【案例3】

　　某城市橋梁工程的鉆孔灌注樁成孔方法采用正循環(huán)回轉(zhuǎn)鉆孔原理，在鉆孔的過程中產(chǎn)生了鉆孔偏斜。施工人員采取了補救措施后，才使得鉆孔順利進行。

　　該施工單位檔案管理人員對施工全過程中形成的施工技術(shù)文件進行了組卷，卷內(nèi)的文件排列順序依次是：封面、目錄、文件材料和備考表。

　　檔案管理人員在編排的文件資料有：施工試驗資料;竣工測量資料;測量復(fù)核及預(yù)驗記錄;使用功能試驗記錄;施工報告;施工圖設(shè)計文件會審與技術(shù)交底記錄;隱蔽工程檢查驗收記錄;設(shè)計變更通知單、洽商記錄;工程質(zhì)量檢驗評定資料;竣工圖;原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量合格證書、出廠檢(試)驗報告和復(fù)試報告;施工組織設(shè)計;工程竣工驗收文件。

　　問題：

　　1. 簡述正循環(huán)回轉(zhuǎn)鉆孔原理。

　　2. 產(chǎn)生鉆孔偏斜的原因有哪些?

　　3. 鉆孔產(chǎn)生偏斜后，施工人員一般應(yīng)怎樣處理?

　　4. 施工技術(shù)文件應(yīng)怎樣進行組卷?

　　5. 施工技術(shù)文件檔案資料的封面應(yīng)包含哪些內(nèi)容?

　　6. 檔案管理人員在編排以上文件資料時，應(yīng)按怎樣的順序進行編排?

　　【案例4】

　　某公司(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了橋梁基礎(chǔ)施工合同，同時又與丙方訂立了工程降水合同，基礎(chǔ)施工合同約定采用綜合單價承包。該基礎(chǔ)工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。

　　基礎(chǔ)工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃

　　甲乙雙方約定某年6月15日開工，在工程施工中發(fā)生了如下事件。

　　事件一：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推遲了2天。

　　事件二：6月21日～6月22日，整個施工現(xiàn)場停電造成停工2天。

　　事件三：因設(shè)計變更，工作B土方工程量由300m?增至350m?工作持續(xù)時問增加1天，該工阼練合單價為每立方米,90兀。

　　問題：

　　1. 在不考慮事件一、二、三的情況下，說明該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路由哪些工作所組成?

　　2. 在不考慮事件一、二、三的情況F，該工 程的總工期是多少天?

　　3. 乙方可以提出 工期索賠要求的事件是哪些?請簡述理由。

　　4. 工作B的結(jié)算價是多少?

　　【案例5】

　　監(jiān)理單位承擔(dān)了某市政工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)，該工程由甲施工單位總承包。甲施工 單位選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進行資覆審查合格的乙施工單位作為分包。施工過程中發(fā)生了以下事件。

　　事件一：專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計內(nèi)容不符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標準和規(guī)范�？偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理丁程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。

　　事件二：施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工 程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工 的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工程師同時向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進行分包的，所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。

　　事件三：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時發(fā)現(xiàn)，甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報驗的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，立即向甲施工單位下達了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對乙施工 單位有影響，乙施工單位也被迫停工。)同時，指示甲施工單位將該材料進行檢驗并報告了總監(jiān)理工程師�？偙O(jiān)理工程師對該工序停工予以確認，并在合同約定的時間內(nèi)報告了建設(shè)單位。檢驗報告出來后，證實材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。

　　事件四：乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補償要求，而甲施工單位稱：此次停工系執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。

　　事件五：對上述施工單位的索賠，建設(shè)單位稱：本次停工系監(jiān)理工程師失職造成，雖事先未征得建設(shè)單位同意。因此，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任，由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。

　　問題：

　　1. 請指出事件一總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說明理由�？偙O(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理?

　　2. 事件二中甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)?為什么?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)?為什么?

　　3. 事件三中專業(yè)監(jiān)理工 程師是否有權(quán)簽發(fā)本次暫停令?為什么?下達工程暫停令的程序有無不妥之處?請說明理由。

　　4 . 事件四中甲施、工單位的說法是否正確?為什么?乙施工單位的損失應(yīng)由誰承擔(dān)?

　　5. 事件五中建設(shè)單位的說法是否正確?為什么?

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