| 第 1 頁：單項(xiàng)選擇題 |
| 第 3 頁：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 4 頁：案例分析題 |
三、案例分析題(共5大題.(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)
第31題 某公司以PC方式總承包一大型機(jī)電工程，總包單位直接承擔(dān)全廠機(jī)電設(shè)備采購及全廠關(guān)鍵設(shè)備的安裝調(diào)試，將其他工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān)。施工過程中發(fā)生下列事件：
事件一：鋼結(jié)構(gòu)制作全部露天作業(yè)，任務(wù)還未完成時(shí)雨季來臨，工期緊迫，不能停止施工;
事件二：儲(chǔ)油罐露天組對(duì)焊接后，經(jīng)X射線檢測，發(fā)現(xiàn)多處焊縫存在氣孔、夾渣等超標(biāo)缺陷，需返工;事件三：設(shè)備單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)大型排風(fēng)機(jī)制造質(zhì)量不合格;
事件四：單位工程完工后，由建設(shè)單位組織總包單位、設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定并簽字。
問題：
1.事件一中，雨季施工為什么易發(fā)生焊接質(zhì)量問題?焊接前應(yīng)采取哪些措施?
2.參考樣圖繪制油罐焊縫出現(xiàn)氣孔和夾渣的因果分析圖。(注：繪制在答題卡上)
3.事件三中，風(fēng)機(jī)質(zhì)量不合格主要責(zé)任應(yīng)由誰來承擔(dān)?說明理由。
4.指出事件四中單位工程驗(yàn)收評(píng)定的成員構(gòu)成存在哪些缺陷。
5.工程驗(yàn)評(píng)后，分包單位應(yīng)做哪些工作?
試題解析：1.事件一中，雨季施工由于空氣濕度大、焊條易受潮、焊縫積水或銹蝕易發(fā)生焊接質(zhì)量問題。焊接前應(yīng)采取的措施為：焊條烘干，焊條保溫(如保溫桶)，焊縫局部干燥、防雨措施(如防雨棚等)，焊縫除銹或清理。
2.因果分析圖的繪制制如下：
3.事件三中，風(fēng)機(jī)質(zhì)量不合格主要責(zé)任應(yīng)由總包單位負(fù)主要責(zé)任。
理由：
(1)設(shè)備是總包單位采購;
(2)設(shè)備是總包單位監(jiān)造;
(3)設(shè)備出廠進(jìn)場由總包單位驗(yàn)收。
4.事件四中，單位工程驗(yàn)收評(píng)定成員構(gòu)成存在缺陷的缺陷為：驗(yàn)收評(píng)定單位缺監(jiān)理單位，質(zhì)量監(jiān)督部門，分包單位。
5.工程驗(yàn)評(píng)后，分包單位應(yīng)做好如下工作：分包單位應(yīng)整理工程交工技術(shù)資料并移交給總包單位。
第32題 某石化總廠(甲方)與某安裝公司(乙方)簽訂了某機(jī)電設(shè)備安裝施工合同。該安裝工程項(xiàng)目涉及的設(shè)備和材料均由甲方提供。甲乙雙方合同規(guī)定，采用單價(jià)合同，每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加或減少超過招標(biāo)文件中工程量的10%以上時(shí)調(diào)整單價(jià)。工作B、E、C作業(yè)使用的主要施工機(jī)械一臺(tái)(乙方自備)，臺(tái)班費(fèi)用為400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)為50元/臺(tái)班，施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(單位：天)。
圖中箭頭上方為工程名稱，箭頭下方為持續(xù)時(shí)間，雙箭頭為關(guān)鍵線路。
甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：
事件一：由于甲供設(shè)備和材料遲遲未到貨，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工5個(gè)工作日，窩工6個(gè)工作日。
事件二：8月21、22日?qǐng)鐾馔ｋ�，停�?天，造成人員窩工l6個(gè)工日，機(jī)械臺(tái)班2個(gè)臺(tái)班，每個(gè)臺(tái)班單價(jià)50元/臺(tái)班。
事件三：因設(shè)計(jì)變更，工作E工程量由招標(biāo)文件中的300m3增加至350m3，超過了l0%，合同中該工作綜合單價(jià)為55元/m3，經(jīng)協(xié)商后綜合單價(jià)調(diào)為50元/m3。
事件四：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作及原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，增加工作量15m3，該工作綜合單價(jià)為78元/m3。
事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K，經(jīng)核實(shí)，完成此項(xiàng)工作需要1天時(shí)間，機(jī)械臺(tái)班l(xiāng)個(gè)，人工工日l0個(gè)。
問題：
1.什么是延期索賠?分析延期產(chǎn)生的費(fèi)用索賠。
2.上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些不可以提出索賠要求?說明理由。
3.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少?總工期索賠多少天?
