三、案例分析題(共5大題.(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)

　　31[簡答題]

　　某機(jī)電安裝公司中標(biāo)位于海南島沿海碼頭附件的一個煉化工程的PC項(xiàng)目，工作范圍包括大量鋼結(jié)構(gòu)、超大型塔器(直徑4.8m，長度78m，重量360t)的采購工作。機(jī)電安裝公司成立了項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)行。

　　項(xiàng)目部成立設(shè)備、材料采購部，組織工程材料的采辦工作。

　　根據(jù)技術(shù)文件的要求，超大型塔器需熱處理完畢后，整體到貨安裝。經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的塔器采購長名單中A公司位于張家港，B公司位于無錫，C公司位于西安，D公司位于武漢，E公司位于貴陽。項(xiàng)目部擬采用邀請招標(biāo)的形式優(yōu)選制造廠。采辦合同要求施工現(xiàn)場交貨。

　　期間發(fā)生了以下事項(xiàng)：

　　事件一：對于關(guān)鍵的塔器設(shè)備，項(xiàng)目部派出監(jiān)造工程師駐場監(jiān)造。監(jiān)造工程師依據(jù)制造廠的技術(shù)文件，編制了監(jiān)造大綱，并采用巡檢、停檢、周會的形式履行監(jiān)造職責(zé)。

　　事件二：塔器到達(dá)現(xiàn)場后，機(jī)電安裝公司組織項(xiàng)目技術(shù)部、采購部、業(yè)主工程師對到場的塔器進(jìn)行檢查驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)塔器的進(jìn)料法蘭有一條深約2mm的貫穿密封面的劃痕、塔器裙座的角焊縫焊渣未清理干凈就涂刷防腐油漆。

　　問題

　　1.請分析塔器的潛在供貨商情況，選擇合適的采購方略。

　　2.塔器的現(xiàn)場驗(yàn)收工作有什么不足?

　　3.關(guān)于塔器的缺陷，制造廠和監(jiān)造工程師應(yīng)負(fù)什么責(zé)任?

　　4.監(jiān)造大綱編制的依據(jù)是否正確?

　　5.監(jiān)造工程師的監(jiān)造活動還應(yīng)有哪些?

　　參考解析：1.在采辦的前期，要對經(jīng)批準(zhǔn)后擬邀請參加投標(biāo)的供貨商進(jìn)行分析。經(jīng)過了資格預(yù)檢，各家供貨商的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力都符合要求，接著應(yīng)分析各家潛在供貨商的地理位置，分析供貨商的地理位置、交通運(yùn)輸對交貨期的影響程度。A公司、B公司、D公司位于水路交通便捷之處，方便進(jìn)行水路運(yùn)輸;而C公司和E公司則地處內(nèi)陸，對于超長、超寬設(shè)備的運(yùn)輸將會成為其費(fèi)用和運(yùn)輸周期上最大的不利因素，其勢必難以中標(biāo)。故應(yīng)只邀請A公司、B公司和D公司參加該項(xiàng)目塔器的競標(biāo)。

　　2.塔器運(yùn)到施工現(xiàn)場后，驗(yàn)收應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、生產(chǎn)廠商、施工方代表參加。驗(yàn)收不僅僅是對外觀的檢查，還應(yīng)核對塔器(含主要部件)的型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、數(shù)量及部件出廠時所帶附件、備件的種類、數(shù)量等應(yīng)符合制造商出廠文件的規(guī)定和定購時的特殊要求。要進(jìn)行關(guān)鍵原材料和元器件質(zhì)量及文件復(fù)核等;重要試驗(yàn)報告的接收;應(yīng)進(jìn)行隨機(jī)文件的驗(yàn)收等。

　　3.對于塔的制造質(zhì)量問題的主要責(zé)任單位是設(shè)備制造廠，應(yīng)承擔(dān)該缺陷的整改責(zé)任。

　　駐廠監(jiān)造工程師監(jiān)造失職，有過錯。應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任。

　　4.不正確。監(jiān)造大綱的編制依據(jù)是：

　　(1)設(shè)備供貨合同;

　　(2)國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

　　(3)設(shè)備設(shè)計(jì)(制造)圖紙、規(guī)格書、技術(shù)協(xié)議;

　　(4)《設(shè)備監(jiān)造管理暫行辦法》國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[2002]174號;

