| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 3 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 4 頁(yè)：案例分析題 |
三、案例分析題(共5題，一、二、三各20分，四、五各30分)
(一)
背景資料：
某廠(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了某工程項(xiàng)目施工合同，同時(shí)與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價(jià)合同，每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)文件中工程量的15%以上時(shí)調(diào)整單價(jià)。工作B、E、G作業(yè)使用的施工機(jī)械甲一臺(tái)，臺(tái)班費(fèi)為600.00元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)為360.00元/臺(tái)班;工作F、H作業(yè)使用的施工機(jī)械乙一臺(tái)，臺(tái)班費(fèi)為400.00元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)為240.00元/臺(tái)班。
施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(單位：天)，圖中：箭線上方字母為工作名稱，箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時(shí)間。假定F工作按最遲開始時(shí)間安排作業(yè)外，其余各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排作業(yè)。
甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：
事件一：降水方案錯(cuò)誤，致使D工作推遲2天，乙方人員配合用工5個(gè)工日，窩工6個(gè)工日。
事件二：8月21日至8月22日，因供電中斷2天，造成全場(chǎng)性人員窩工36個(gè)工日。
事件三：因設(shè)計(jì)變更，工作E工程量由招標(biāo)文件中的300m3增至350m3，超過了15%;合同中該工作的全費(fèi)用單價(jià)為110.00元/m3，經(jīng)協(xié)商超出浮動(dòng)范圍部分的全費(fèi)用單價(jià)為100.00元/m3。
事件四：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，增加工程量15m3，該工作全費(fèi)用單價(jià)為128.00元/m3;
問題：
1.如果乙方就工程施工中發(fā)生的4項(xiàng)事件提出索賠要求，試問工期和費(fèi)用索賠能否成立?并說(shuō)明理由。
2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總工期索賠多少天?
3.工作E結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少?
【參考答案】
1.事件一：工期索賠不成立，費(fèi)用索賠成立。
理由：降水工程由甲方另行發(fā)包，是甲方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，費(fèi)用損失應(yīng)由甲方承擔(dān)，但是延誤的時(shí)間(2天)沒有超過工作D的總時(shí)差(8天)，不影響工期。
事件二：工期和費(fèi)用索賠成立。
理由：供電中斷是甲方應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，延誤的時(shí)間2天將導(dǎo)致工期延長(zhǎng)。
事件三：工期和費(fèi)用索賠成立
理由：因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任，由設(shè)計(jì)變更引起的工程量增加將導(dǎo)致費(fèi)用增加和工作E作業(yè)時(shí)間的延長(zhǎng)，且工作E為關(guān)鍵工作。
事件四：工期和費(fèi)用索賠不成立
理由：保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施費(fèi)應(yīng)已包括在合同價(jià)中。
2.事件2：工期索賠2天。
事件3：工期索賠(350-300)/(300/6)=1天
總計(jì)工期索賠：3天。
3.按原單價(jià)結(jié)算的工程量：300×(1+15%)=345m3
按新單價(jià)結(jié)算的工程量：350-345=5m3
總結(jié)算價(jià)=345×110.00+5×100.00=38450.00元。
(二)
背景資料：
沿海地區(qū)某住宅工程，該工程由4棟地上12層，地下l層，結(jié)構(gòu)形式完全相同的單體組成，其中地下室為整體連接地下室。該工程地下水系發(fā)達(dá)，地下水對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)有侵蝕作用。屋面設(shè)計(jì)為不上人屋面，爐渣保溫后細(xì)石混凝土封面找坡，最上層敷設(shè)SBS卷材防水層一道。
施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：施工單位進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)建設(shè)單位提供的原場(chǎng)區(qū)內(nèi)方格控制網(wǎng)坐標(biāo)進(jìn)行該建筑物的定位測(cè)設(shè)。
事件二：施工單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)中，所有混凝土均采用預(yù)拌商品混凝土，水泥采用普通硅酸鹽水泥;零星砌筑及抹灰用砂漿現(xiàn)場(chǎng)拌制;監(jiān)理工程師對(duì)所采用水泥品種提出異議，要求更換。
事件三：時(shí)年8月16日，監(jiān)理例行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)砌筑用水泥出廠日期為5月10日，監(jiān)理工程師認(rèn)為此批水泥已過期，責(zé)令將此批水泥清退出場(chǎng)。
事件四：同時(shí)監(jiān)理工程師還發(fā)現(xiàn)頂層墻體混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量存在嚴(yán)重缺陷，經(jīng)核查該部位混凝土質(zhì)量控制資料，判斷對(duì)結(jié)構(gòu)安全不造成影響，同意對(duì)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)予以驗(yàn)收;檢查屋頂做法時(shí)，發(fā)現(xiàn)防水基層不干燥，經(jīng)請(qǐng)示總監(jiān)理工程師并征得業(yè)主同意后，下令屋面防水施工停工整改。
問題
1.事件一中，建筑物細(xì)部點(diǎn)定位測(cè)設(shè)有哪幾種方法?
