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2014年一級建造師《機電工程》基礎(chǔ)練習(xí)(3)

來源:考試吧 2013-12-25 9:19:05 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
考試吧整理“2014年一級建造師《機電工程》基礎(chǔ)練習(xí)”供大家參考使用!
第 1 頁:單項選擇題
第 3 頁:多項選擇題
第 4 頁:案例分析題

  三、案例分析題(共5題,前3題各20分。后2題各30分.總計120分)

  【案例1】

  某施工單位承包的機電安裝單項工程辦理了中間交接手續(xù),進入聯(lián)動試運行階段。建設(shè)單位來按合同約定,要求施工單位組織并實施聯(lián)動試運行,由設(shè)計單位編制試運行方案。施工單位按要求進行了準備,試運行前進行檢查并確認:

  (1)已編制了試運行方案和操作規(guī)程;

  (2)建立了試運行須知,參加試運行人員已熟知運行工藝和安全操作規(guī)程。工程及資源環(huán)境的其余條件均已滿足要求。聯(lián)動試運行過程中,一條熱油合金鋼管道多處出現(xiàn)泄漏,一臺壓縮機震動過大,試運行暫停。經(jīng)檢查和查閱施工資料,確認管道泄漏是施工質(zhì)量問題。壓縮機安裝檢驗合格后,由于運行介質(zhì)不符合壓縮機的要求,為進行單機試運行,經(jīng)業(yè)主和施工單位現(xiàn)場技術(shù)總負責(zé)人批準留待后期運行。

  問題處理完畢后,重新開始試運行并達到規(guī)定的要求。經(jīng)分析、評定確認聯(lián)動試運行合格。施工單位準備了"聯(lián)動試運行合格證書",證書內(nèi)容包括:工程名稱;裝置、車間、工段或生產(chǎn)系統(tǒng)名稱;試運行結(jié)果評定;附件:建設(shè)單位蓋章、現(xiàn)場代表簽字;設(shè)計單位蓋章、現(xiàn)場單位簽字;施工單位蓋章、現(xiàn)場單位簽字。

  問題:

  1.按照聯(lián)動試運行原則分工,指出設(shè)計單位編制聯(lián)動試運行方案,施工單位組織實施聯(lián)動試運行的不妥,并闡述正確的做法。

  2.指出試運行前檢查并確認的兩個條件中存在的不足。

  3.已辦理中間交接的合金鋼管道在聯(lián)動試運行中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任?說明理由。

  4.壓縮機由于介質(zhì)原因未進行單機試運行,在聯(lián)動試運行時,施]二單位應(yīng)采取哪些措施?

  5.指出施工單位準備的"聯(lián)動試運行合格證書,的缺項。

  【案例2】 某施工單位承接一高層建筑的泛光照明工程。建筑高度為l80m,有3個透空段,建筑結(jié)構(gòu)已完工,外幕墻正在施工。泛光照明由LED燈(55W)和金鹵燈(400W)組成。LED燈(連支架重100kg)安裝在幕墻上,金鹵燈安裝在透空段平臺上,由控制模塊(256路)進行場景控制。施工單位依據(jù)合同、施工圖、規(guī)范和幕墻施工進度計劃等編制了泛光照明的施工方案,施工進度計劃見表l (細實線),勞動力計劃見表2。

  1.吊籃施工方案中應(yīng)制訂哪些安全技術(shù)措施和主要的應(yīng)急預(yù)案?

  2.泛光照明施工進度計劃的編制應(yīng)考慮哪些因素?

  3.繪出進度計劃調(diào)整后的勞動力計劃,并說明應(yīng)如何控制勞動力成本。

  4.計劃調(diào)整后,為什么要編制臨時用電施工組織設(shè)計?

  【案例3】

  某公司總承包某廠煤粉制備車間新增煤粉生產(chǎn)線的機電設(shè)備安裝工程,新生產(chǎn)線與原生產(chǎn)線相距不到lOm,要求擴建工程施工期間原生產(chǎn)線照常運行,工程內(nèi)容包括一套球磨機及其配套的輸送、喂料等輔機設(shè)備安裝;電氣及自動化儀表安裝;一座煤粉倉及車間的非標管道制作及安裝;煤粉倉及煤粉輸送管道保溫;無負荷調(diào)整試運轉(zhuǎn)。

  項目部組建后立即著手下列工作:

  (1)根據(jù)工程內(nèi)容安排各專業(yè)的施工順序。

  (2)根據(jù)本工程的特點分析緊急狀態(tài)并制訂應(yīng)急預(yù)案。

  (3)制訂球磨機吊裝方案。球磨機簡體單重50t,安裝高度1.2m,擬罨用90t汽車吊吊裝,在現(xiàn)場許可的合適工況條件下90t汽車吊吊裝能力為52t。

  (4)制訂安裝質(zhì)量保證措施和質(zhì)量標準,其中對關(guān)鍵設(shè)備球磨機的安裝提出了詳盡的要求:在墊鐵安裝方面,每組墊鐵數(shù)量不得超過6塊,平墊鐵從下至上按厚薄順序擺放,最厚的放在最下層,最薄的放在最頂層,安裝找正完畢后,最頂層墊鐵與設(shè)備底座點焊牢固以免移位。

  (5)制訂煤粉倉施工方案?紤]到煤粉倉整體體積大,安裝位置標高20m,故組對成兩段吊裝,就位后進行上下段連接焊縫的內(nèi)外焊接。內(nèi)部焊接時考慮到倉內(nèi)空間狹窄,無通風(fēng)孔,故暫打開倉頂防爆孔作為透氣孔,并采用36V安全行燈作為內(nèi)部照明。

  問題:

  1.安排本工程的施工順序。

  2.本安裝工程中的緊急狀態(tài)主要應(yīng)包括哪些?