　　(5)設(shè)備制造相關(guān)的質(zhì)量規(guī)范和工藝文件。

　　5.除了采用巡檢、停檢、周會等監(jiān)造手段外，還應(yīng)綜合使用監(jiān)造會議、現(xiàn)場見證(w)點(diǎn)的監(jiān)督、文件見證(R)點(diǎn)監(jiān)督、召開質(zhì)量會議、月例會、監(jiān)造日記、監(jiān)造周報及月報、監(jiān)造總結(jié)等手段進(jìn)行監(jiān)造活動。

　　32[簡答題]

　　某機(jī)電安裝公司投標(biāo)一個30層的商務(wù)樓機(jī)電工程項(xiàng)目，機(jī)電工程范圍有：建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、建筑智能化、消防工程。安裝公司依據(jù)業(yè)主提供的工程量清單，按綜合單價法編制了商務(wù)樓機(jī)電工程施工圖預(yù)算。因造價合理，安裝公司中標(biāo)并簽訂合同，合同造價為3200萬元。

　　通風(fēng)空調(diào)設(shè)計(jì)要求：對風(fēng)閥的自動調(diào)節(jié)來控制空調(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)量以及送風(fēng)風(fēng)量的大小;對水閥的自動調(diào)節(jié)來控制送風(fēng)溫度(回風(fēng)溫度)達(dá)到設(shè)定值;對加濕閥的自動調(diào)節(jié)來控制送風(fēng)相對濕度(回風(fēng)相對濕度)達(dá)到設(shè)定值;對過濾網(wǎng)的壓差開關(guān)報警信號來判斷是否需要清洗或更換過濾網(wǎng);監(jiān)控風(fēng)機(jī)故障報警及相應(yīng)的安全聯(lián)鎖控制;電氣聯(lián)鎖以及防凍聯(lián)鎖控制等。

　　安裝公司根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的通風(fēng)空調(diào)設(shè)備自動監(jiān)控系統(tǒng)框圖(見圖1H420110—3)，對通風(fēng)空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)試檢測。

　　安裝公司進(jìn)場施工時，又收到業(yè)主的設(shè)計(jì)變更圖紙，安裝公司采用綜合單價法對工程量變更情況進(jìn)行查對，發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中的工程量增幅大于原工程量的20%，安裝公司向業(yè)主提出了費(fèi)用調(diào)整。在施工過程中，由于某些設(shè)計(jì)給施工帶來困難，安裝公司向業(yè)主提出修改設(shè)計(jì)要求，并增加了施工費(fèi)用。

　　問題

　　1.安裝公司采用綜合單價法編制施工圖預(yù)算的條件是什么?

　　2.因設(shè)計(jì)變更引發(fā)工程量增加，安裝公司能否向業(yè)主提出費(fèi)用調(diào)整?

　　3.安裝公司如何計(jì)算由于設(shè)計(jì)變更引起的新項(xiàng)目費(fèi)用?

　　4.增加工程量的綜合單價應(yīng)如何調(diào)整?

　　5.通風(fēng)空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試檢測有何要求?

　　參考解析：1.安裝公司采用綜合單價法編制施工圖預(yù)算的條件是工程量清單計(jì)價模式。

　　2.因設(shè)計(jì)變更引發(fā)工程量增加，且工程量的增幅是20%，變化幅度在10%以外，所以安裝公司可以向業(yè)主提出費(fèi)用調(diào)整。

　　3.安裝公司可采用綜合單價法，按照實(shí)際發(fā)生的人工、材料、機(jī)械的數(shù)量，依據(jù)工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場價格計(jì)算費(fèi)用。

　　4.增加部分工程量的綜合單價應(yīng)較原綜合單價低，由安裝公司對增加的工程量提出新的綜合單價和措施項(xiàng)目費(fèi)，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后調(diào)整。

　　5.通風(fēng)空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試檢測要求：

　　(1)對風(fēng)閥的自動調(diào)節(jié)來控制空調(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)量以及送風(fēng)風(fēng)量的大小;

　　(2)對水閥的自動調(diào)節(jié)來控制送風(fēng)溫度(回風(fēng)溫度)達(dá)到設(shè)定值;

　　(3)對加濕閥的自動調(diào)節(jié)來控制送風(fēng)相對濕度(回風(fēng)相對濕度)達(dá)到設(shè)定值;

　　(4)對過濾網(wǎng)的壓差開關(guān)報警信號來判斷是否需要清洗或更換過濾網(wǎng);

　　(5)監(jiān)控風(fēng)機(jī)故障報警及相應(yīng)的安全聯(lián)鎖控制;

　　(6)電氣聯(lián)鎖以及防凍聯(lián)鎖控制等。

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