三、案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)每題20分，(四)、(五)題各30分)

　　(一)

　　背景資料

　　某機電安裝公司承建了某市醫(yī)院的機電安裝工程，內(nèi)容包括：變配電所工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、給水排水工程和鍋爐安裝工程等。其中變配電所應(yīng)提前受電為其建筑設(shè)備的試運轉(zhuǎn)等提供條件。分承包合同約定：分承包工程的完工日期應(yīng)與總體工程同步完工，以便按期啟動整個單位工程的竣工驗收。在施工過程中發(fā)生了以下事件：

　　事件1：為使變配電所建設(shè)順利開展，機電安裝公司受業(yè)主委托進行用電申請，并向供電企業(yè)提供用電工程項目批準(zhǔn)的文件及有關(guān)的用電資料。

　　事件2：變配電所完工受電后交由業(yè)主方運行管理，隨之提前辦理了竣工驗收手續(xù)。

　　事件3：在給水排水的隱蔽工程中，監(jiān)理工程師要求將一段未檢驗就隱蔽的地下管線挖開驗收，結(jié)果質(zhì)量符合要求，但機電安裝公司對此要求5000元的經(jīng)濟賠償。

　　問題

　　1.簡述事件1中用電申請所需提供的資料。

　　2.對于事件2，機電安裝公司是否可以提前辦理竣工驗收手續(xù)?說明理由。

　　3.該醫(yī)院工程竣工驗收的質(zhì)量要求有哪些?

　　4.針對事件3,分包商能否得到經(jīng)濟賠償?簡述理由。

　　(二)

　　背景資料

　　某機電設(shè)備安裝公司經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)，獲得某廠生產(chǎn)線的機電設(shè)備安裝工程，并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，主要材料如鋼材、電纜、φ50以上的管道閥門等由業(yè)主提供，安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負(fù)責(zé)等。施工過程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：由于安裝公司任務(wù)飽和，人員機具調(diào)動不開，僅派十多名現(xiàn)場管理人員組成項目管理班子，把工程分車間分包給四個均有一定經(jīng)驗的施工隊伍，且都有營業(yè)執(zhí)照。其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項目經(jīng)理帶著當(dāng)年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個施工隊伍。

　　事件2：施工現(xiàn)場因道路、場地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工，分包單位找安裝公司解決，安裝公司回復(fù)自行協(xié)商解決。

　　事件3：廠區(qū)主電纜未按時到場，拖延工期5天，分包單位找安裝公司索賠窩工費用和要求工期順延，安裝公司認(rèn)為不是自己造成的，讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。

　　事件4：分包單位為搶工期，將業(yè)主送至現(xiàn)場的電纜和管道閥門未經(jīng)檢查便施工。

　　問題

　　1.事件1中的分包存在哪些問題?

　　2.事件2的施工現(xiàn)場道路和場地問題應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)解決?為什么?

　　3.事件3中分包單位要求索賠窩工費和工期順延是否合理?應(yīng)怎樣解決?

　　4.事件4中分包單位對業(yè)主提供材料未經(jīng)檢查就用于施工的做法是否得當(dāng)?材料進場驗收有何要求?

　　(三)

　　背景資料

　　某安裝公司承擔(dān)某市博物館機電安裝工程總承包施工，該工程建筑面積32000m2，施工內(nèi)容包括：給水排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防、建筑智能化工程。工程于2010年8月開工，2011年7月竣工，計劃總費用2100萬元。

　　施工過程中項目部繪制了進度和費用的S形曲線(見圖1)，對工程進度和費用偏差進行分析;通風(fēng)空調(diào)工程于2011年6月進行系統(tǒng)調(diào)試，安裝公司主要考核了室內(nèi)空氣溫度是否達到設(shè)計要求，是否滿足生產(chǎn)工藝和建筑環(huán)境要求，并做了10小時帶冷源的試運轉(zhuǎn)。

　　消防設(shè)施檢測單位對采用共用接地裝置的消防控制室主機進行技術(shù)測試時，在柜體處實測接地電阻值為1292，在基礎(chǔ)槽鋼處實測接地電阻值為0.4Ω。由于測試時有不合格項，為此向A單位提出整改要求，項目部認(rèn)真分析原因，并及時整改，順利通過消防部門驗收。

　　問題

　　1.計算工程施工到第10個月時，項目部的進度偏差和費用偏差。

　　2.通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試中還有哪些考核指標(biāo)?

