三、案例分析題(共5大題.(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)

　　31背景資料

　　某機電設(shè)備安裝公司經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)，獲得某廠生產(chǎn)線的機電設(shè)備安裝工程，并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，主要材料如鋼材、電纜、φ50以上的管道閥門等由業(yè)主提供，安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負責(zé)等。施工過程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：由于安裝公司任務(wù)飽和，人員機具調(diào)動不開，僅派十多名現(xiàn)場管理人員組成項目管理班子，把工程分車間分包給四個均有一定經(jīng)驗的施工隊伍，且都有營業(yè)執(zhí)照。其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項目經(jīng)理帶著當(dāng)年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個施工隊伍。

　　事件2：施工現(xiàn)場因道路、場地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工，分包單位找安裝公司解決，安裝公司回復(fù)自行協(xié)商解決。

　　事件3：廠區(qū)主電纜未按時到場，拖延工期5天，分包單位找安裝公司索賠窩工費用和要求工期順延，安裝公司認為不是自己造成的，讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。

　　事件4：分包單位為搶工期，將業(yè)主送至現(xiàn)場的電纜和管道閥門未經(jīng)檢查便施工。

　　問題

　　1.事件1中的分包存在哪些問題?

　　2.事件2的施工現(xiàn)場道路和場地問題應(yīng)該由誰負責(zé)解決?為什么?

　　3.事件3中分包單位要求索賠窩工費和工期順延是否合理?應(yīng)怎樣解決?

　　4.事件4中分包單位對業(yè)主提供材料未經(jīng)檢查就用于施工的做法是否得當(dāng)?材料進場驗收有何要求?

　　參考解析：

　　1.事件1中工程分包存在問題如下：

　　(1)分包隊伍盡管有一定經(jīng)驗和營業(yè)執(zhí)照，但案例中并未說明是否具有相應(yīng)的施工資質(zhì)。按合同法規(guī)定承擔(dān)工程分包的單位必須具備相應(yīng)資質(zhì);

　　(2)主體工程不許分包，這是合同法明文規(guī)定，而本工程不但把主體_7-程分包出去，而且是分包給一個連資質(zhì)都不一定具備的施工隊伍，這是絕對不允許的;

　　(3)工程分包應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意，本案例未體現(xiàn)業(yè)主同意與否的內(nèi)容。

　　2.事件2中施工現(xiàn)場的道路、場地應(yīng)由安裝公司解決。理由是：

　　(1)總合同明文規(guī)定安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負責(zé);

　　(2)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》明文規(guī)定了承包人的工作內(nèi)容中有向分包人提供具備有條件的施工場地，確保分包工程施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰�，保證施工期間的暢通。

　　3.事件3中分包單位要求索賠窩工費和工期順延是合理的。

　　解決方法：因分包單位是與安裝公司簽訂的分包合同，而與業(yè)主無合同關(guān)系和直接的經(jīng)濟關(guān)系，但安裝公司與業(yè)主有直接的合同和經(jīng)濟關(guān)系，且合同中規(guī)定電纜等主材由業(yè)主提供。今已拖期，直接影響到安裝進度，安裝公司有督促業(yè)主的責(zé)任，也有責(zé)任和義務(wù)向業(yè)主索要分包單位的窩工費和要求工期順延的要求。

　　4.分包單位對業(yè)主提供材料未經(jīng)檢查就用于施工的做法是不許可的。

　　材料進場驗收的要求是：在材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收;驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行;驗收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等;驗收要作好記錄、辦理驗收手續(xù);要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告;對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。

　　32背景資料

　　國家投資39億元在南方某海港建國家石油戰(zhàn)略儲備庫，計劃建42臺100000m3/臺浮頂式儲罐。由A公司承擔(dān)該項目的施工任務(wù)。

　　土建環(huán)梁完成后，需要按設(shè)計文件的要求在環(huán)梁內(nèi)分層填河砂并壓實到95%的密實度。由于河砂需求量過大，施工單位申請用山砂替代河砂，獲業(yè)主同意。

　　按經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案，采用正裝法施工。在進行第4圈罐壁板組焊時，已是南方的雨季，為此，施工單位加大了質(zhì)量專檢力度，統(tǒng)計焊接質(zhì)量問題如下表：

　　經(jīng)過12個月的奮戰(zhàn)，終于按期實現(xiàn)了機械竣工。

　　問題

　　1.A公司申請用山砂替代河砂，需按什么程序進行變更?

　　2.就焊接質(zhì)量問題，畫出排列圖，并指出A\ B\ C問題各是什么?

　　3.分析出現(xiàn)氣孔的可能原因有哪些?

　　4.分析罐安裝需要哪些特殊工種的操作工?

　　參考解析：

　　1.就本項目而言，申請變更按下列步驟：由A公司提出山砂替代河砂的變更申請——監(jiān)理公司審核——報請業(yè)主——業(yè)主委托設(shè)計審查——設(shè)計進行試驗和核查——設(shè)計從技術(shù)角度同意該變更方案——業(yè)主進行經(jīng)濟性審查和進度、安全性審查——業(yè)主同意變更——同意變更書發(fā)往監(jiān)理和A公司——A公司按變更指令施工，監(jiān)理按變更指令執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。

　　2.

　　未融合、氣孔、咬肉占不合格總數(shù)的77%，屬A類問題，需要使用魚刺圖，從人機料法環(huán)等方面分析、辨識問題的根源，采取可行的改進，其中作業(yè)1隊?wèi)?yīng)予以重點關(guān)注。夾雜是 B類問題，要予以重視。

　　焊瘤是 C類問題。

　　3.從人機料法環(huán)五個方面進行分析，人的可能因素：培訓(xùn)不到位、人員加班休息不好等。機具方面：焊機有故障;料的方面：焊條受潮、焊絲有質(zhì)量問題等;法的方面：技術(shù)交底不清、焊接工藝卡有錯誤等;環(huán)的方面：雨期施工防雨措施不到位、焊口在焊前未進行干燥等。

　　4.大型儲罐正裝法施工需要以下特殊的持證作業(yè)人員：焊工、架子工、起重工、電工、各種作業(yè)機械的駕駛員(如叉車司機、吊車司機等)、N DT探傷工等。

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