第 1 頁:單項選擇題 |
第 3 頁:多項選擇題 |
第 4 頁:案例分析 |
第 5 頁:參考答案 |
參考答案
1.B |
2.D |
3.C |
4.C |
5.A |
6.B |
7.C |
8.D |
9.A |
10.D |
11.A |
12.C |
. 13.A |
14.B |
15.D |
16.A |
17.B |
18.C |
19.D |
20.A |
二、多項選擇題 |
||||
21.ABE |
22.CDE |
23.BCE |
24.AC |
25.BC |
26.BCD |
27.ACDE |
28.ABCE |
29.CDE |
30.ABD |
三、案例分析題
(一)
1.對材料管理人員的成本管理責任要求不全面,應補充:①材料采購和構件加工,要擇優(yōu)
選擇;②要減少采購過程中的管理損耗。
2.對工程技術人員成本管理責任要求不全面,應補充:①根據現場實際情況,科學合理的布置施工現場平面,為文明施工減少浪費創(chuàng)造條件;②嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設備事故,將事故成本減少到最低。
3.瀝青路面工程承包價和目標成本的確定方法不對,原因:①計算承包價時要根據必需的資料,依據招標文件、設計圖樣、施工組織設計、市場價格、相關定額及計價方法進行仔細的計算;②計算目標成本(即計劃成本)時要根據國家統(tǒng)一定額、取費標準編制“施工圖預算”;依據企業(yè)的施工定額編制。此例中計算承包價和目標成本均采取簡單的打折計算不妥。
4.布置給測量人員的要求不正確。因為從成本控制的角度,在成本控制中應以成本計劃為準,在施工的全過程對影響項目成本的各個因素加強管理,采取有效措施減少消耗和支出,及時掌握各項費用、實際發(fā)生的成本與計劃成本問的差別,及時做出分析和反饋,糾正浪費和不合理支出,使施工項目在各級責任人工作范圍內能自始至終(包括招投標時起到竣工驗收的全過程)嚴格按成本計劃和成本目標控制成本。此例中項目經理要求測量人員對路面寬度和高度實施精確測量,有可能并無精確測量的必要并且增加成本。
(二)
1.該項目施工進度報告對進度執(zhí)行情況簡要描述外,對進度偏差及調查意見一律標注為“拆遷影響,促拆遷”太簡單應補充和改進,應提供的內容包括:①進度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內容是:報告的起止期;當地氣象及晴雨天數統(tǒng)計;施工計劃的原定目標及實際完成情況;報告計劃期內現場的主要大事記(如停水、停電、事故處理情況,收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計單位等指令文件情況)。②實際施工進度圖。③工程變更,價格調整,索賠及工程款收支情況。④進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析。⑤解決問題的措施。⑥計劃調整意見。
2.分包商應該制訂施工進度計劃,與項目總進度計劃的關系為分包人的施工進度計劃必
須依據承包人的施工進度計劃編制;承包人應將分包的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范疇,總分包之間相互協(xié)調,處理好進度執(zhí)行過程中的相關關系,并協(xié)助分包人解決項目進度控制中的相關問題。
3.該項目施工進度計劃應調整內容包括施工內容、工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關系、資源供應。
4.該項目施工進度計劃編制中必須改進之處:①計劃圖制作時間為開工初期不妥,應在開工前。②在施工總進度和年度計劃圖(橫道圖)上僅標注了主要施工過程,開工、完工時間及工作量不足。應該在計劃圖上進行實際進度記錄,并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數量、施工現場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。③每旬(或周)施工進度計劃及實際進度檢查結果。
5.該項目施工進度計劃在實施過程中的不足之處:
(1)未跟蹤計劃的實施并進行監(jiān)督,在跟蹤計劃的實施和監(jiān)督過程中當發(fā)現進度計劃執(zhí)行受到干擾時,應采取調度措施。
(2)在計劃圖上應進行實際進度記錄,并跟蹤記載每個施工過程(而不是主要施工過程)的開始日期、完成日期、每日完成數量、施工現場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
(3)執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。
(4)跟蹤形象進度對工程量、總產值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數量進行統(tǒng)計與分析,編制統(tǒng)計報表。
(5)落實控制進度措施應具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。(6)處理進度索賠。
(三)
1.城市隧道工程的主要施工方法:明挖法、蓋挖逆筑法、噴錨暗挖法和盾構法。