2.事件二中，該工程地下室結(jié)構(gòu)混凝土采用普通硅酸鹽水泥是否合適?說(shuō)明理由。針對(duì)六大常用水泥，哪些適宜用在本工程地下結(jié)構(gòu)混凝土，哪些不適宜?
3.事件三中，監(jiān)理工程師判定該批水泥已過期失效并責(zé)令清退出場(chǎng)是否合理?說(shuō)明理由。
4.事件四中，針對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量存在缺陷，監(jiān)理工程師的處理方式是否合理?說(shuō)明理由。
【參考答案】
1.建筑物細(xì)部點(diǎn)測(cè)設(shè)方法常用的有：直角坐標(biāo)法、極坐標(biāo)法、角度前方交會(huì)法、距離交會(huì)法和方向線交會(huì)法。
2.該工程地下室結(jié)構(gòu)混凝土采用普通硅酸鹽水泥：不合適。
理由：因?yàn)榈叵滤畬?duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)有侵蝕，而普通硅酸鹽水泥的耐腐蝕性較差，所以用在本案例中地下結(jié)構(gòu)混凝土中不合適。
對(duì)于六大常用水泥，其中硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥均不適宜用于本案例中地下結(jié)構(gòu)混凝土中;根據(jù)背景資料可知，該工程地下水系發(fā)達(dá)，地下工程所用混凝土應(yīng)為有抗?jié)B要求的混凝土，礦渣水泥也不適用于本工程;故火山灰水泥、粉煤灰水泥、復(fù)合水泥均適宜用于本案例中地下結(jié)構(gòu)混凝土。
3.監(jiān)理工程師判定此批水泥過期失效并清退出場(chǎng)：不合理。
理由：按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定，當(dāng)在使用中對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個(gè)月時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并按復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用。此批水泥目前正好超過三個(gè)月，并不表示此批水泥已完全無(wú)用處，只是不能直接按原用途使用，應(yīng)該重新取樣進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，然后根據(jù)復(fù)驗(yàn)結(jié)果再作是否失效的判定。
4.監(jiān)理工程師對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量存在缺陷處理方式：不合理。
理由：按相關(guān)規(guī)范規(guī)定，混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷，所以不應(yīng)對(duì)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)驗(yàn)收合格。針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的嚴(yán)重缺陷，正確做法應(yīng)由施工單位提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)監(jiān)理(建設(shè))單位認(rèn)可后進(jìn)行處理。對(duì)經(jīng)處理的部位，應(yīng)重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(三)
背景資料：
高新技術(shù)企業(yè)新建廠區(qū)里某8層框架結(jié)構(gòu)辦公樓工程，采用公開招標(biāo)的方式選定A公司作為施工總承包。施工合同中雙方約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應(yīng)，其他結(jié)構(gòu)材料及裝飾裝修材料均由總承包負(fù)責(zé)采購(gòu)。
施工過程中，發(fā)生如下事件：
事件一：鋼筋第一批進(jìn)場(chǎng)時(shí)，供貨商只提供了出廠合格證，業(yè)主指令總承包對(duì)該批鋼筋進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，總承包單位對(duì)鋼材的品種、型號(hào)、見證取樣進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證。對(duì)鋼筋的屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度進(jìn)行了復(fù)試。監(jiān)理單位提出了意見。
事件二：袋裝水泥第一批進(jìn)場(chǎng)了300袋，水泥為同一生產(chǎn)廠家、同一等級(jí)、同一品種、同一批號(hào)。業(yè)主指令總承包進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試，總承包單位對(duì)水泥的抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度進(jìn)行了一組復(fù)試。復(fù)試合格后，總承包方直接安排投入使用。使用過程中，水泥出現(xiàn)了質(zhì)量問題。建設(shè)單位認(rèn)為是總承包單位做的復(fù)試，質(zhì)量責(zé)任應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位下達(dá)了停工令。
事件三：總承包單位按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))規(guī)定，對(duì)商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實(shí)行備案證明管理。
事件四：總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強(qiáng)的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家，并進(jìn)行了抗風(fēng)壓性能復(fù)試。
問題
1.指出事件一中不妥之處，并分別說(shuō)明正確做法。
2.指出事件二中不妥之處，并分別說(shuō)明正確做法。
3.事件三中，實(shí)行備案證明管理的材料還應(yīng)有哪些?
4.指出事件四中不妥之處，并分別說(shuō)明正確做法。
