【案例4】答：

　　1.關(guān)鍵工作由A、B、C、D、E組成。

　　2.在不考慮事件一、二、三的情況下，該工程的總工期是22天。

　　3.事件一可以提出索賠，但該事件沒有影響總工期.所以工期索賠不成立。如事件二不是乙方造成的，剛有提出索賠的權(quán)利，且該事件影響總丁期，工期索賠成立;如事件二是乙方造成的，則不能索賠。事件三可以提出索賠。目.該事件影響總工期，工期索賠成立。

　　4.工作B的結(jié)算價是50×350-17500萬元。

　　【案例5】答：

　　1.本題考核設(shè)計變更的相關(guān)要求。

　　事件一中.總監(jiān)理工程師不應(yīng)直接致函設(shè)計單位。理由：總監(jiān)理工程師無權(quán)進(jìn)行設(shè)計變更。

　　正確處理：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)單位報告，由建設(shè)單位向設(shè)計單位提出變更要求。

　　2。本題考核質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)要求。

　　事件二二中甲施工單位的答復(fù)不妥。

　　理由：分包單位的任何違約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成的損失，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任�？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知不妥。

　　理由：整改通知單應(yīng)簽發(fā)給甲施工 單位，因乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。

　　3.本題考核工程暫停令簽發(fā)與下達(dá)的相關(guān)要求。

　　事件三中專業(yè)監(jiān)理工程師無權(quán)簽發(fā)工程暫停令。理由：這是總監(jiān)理工程師的權(quán)力。

　　總監(jiān)理：工 程師簽發(fā)的整改通知程序有不妥之處。

　　理由：專業(yè)監(jiān)理工 程師應(yīng)報告總監(jiān)理丁.程師，南總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。

　　4.本題考核索賠的相關(guān)內(nèi)容。

　　事件四中甲施工單位的說法不正確。

　　理由：乙施工單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系(或答"甲、乙施工 單位有合同關(guān)系")，乙施工單位的損失應(yīng)由甲施工單位承擔(dān)。

　　5.本題考核索賠的相關(guān)內(nèi)容。

　　事件五中建設(shè)單位的說法不正確。

　　理由：因監(jiān)理工程師是在合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé)，施工單位所受的損失不應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。

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