4.工作E結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少?
5.若人工工日單價(jià)為25元/工日，合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為12元/工日，因增用工所需管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20%，工作K的綜合取費(fèi)為人工費(fèi)的80%，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為400元/臺(tái)班，試計(jì)算除事件三外合理的費(fèi)用索賠總額。
試題解析：1.所謂延期索賠是因業(yè)主或其他原因不能按原計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)行施工所引起的索賠。凡屬不可抗力的災(zāi)害，承包商可得到延長工期但得不到費(fèi)用索賠;凡屬業(yè)主方原因造成的工期拖延，不僅應(yīng)允許承包商順延工期，還應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償;凡屬承包商自身原因造成工期延誤，不但工期不得順延，費(fèi)用得不到補(bǔ)償，一般合同中規(guī)定還將予以處罰。
2.針對(duì)各事件，乙方索賠情況分析如下：
事件一：可提出索賠要求，因?yàn)樵O(shè)備由甲方提供，延期到場是甲方的責(zé)任。
事件二：可提出索賠要求，因?yàn)橐蛲ｋ娫斐傻母C工是甲方的責(zé)任。
事件三：可提出索賠要求，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任，且工作E的工程量增加了50 m3，超過了招標(biāo)文件中工程量的10%。
事件四：不應(yīng)提出索賠要求，因?yàn)楸ＷC施工質(zhì)量的技術(shù)措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān)。
事件五：可提出索賠要求，因?yàn)榧追街噶钤黾庸ぷ魇窃诤贤�，是甲方的�?zé)任。
3.每項(xiàng)時(shí)間工期索賠及總工期索賠的分析計(jì)算如下：
事件一：工作D總時(shí)差為8天，推遲兩天。尚有總時(shí)差6天，不影響工期，因此可索賠工期為0天;
事件二：停工2天，在關(guān)鍵線路E上工期延長，可索賠工期2天;
事件三：因工作E為關(guān)鍵工作，可索賠工期：(350—300) m3/(300 m3/6)=1天;
事件五：因E、G均為關(guān)鍵工作，在兩項(xiàng)工作之間增加工作K，則工作K也為關(guān)鍵工作，可索賠工期l天。
總計(jì)可索賠工期：0+2+1+1=4(天)。
4.工作E結(jié)算價(jià)的計(jì)算如下;
按原單價(jià)結(jié)算的工程量：300×(1+10%)=330m3
按新單價(jià)結(jié)算的工程量：350一330=20 m3
總結(jié)算價(jià)=330×55+20×50=19150元
5.除事件三外，合理的索賠總額計(jì)算如下：
事件一：人工費(fèi)：6×12+5×25X(1+20%)=222元
事件二：人工費(fèi)：l6×12=192元
機(jī)械費(fèi)：2×50=100元
事件五：人工費(fèi)：l0X25X(1十80%)=450元
機(jī)械費(fèi)：l×400=400元
合計(jì)費(fèi)用索賠總額為:222+192+100+450+400=1364元。
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