三、案例分析題(共5題，( 一)、( 二)、( 三) 題各20 分，( 四)、( 五) 題各30 分)

　　31背景

　　某城市快速路工程項目招標，工程長1.8km，主路寬40m，兩側輔路各寬10m;其中約lkm路段現況為農田。招標文件規(guī)定工期150日歷天，質量為合格，并提供工程量清單。A公司為增加中標機會，投標書將工期提前l(fā)Od，質量標準定為優(yōu)質。采用施工圖預算法計算各分部分項工程工作量和費用后，為增加中標機會又把總價降低25個百分點作為最終投標報價。在編制投標施工組織設計時，為節(jié)省時間，在類似道路施工方案基礎上，更改了工程概況、工程數量表和部分方案圖，但農田地內有關池塘淤泥處理措施未能體現。

　　問題

　　1、編制的投標書中是否有未響應招標文件之處，寫出正確做法。

　　2、最終投標報價是否妥當?如有不妥，寫出正確做法。

　　3、編制施工組織設計做法有何不妥?簡述施工組織設計與報價的關系。

　　解析:

　　32背景

　　某公司中標承建次高壓燃氣管線工程，管徑DN600mm，長11km，合同造價約4200萬元。在管道溝槽開挖過程中，遇地質勘察未探明的廢棄地下滲水井，周邊土質松軟呈淤泥狀，經現場監(jiān)理口頭同意，施工項目部組織人員、機具及時清除滲水井及軟泥，換填級配砂石進行處理，使工程增加合同外的工程量。項目部就此向建設方提出增加措施費，遭到建設方代表的拒絕。

　　現場監(jiān)理檢查發(fā)現：①現場正在焊接作業(yè)的兩名焊工是新調來的，經詢問得知均已待崗半年以上;②現場準備焊接的數個坡口處有油漬等雜物未清理，檢查后向項目部發(fā)出整改通知書。

　　問題

　　1、項目部處理溝槽基礎程序是否妥當?如不妥當，寫出正確的程序。

　　2、簡述建設方代表拒絕增加措施費的理由。

　　3、兩名新增焊工是否符合上崗條件?為什么?

　　4、簡述管道焊接的坡口的質量檢查與要求?

　　解析:

　　33背景

　　某新建供水廠的濾池為矩形現澆鋼筋混凝土結構，平面尺寸為53.65m×21.30m，有效深度3.7m。濾池控制室為現澆鋼筋混凝土框架二層結構。

　　濾池采用濾頭配水、氣一水聯合反沖洗方式，集中控制操作。濾料層由承托層、石英砂濾料構成;渾水區(qū)設進水管和反沖洗集水槽。為保證濾池過濾效果，必須嚴格控制每道工序的施工質量。施工項目部采取的質量措施有：(1)對濾頭、濾板、濾梁逐一檢驗，清理;(2)用應力扳手按設計要求檢查濾頭緊固度;(3)保證地梁、承梁的位置準確;(4)濾梁安裝水平精度;(5)濾板安裝不得有錯臺;(6)封閉濾板間、濾板、池壁之間縫隙。

　　現澆鋼筋混凝土框架二層結構拆除模板支架時，4名操作工人所在的腳手架平臺突然因東南角腳手架屈曲變形倒塌而墜落，一人死亡，三人重傷。事故調查中發(fā)現：(1)4名工人拆除模板現場沒有施工技術人員和安全管理人員;(2)項目部未能提供安全技術交底書面材料。

　　問題

　　(1)對過濾池安裝采取的質量措施是否齊全，還應包括哪些?

　　(2)試分析安全事故的可能原因，并給出正確做法。

　　(3)事故調查反映出項目部施工安全管理有哪些主要缺失?

　　解析:(1)不全。還應包括：1)濾頭安裝后須做通氣試驗;2)嚴格控制濾料支承層和濾料鋪裝層厚度及平整度;3)濾料鋪裝后，須做反沖洗試驗，通氣通水檢查反沖效果。

　　(2)安全事故可能原因主要有：

　　1)腳手架屈曲變形分析：腳手架拆除沒有按施工方案或專項方案要求由上而下逐層進行，提前拆除了支撐或加固桿件導致腳手架失穩(wěn)變形。

　　2)造成傷亡是作業(yè)人員未按有關規(guī)定使用安全帶。

　　正確做法：

　　1)拆除作業(yè)應按施工方案或專項方案要求由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè)。

　　2)拆除作業(yè)時，作業(yè)人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。

　　(3)安全管理主要缺失：

　　1)拆除二層支架模板是危險性較大的風險點，現場操作中沒有技術人員和安全人員在場，是項目部安全管理過程監(jiān)督的缺失。

　　2)拆除兩層結構模板支架應有專項方案，對拆除過程的技術與安全要點、危險點以及防范措施應有安全技術交底。項目部未能提供有關書面材料，表明項目部在安全技術交底存在缺失。

　　34背景

　　某污水處理廠二次沉淀池，圓形裝配式預應力混凝土結構，內徑30m，有效深度4.2m，底板均厚350mm。池壁采用預應力纏絲工藝�；A底板施工需降低地下水，采用輕型井點，基坑開挖以機械為主，人工清底為輔。項目部施工負責人擬在池壁預制板吊裝、纏絲施加預應力后噴射水泥砂漿保護層，水泥砂漿設計強度等級C30。

　　鑒于工程為低價中標，項目部根據合同約定和現場管理實際情況，實施成本目標責任制;分析認為項目成本管理主要放在預制構件和運輸吊裝方面。

　　問題

　　(1)結合背景資料，簡述輕型井點的平面布置。

　　(2)項目部施工負責人的擬采取的做法正確嗎?為什么?

　　(3)簡述構件預制、運輸吊裝費用控制與項目成本管理關系。

　　解析:(1)基坑的降水井點宜采用環(huán)形布置，距基坑上口邊緣不應小于1.0～1.5m，井點間距應為0.8～1.6m。在基坑機械挖運土期間通道可不封閉，視人工清底需要在通道兩側應補設井點。

　　(2)不正確。因為噴射水泥砂漿保護層，應在水池滿水試驗(以便于直觀檢查壁板及板縫有無滲漏，也方便處理)后施工，而且必須在水池滿水狀況下施工。

　　(3)就資料介紹：這類預制拼裝水池的預制、運輸、吊裝費用一般占水池工程造價55%左右，因此是項目部的成本管理重要組成部分。項目部應做到：首先通過招標程序選擇專業(yè)單位分包，通過經濟合同來明確雙方的權利和義務。其次在簽訂分包合同時，特別要堅持“以施工圖預算控制合同金額”的原則，絕不容許合同金額超過施工圖預算。其三，施工組織設計和施工方案要盡量做到科學合理，實施得當。

　　相關推薦：

　　2014年一級建造師《市政工程》突破案例20題

　　2014年一級建造師《市政工程》最后沖刺匯總

　　考試吧整理：2014年一級建造師考試沖刺專題