34[簡答題]

　　【背景資料】

　　某專業(yè)工程公司通過投標獲得了某火災(zāi)報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)工程項目的施工任務(wù)，該公司在施工前根據(jù)施工總平面圖設(shè)計編制了施工方案和施工進度計劃，接著對施工總平面圖設(shè)計做了分析評價，發(fā)現(xiàn)施工總平面圖設(shè)計有不妥之處，責成有關(guān)人員對施工總平面圖設(shè)計進行了優(yōu)化。該火災(zāi)報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)設(shè)備安裝完成后，相關(guān)部門的有關(guān)人員對該系統(tǒng)設(shè)備進行了試運轉(zhuǎn)。

　　【問題】

　　1.根據(jù)施工總平面圖設(shè)計編制施工方案和施工進度計劃是否正確?如不正確，應(yīng)該怎樣?

　　2.對施工總平面圖設(shè)計進行優(yōu)化的方法有哪些?

　　3.設(shè)備試運轉(zhuǎn)包括哪些具體的試運轉(zhuǎn)?

　　4.設(shè)備試運轉(zhuǎn)的目的是什么?

　　5.設(shè)備試運轉(zhuǎn)是按怎樣的順序進行的?

　　6.典型施工方案的主要內(nèi)容包括哪些?

　　參考解析：1.根據(jù)施工總平面圖設(shè)計編制施工方案和施工進度計劃不正確。

　　正確做法：施工總平面設(shè)計是按照施工方案和施工進度的要求設(shè)計的。

　　2.對施工總平面圖設(shè)計的優(yōu)化方法包括場地分配優(yōu)化法，區(qū)域疊合優(yōu)化法，選點歸鄰優(yōu)化法和最小樹選線優(yōu)化法等。

　　3.設(shè)備試運轉(zhuǎn)包括單機空負荷試運轉(zhuǎn)和成套設(shè)備聯(lián)動試運轉(zhuǎn)。

　　4.設(shè)備試運轉(zhuǎn)的目的是綜合檢驗以前各工序的施工質(zhì)量，同時也能發(fā)現(xiàn)設(shè)備在設(shè)計、制造方面存在的缺陷，以便做最后的調(diào)整和修理，從而使設(shè)備正常運行，投入生產(chǎn)。

　　5.設(shè)備試運轉(zhuǎn)一般按先空負荷后負荷;先附屬設(shè)備后主機;先單機后聯(lián)動;先低速后高速的順序進行。

　　6.典型施工方案的內(nèi)容一般包括：確定施工程序和順序;施工起點流向;主要分部分項工程的施工方法和施工機械、質(zhì)量、安全、進度、資源配置等。

　　35[簡答題]

　　【背景資料】

　　某實行監(jiān)理的機電工程，合同約定，吊裝機械閑置補償費600元/臺班(單獨計算，不計入直接費)。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核批準的施工總進度計劃如圖1所示(時間單位：月)。

　　施工過程中發(fā)生F列事件：

　　事件1：開工后，建設(shè)單位提出工程變更，致使工作E的持續(xù)時問延長2個月，吊裝機械閑置30臺班。

　　事件2：工作G開始后，受當?shù)匕倌暌挥龊樗绊懀摴ぷ魍９?個月，吊裝機械閑置15臺班、其他機械設(shè)備損壞及停工損失合計25萬元。

　　事件3：工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作1的持續(xù)時問延長1個月，發(fā)生費用1.6萬元。對此，建設(shè)單位要求施工單位承擔部件損壞的責任。

　　事件4：工作K開始之前，建設(shè)單位又提出工程變更，致使該工作提前2個月完成，因此，建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月，項目監(jiān)理機構(gòu)認為不妥。

　　【問題】

　　1.計算初始計劃的總工期，并確定關(guān)鍵線路及工作E的總時差。

　　2.事件1發(fā)生后，吊裝機械閑置補償費為多少?工程延期為多少?說明理由。

　　3.事件2發(fā)生后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的費用補償為多少?應(yīng)批準的工程延期為多少?說明理由。

　　4.指出事件3中建設(shè)單位的不妥之處，說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何批復(fù)所發(fā)生的費用和工程延期問題?說明理由。

　　5.事件4發(fā)生后，預(yù)計工程實際工期為多少?項目監(jiān)理機構(gòu)認為建設(shè)單位要求縮短合同T期不妥縣否正確7說明理由。

　　參考解析：1.初始計劃的總工期=3+4+2+3+5+3=20個月。

　　關(guān)鍵線路為A→D→F→I→K→M。

　　工作E的總時差=20-(3+3+4+5+3)=2個月。

　　2.事件1發(fā)生后，吊裝機械閑置補償費=600×30=18000元。

　　事件1發(fā)生后，工程不會延期。

　　理由：由于工作日有2個月的總時差，因此工作E的持續(xù)時間延長2個月不會影響到總工期。

　　3.事件2發(fā)生后，項目監(jiān)理機構(gòu)不應(yīng)批準費用補償。

　　理由：百年一遇的洪水屬于不可抗力事件，不可抗力事件發(fā)生后，承包人的機械設(shè)備損失及停工損失由承包人承擔。

　　事件2發(fā)生后，項目監(jiān)理機構(gòu)不應(yīng)批準工程延期。

　　理由：工作G有2個月的總時差，雖然該工作停工1個月，但沒有超過其總時差，不會影響到總工期，因此，不應(yīng)批準工程延期。

　　4.事件3中建設(shè)單位的不妥之處：在沒有通知施工單位共同清點的情況下，將其采購的設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。

　　理由：建設(shè)單位在其所供應(yīng)的材料設(shè)備到貨前24h應(yīng)以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同清點。雙方共同清點接收后，由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)的保管費用。

　　項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)同意給予施工單位補償費用1.6萬元，并延長工期1個月。

　　理由：建設(shè)單位采購的材料設(shè)備在未通知施工單位進行驗收就存放于施工現(xiàn)場，由此發(fā)生的損壞丟失由發(fā)包人負責，而且工作I為關(guān)鍵工作。

　　5.事件4發(fā)生后，預(yù)計工程實際工期為18個月。

　　項目監(jiān)理機構(gòu)認為建設(shè)單位要求縮短合同工期不妥是不正確的。

　　理由：造成工作K提前2個月完成的原因是工程變更，因此可以要求縮短工期。

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