三、案例分析題(共5大題.(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)

　　第31題 安裝公司組織的事故調(diào)查小組應由誰組織?調(diào)查小組的成員有哪些?

　　【正確答案】：

　　請參照解析

　　試題解析：

　　安裝公司組織的事故調(diào)查小組應由項目技術負責人組織。調(diào)查小組的成員有與事故相關的專業(yè)技術人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗的技術工人等。

　　第32題 項目部可采用哪些調(diào)整進度的措施來保證施工進度?

　　【正確答案】：

　　請參照解析

　　試題解析：

　　項目部可采用以下調(diào)整進度的措施來保證施工進度：壓縮工作持續(xù)時間、增強資源供應強度、改變作業(yè)組織形式(如搭接作業(yè)、依次作業(yè)和平行作業(yè)等組織方法)、在不違反工藝規(guī)律的前提下改變銜接關系、修正施工方案等。

　　【連題】 根據(jù)下列材料，請回答33~36題：

　　某安裝公司在南方沿海承擔了一化工裝置的安裝工作，該裝置施工高峰期正值夏季，相對濕度接近飽和。該公司建造了臨時性管道預制廠房，采用C02氣體保護焊進行焊接工作。根據(jù)裝置內(nèi)管道的特點，項目部技術人員確定了管道預制程度為30%，制定了一條直管段配焊一個管件(彎頭或法蘭等)的預制方案。其工作順序為：直管段下料→開坡口→直管段坡口、管件坡口清理→直管段與管件組對→焊接→焊縫外觀檢查→焊縫無損探傷→運至安裝現(xiàn)場。在預制管道時，無損檢測工程師發(fā)現(xiàn)大量焊口存在超標的密集氣孔，情況較為嚴重，項目部啟動了質(zhì)量事故報告程序，安裝公司派出人員與項目部相關人員一起，組成了調(diào)查小組，按程序完成了該事故的處理。此次質(zhì)量事故使管道預制工作滯后了三天，影響了施工進度。項目部啟用了一套備用C02氣體保護焊系統(tǒng)后，發(fā)現(xiàn)直管段下料制約了組焊工作的進度，項目部立即采取調(diào)整進度的措施，保證了施工進度。

　　第33題 列出質(zhì)量事故處理程序的步驟。

　　【正確答案】：

　　請參照解析

　　試題解析：

　　質(zhì)量事故處理程序的步驟：(1)事故報告;(2)現(xiàn)場保護;(3)事故調(diào)查;(4)撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報告;(5)事故處理報告。

　　第34題 試用因果分析圖(見下圖)分析事故原因中的材料、環(huán)境因素。(不需要畫圖，在答題紙上用文字表述)

　　【正確答案】：

　　請參照解析

　　試題解析：

　　事故原因中的材料因素：焊條未烘干、焊條型號不對等。事故原因中的環(huán)境因素：氣溫過高、濕度過高。

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