　　3.建設(shè)方申請消防竣工驗收備案是否正確?說明理由。

　　4.分析檢測單位提出不合格項整改要求的原因，接地電阻測量可采用哪些方法?

　　(四)

　　背景資料

　　渤海機電安裝公司承包了30000m室外壓力管道的安裝工程，安裝施工前履行了告之手續(xù)，書面告知提交了相關(guān)材料。

　　該工程工期很緊，施工期間陰雨天較多。項目部為了保證工程質(zhì)量，把室外壓力管道安裝分為原材料檢驗、管架制作安裝、管道預(yù)制、管道安裝、管道焊接、管道試驗、管道保溫、管道吹掃等工序，按照對整體質(zhì)量影響的重要程度進行預(yù)控和檢查。在施工過程中，實行了“三檢制”，同時加強了專職檢查，并利用排列圖法對出現(xiàn)的焊接氣孔問題進行了分析，及時采取了改進措施，順利地完成了任務(wù)。

　　專職檢查員在第一階段檢查焊口質(zhì)量時，一共檢查出40處氣孔超標(biāo)，分析了原因，列表如下：

　　問題

　　1.壓力管道安裝施工前，書面告知應(yīng)提交哪些相關(guān)材料?

　　2.在壓力管道安裝工程中，哪些工序為關(guān)鍵工序?

　　3.在管道焊接工序中，“三檢制”應(yīng)如何進行?

　　4.根據(jù)背景和列表，畫出針對產(chǎn)生焊接氣孔缺陷原因分析的排列圖。分析焊接中產(chǎn)生氣孔的主要原因。

　　5.項目部針對出現(xiàn)的焊接氣孔質(zhì)量問題，應(yīng)采取哪些改進措施?

　　(五)

　　背景資料

　　某安裝公司中標(biāo)了某貿(mào)易中心大樓的電氣安裝工程，該工程采用以人工費為取費基數(shù)的全費用綜合單價計價。中標(biāo)工程量清單如表1所示，措施項目總費用為210萬元。

　　合同約定：對于施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，合同清單中有的項目，按合同清單中的綜合單價計價，清單中沒有的采用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行安裝工程預(yù)算定額，以定額人工費為基數(shù)，按管理費50%、利潤20%、規(guī)費21%、安全文明施工專項費9%、確定全費用綜合單價，工程所在地建安稅率3.48%

　　合同簽訂后，安裝公司編制了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。如圖所示(單位：月)。

　　施工中發(fā)生了如下事件：

　　事件1：施工開始后遇到季節(jié)性降雨，安裝公司對已完工程采取了保護措施并發(fā)生了保護措施費用10萬元;由于地處繁華路段，安裝公司提高了安全防范等級，比常規(guī)工程增加了10萬元的防護措施費用。

　　事件2：施工至第2月末，建設(shè)單位發(fā)出設(shè)計變更，將原計劃由電力部門施工的高壓配電柜安裝工作改由安裝公司實施，按照施工工藝，高壓配電柜安裝工作需在變壓器安裝工作結(jié)束后開始，在低壓配電柜安裝工作開始前完成，持續(xù)時間需要1個月。高壓配電柜安裝工程直接費54000元/臺，其中人工費10000元/臺，工程量10臺。

　　事件3：高壓配電柜安裝完成后，安裝公司向建設(shè)單位提出承擔(dān)包括高壓試驗在內(nèi)的高壓配電柜試驗和調(diào)整工作的請求，建設(shè)單位和監(jiān)理單位審查后認(rèn)為安裝公司未獲得許可，予以拒絕。

　　問題

　　1.安裝公司就事件1中的兩項費用向建設(shè)單位索賠，是否合理?分別說明理由。

　　2.計算合同總價、事件2中新增加的高壓配電柜安裝工作全費用綜合單價、設(shè)計變更后增加的工程款以及變更后的總造價。

　　3.按施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點編號指出關(guān)鍵線路，計算合同工期。

　　4.新增加的高壓配電柜安裝工作是否影響總工期?說明理由。

　　5.事件3中，安裝公司從事高壓柜試驗和調(diào)整應(yīng)獲得何種許可?

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