  3.通過吊裝載荷計算,說明球磨機吊裝方案是否可行。

  4.糾正球磨機墊鐵施工方案中存在的問題。

  5.煤粉倉倉內(nèi)焊接工作存在哪些安全隱患?為什么?應(yīng)采取哪些解決措施?

  【案例4】

  某機電安裝公司具有壓力容器、壓力管道安裝資格,通過招投標承接一高層建筑機電安裝工

  程,工程內(nèi)容包括給水排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)和一座氨制冷站。項目部針對工程的實際情況編制了《施工組織設(shè)計》和《氨氣泄露應(yīng)急預(yù)案》!妒┕そM織設(shè)計》中,針對重80t、安裝在標高為20m的冷水機組,制訂了租賃一臺300t履帶式起重機吊裝就位的方案!栋睔庑孤毒o急預(yù)案》中規(guī)定了危險物質(zhì)信息及對緊急狀態(tài)的識別、可依托的如消防和醫(yī)院等社會力量的救援程序、內(nèi)部和外部信息交流的方式和程序等。

  在工程施工中,發(fā)生了以下事件:

  事件一:出租單位將運至施工現(xiàn)場的300t履帶式起重機安裝完畢后,施工單位為了趕工期,立即進行吊裝,因為未提供相關(guān)資料被監(jiān)理工程師指令停止吊裝。

  事件二:對工作壓力為l.6MPa氨制冷管道和金屬容器進行檢查時,發(fā)現(xiàn)容器外殼有深4mm 的長條形機械損傷,建設(shè)單位委托安裝公司進行補焊處理。

  事件三:項目部用干燥的壓縮空氣對氨制冷系統(tǒng)進行強度試驗后,即進行抽真空充氨試運轉(zhuǎn)。

  問題:

  1.氨制冷站施工前應(yīng)履行何種手續(xù)?

  2.安裝公司對容器補焊處理是否合法?說明理由。

  3.事件一吊裝作業(yè)前還應(yīng)進行什么工作?應(yīng)提供哪些資料?

  4.項目部在氨制冷系統(tǒng)強度試驗后即進行試運轉(zhuǎn)是否妥當(dāng)?說明理由。

  5.項目部所編制的應(yīng)急預(yù)案缺少哪些內(nèi)容?

  【案例5】

  某機電安裝工程公司通過公開招標承接了一小區(qū)機電工程總承包項目,中標價8000萬元,工期270天。承包范圍包括設(shè)備和材料采購、安裝、試運行。招標文件規(guī)定,為滿足設(shè)計工藝要求,建設(shè)單位建議安裝公司將該工程機械設(shè)備和電氣設(shè)備分別由A、B制造單位供貨并簽訂合同,設(shè)備暫估價4200萬元,在工程竣工后,以實際供貨價結(jié)算。合同約定:總工期為277天,雙方每延誤工期1天,罰款5000元,提前l(fā)天獎勵5000元:預(yù)付款按中標價25%支付,預(yù)付款延期付款利率按每天1‰計算。

  施工過程中發(fā)生了以下事件:

  事件一:預(yù)付款延期支付30天,致使工程實際開工拖延5天。

  事件二:因大型施工機械進場推遲3天,進場后又出現(xiàn)故障,延誤工期4天,費用損失3萬元。

  事件三:由于鍋爐房蒸汽出口處設(shè)計變更,造成安裝公司返工,返工費2萬元,延誤工期2天,因蒸氣輸送架空管道待圖延期5天。

  事件四:在自動化儀表安裝時,發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行機構(gòu)的轉(zhuǎn)臂不在同一平面內(nèi)動作,且傳動部分動作不靈活,有空行程和卡阻現(xiàn)象。經(jīng)查,系B制造單位供貨質(zhì)量問題,安裝公司要求B制造單位到現(xiàn)場進行處理、更換,耽誤工期2天。

  事件五:鍋爐試運行時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),安裝公司未按揍術(shù)規(guī)程要求進行調(diào)試,只有10%的安全閥進行了嚴密性試驗,存在較大的質(zhì)量、安全隱患,隨即簽發(fā)了工程暫停令,要求安裝公司整改,安裝公司整改后被指令復(fù)工。

  問題:

  1.該工程項目目標工期應(yīng)為多少天?說明理由。

  2.事件一.至事件五發(fā)生后,安裝公司可否向建設(shè)單位提出索賠?分別說明理由。

  3.糾正鍋爐安全閥嚴密性試驗的不妥之處。

  4.安裝公司進行設(shè)備采購時,重點應(yīng)考慮哪幾方面問題?

  5.計算建沒單位實際應(yīng)補償安裝公司的費用,按事件分別寫出計算步驟。

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