2.噴錨暗挖隧道的施工組織設計與其他工程類別的施工組織設計一樣,必須包括:工程概況、施工平面布置圖、施工部署和管理體系、質量目標設計、施工方法及技術措施、安全措施、文明施工措施、環(huán)境措施、節(jié)能降耗措施、其他專項設計等內容。
3.噴錨暗挖法是邊挖邊支護,約束圍巖變位,使圍巖和支護結構共同形成護環(huán),實現穩(wěn)定的人工掘進作業(yè)。
4.噴錨暗挖法具體包括全斷面法、正臺階法、正臺階環(huán)形開挖法、單側壁導坑法、雙側壁導坑法、中隔壁法、交叉中隔壁法、中洞法、側洞法、柱洞法等。
5.背景材料中小導管注漿施工中的不妥之處如下所述:
(1)不妥之處:小導管注漿采用石灰砂漿。
正確做法:小導管注漿采用水泥漿或水泥砂漿。
(2)不妥之處;在砂層中注漿施工中采用滲入注漿法。
正確做法:在砂層中宜采用劈裂注漿法進行注漿。
6.注漿施工中的注漿方法的選用
(1)在砂卵石地層中注漿宜采用滲入注漿法。
(2)在砂層中注漿宜采用劈裂注漿法。
(3)在黏土層中注漿宜采用劈裂或電動硅化注漿法。
(4)在淤泥質軟土層中宜采用高壓噴射注漿法。
7.噴錨暗挖法隧道施工時進行現場監(jiān)測的目的
(1)提供監(jiān)控設計的依據和信息。
(2)預報和監(jiān)視險情。
(3)校核地下工程理論計算結果、完善工程類比法。
(四)
1.管道頂進方法的選擇應根據管道所處土層性質、管徑、地下水位、附近地上與地下建筑物、構筑物和各種設施等因素經技術經濟比較后確定。
2.普通頂管法宜在黏性或砂性土層,且無地下水影響時采用。
3.施工過程中的部分工作方法和施工工藝的不妥之處
(1)不妥之處:采用手掘式頂管時,將地下水位降至管底以下0.3m時開始頂管。
正確做法:采用手掘式頂管時,應將地下水位降至管底以下不小于0.5m處。
(2)不妥之處:管頂以上超挖穩(wěn)定土時不得在135。范圍內。
正確做法:管頂以上超挖穩(wěn)定土時超挖量不得大于l5mm。
(3)不妥之處:排水管道交叉時,排水圓管在上,鑄鐵管在下。
正確做法:排水管道交叉時,排水圓管在下,鑄鐵管在上。
(4)不妥之處:施工中發(fā)現管道一側少挖土12mm,而另一側多挖土l2mm時,采用木杠支
撐法進行糾偏。
正確做法:偏差在10~20mm時應采用挖土校正法。
4.排水管道交叉處理的原則排水管道施工時若與其他管道交叉,按設計規(guī)定進行處理;當設計無規(guī)定時,征得有關單位的同意,可參照下面的參考方法處理:管道交叉處理中應當盡量保證滿足其最小凈距,且有壓管道讓無壓管、支管避讓干線管、小El徑管避讓大El徑管。
5.混凝土構筑物滿水試驗的程序:試驗準備→水池注水→水池內水位觀測→蒸發(fā)量測定→整理有關資料。
6.混凝土構筑物滿水試驗的要點主要有注水、外觀觀測、水位觀測和蒸發(fā)量的測定。
7.混凝土構筑物裂縫的防治措施
(1)設計方面:
1)合理設置伸縮縫。
2)避免應力集中。
3)合理增配構造鋼筋提高抗裂性能。
(2)施工方面:
1)嚴格控制混凝土原材料質量。
2)使混凝土配合比有利于減少和避免裂縫。
3)合理設置后澆帶。
4)控制人模坍落度,做好澆筑振動工作。
5)避免混凝土結構內外溫差過大。
6)對于地下工程,拆模后及時回填土控制早期、中期開裂。
(五)
1.該工程還有以下安全風險源未被辨識:尚有隧道內有毒有害氣體,以及高壓電線電力場。為此必須制訂有毒有害氣體的探測、防護和應急措施;必須制訂防止高壓電線電力場傷害人身及機械設備的措施。
2.項目部還應補充的安全專項施工方案:沉井制作的模板方案和腳手架方案,補充龍門吊的安裝方案。
理由:本案中管道內徑為3.5m,管頂覆土大于5m,故沉井深度將達到lOm左右,現場預制即使采用分三次預制的方法,每次預制高度仍達3m以上,必須搭設腳手架和模板支撐系統(tǒng)。因此,應制訂沉井制作的模板方案和腳手架方案,并且注意模板支撐和腳手架之間不得有任何聯(lián)系。本案中,隧道用混凝土管自重大,采用龍門吊下管方案,按規(guī)定必須編制龍門吊安裝方案,并由專業(yè)安裝單位施工,安全監(jiān)督站驗收。
3.本工程安全驗收應包括以下內容:沉井模板支撐系統(tǒng)驗收、腳手架驗收、臨時施工用電設施驗收、龍門吊安裝完畢驗收、個人防護用品驗收、沉井周邊及內部防高空墜落系列措施驗收。
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VIP 美 題 智 能 練 習 |
★★★ 三星題庫 |
每日一練 |
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每日錯題榜 |
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教材同步 |
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★★★★ 四星題庫 |
真題題庫
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章節(jié)刷題
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模擬題庫
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★★★★★ 五星題庫 |
高頻常考 |
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