【參考答案】
1.不妥之處一：供貨商只提供了出廠合格證;
正確做法：供貨商應(yīng)提供出廠合格證、材質(zhì)報(bào)告單。
不妥之處二：總承包單位對(duì)鋼材的品種、型號(hào)、見證取樣進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證;
正確做法：應(yīng)對(duì)鋼材的品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外觀檢查和見證取樣進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證。
不妥之處三：對(duì)鋼筋的屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度進(jìn)行了復(fù)試。
正確做法：對(duì)鋼筋的屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率和冷彎進(jìn)行復(fù)試。
2.不妥之處一：總承包單位對(duì)水泥的抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度進(jìn)行了一批復(fù)試;
正確做法：總承包單位應(yīng)對(duì)水泥的抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間進(jìn)行復(fù)試。
不妥之處二：進(jìn)行了一組復(fù)試;
正確做法：應(yīng)進(jìn)行兩組復(fù)試;
不妥之處三：建設(shè)單位認(rèn)為是總承包單位作的復(fù)試，質(zhì)量責(zé)任應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)。
正確做法：項(xiàng)目的驗(yàn)證不能取代業(yè)主對(duì)其采購(gòu)物資的質(zhì)量責(zé)任。
3.實(shí)行備案證明管理的材料還應(yīng)有：鋼材、水泥。
4.不妥之處一：總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強(qiáng)的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家;
正確做法：總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強(qiáng)信譽(yù)高、價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力的原則選擇建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家。
不妥之處二：進(jìn)行了抗風(fēng)壓性能復(fù)試。
正確做法：進(jìn)行氣密性、水密性、抗風(fēng)壓性能復(fù)試。
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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| VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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| ★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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| ★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻�？� |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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| 美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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| VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
| 電子書—極致真題 | ||||
| 全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
| 五年真題集錦 | ||||
| 速記口訣 | ||||
| 考前10頁(yè)紙 | ||||
| 課程講義 | ||||
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VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
| 班主任1V1 | ||||
| 班級(jí)交流群 | ||||
| （AI）私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
| PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
| 大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
| 官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
| VIP勛章 | ||||
| 節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
| VIP直播日歷 | ||||
| 上課提醒 | ||||
| 便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
| 手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽課 | ||||
| 無(wú)限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期！有效期結(jié)束，考試不過科目退費(fèi)！協(xié)議>> | 全科2年有效期，單科1年有效期！考試不過科目，免費(fèi)重學(xué)1年！ 協(xié)議>> | ||
| 套餐價(jià)格 | 全科:￥10880 實(shí)務(wù)單科:￥4880 公共單科:￥4680 |
全科:￥8880 實(shí)務(wù)單科:￥3280 公共單科:￥3080 |
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