工程建設(shè)檔案匯總、移交的規(guī)定，二是工程檔案預(yù)驗(yàn)收的時(shí)機(jī)，三是工程檔案預(yù)驗(yàn)收的程序。
根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T5032—2014第3.0.5條之規(guī)定：勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)將本單位形成的工程文件立卷后向建設(shè)單位移交。
很明顯，事件五中由各參建單位將資料交施工單位匯總的做法不正確。
根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328—2014第3.0.7條之規(guī)定：城建檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程文件的立卷歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。在工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，必須出具工程檔案認(rèn)可文件。
從規(guī)范條款中可以得知，工程檔案預(yù)驗(yàn)收是在工程竣工驗(yàn)收前進(jìn)行的活動(dòng);獲得工程檔案認(rèn)可文件后，才能組織竣工驗(yàn)收，而不是事件四中的竣工驗(yàn)收后才進(jìn)行工程檔案頇驗(yàn)收。
根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328—2014第3.0.4條之規(guī)定：建設(shè)單位應(yīng)組織、監(jiān)督和檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作;并收集和匯總勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工程檔案;收集和整理竣工驗(yàn)收文件，并進(jìn)行立卷歸檔;在組織工程竣工驗(yàn)收前，提請(qǐng)當(dāng)?shù)氐某墙n案管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收;未取得工程檔案驗(yàn)收認(rèn)可文件，不得組織工程竣工驗(yàn)收。
很明顯，提交城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗(yàn)收屬建設(shè)單位責(zé)任范圍，不能由施工單位提交。
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基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo)：全面掌握知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn)，梳理知識(shí)體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo)：強(qiáng)化突破特訓(xùn)，吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢(shì)：從新教材和考綱出發(fā)，提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo)：學(xué)練結(jié)合，知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì)：私教精講班配套，知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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| 強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì)：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門(mén)一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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| VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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| ★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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| ★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻常考 |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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| 美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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| VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書(shū)—通關(guān)攻略 | ||
| 電子書(shū)—極致真題 | ||||
| 全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||
| 五年真題集錦 | ||||
| 速記口訣 | ||||
| 考前10頁(yè)紙 | ||||
| 課程講義 | ||||
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VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
| 班主任1V1 | ||||
| 班級(jí)交流群 | ||||
| （AI）私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
| PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
| 大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
| 官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
| VIP勛章 | ||||
| 節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
| VIP直播日歷 | ||||
| 上課提醒 | ||||
| 便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
| 手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
| 無(wú)限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期！有效期結(jié)束，考試不過(guò)科目退費(fèi)！協(xié)議>> | 全科2年有效期，單科1年有效期！考試不過(guò)科目，免費(fèi)重學(xué)1年！ 協(xié)議>> | ||
| 套餐價(jià)格 | 全科:￥10880 實(shí)務(wù)單科:￥4880 公共單科:￥4680 |
全科:￥8880 實(shí)務(wù)單科:￥3280 公共單科:￥3080 |
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