三、案例分析題

　　(一)

　　1.【參考答案】

　　完整正確的網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下：

　�、佟�⑤為C工作、持續(xù)時間60天;

　�、邸�⑥、④→⑦增加虛箭線(虛工作);

　　⑦→⑧B3工作的持續(xù)時間應(yīng)為35天。

　　【考點解析】

　　本題考核邏輯關(guān)系表與網(wǎng)絡(luò)進度計劃之間的對應(yīng)關(guān)系，掌握繪制網(wǎng)絡(luò)進度計劃的方法、節(jié)點箭線連接。

　　根據(jù)邏輯關(guān)系表，逐個檢查每項工作的緊前、緊后工作和持續(xù)時間：

　　(1)C工作無緊前工作、緊后工作為A4;

　　(2)B2、B3工作的緊前工作除圖1所示的B1、B2工作外，還分別有A2、A3工作。

　　2.【參考答案】

　　主壩項目的計劃工期為170天，最遲完成日期2013年3月20日。

　　【考點解析】

　　本題考核網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)之間的關(guān)系，掌握網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算方法，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖的復(fù)雜程度，可選擇工作時間、節(jié)點時間和最長線路法計算。

　　本題采用節(jié)點法計算：

　　主壩項目包括A1、A2、A3、A4，該項目計劃工期為最遲完成時間170天，網(wǎng)絡(luò)計劃從2012年10月1日開始，最遲完成日期為2013年3月20日。

　　3.【參考答案】

　　(1)橫道圖進度計劃(簡稱：橫道圖)與網(wǎng)絡(luò)進度計劃(簡稱：網(wǎng)絡(luò)圖)不同之處：

　�、貯2工作持續(xù)時間網(wǎng)絡(luò)圖為50天，橫道圖為45天。

　�、贏3工作開始日期網(wǎng)絡(luò)圖為2013年1月1日，與其他工作無搭接，橫道圖為2012年12月21日，與A2工作搭接5天。

　�、跘4工作在網(wǎng)絡(luò)圖中持續(xù)時間20天，總時差為15天，可以在2013年2月16日至2013年3月20日期間安排，橫道圖從2013年2月11日開始，持續(xù)時間30天。

　　(2)主壩項目橫道圖進度計劃能滿足網(wǎng)絡(luò)進度計劃要求。

　　理由：主壩項目橫道圖從2012年10月1日開始，可于2013年3月10日完成，沒超過主壩項目的最遲完成日期為2013年3月20日，且A3和A4工作共有10天的總時差。

　　【考點解析】

　　本題考核網(wǎng)絡(luò)圖與橫道圖的比較，掌握兩種計劃表示方法的特點。

　　從同一工作的開始時間、持續(xù)時間、連續(xù)性、搭接關(guān)系、機動性、對后續(xù)工作的影響等方面進行分析。

　　4.【參考答案】

　　事件2的責(zé)任方為發(fā)包人，C工作計劃最遲完成日期為2013年1月30日，實際完成日期為2013年1月15日，不影響工期。

　　事件3的責(zé)任方為承包人，A1工作按橫道圖延誤了3天，A2、A3、A4、B1工作的開始時間將推遲，但3天的延誤時間并沒有超過總時差，不影響工期。

　　事件4的責(zé)任方為承包人，A4工作從2013年2月16日開始，32天后為2013年3月17日完成，未超過3月20日的最遲完成時間，不影響工期。

　　【考點解析】

　　本題考核關(guān)于進度延誤研判，掌握對進度延誤責(zé)任認(rèn)定，對總工期影響程度的分析。

　　根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)中有關(guān)發(fā)包人和承包人的責(zé)任和義務(wù)，確定造成進度延誤的責(zé)任方。

　　判別是否影響工期的方法：是否為關(guān)鍵工作?若是則影響工期;若不是，則判斷延誤時間是否超過總時差，若超過則影響工期;其余情況均不影響工期。

　　事件2中因為移民安置為發(fā)包人職責(zé)，因移民問題影響施工，責(zé)任為發(fā)包人。

　　事件3中修理損壞的設(shè)備、事件4中的質(zhì)量問題返工均為承包人原因造成，故為承包人責(zé)任。

　　5.【參考答案】

　　實際總工期為200天，承包人有權(quán)提出增加3萬元的費用要求，無權(quán)提出延長工期的要求。

　　理由：事件2為發(fā)包人責(zé)任，承包人有權(quán)提出增加費用要求，而事件3、事件4為承包人責(zé)任，增加的費用和延長的工期由承包人自行承擔(dān)。

　　【考點解析】

　　本題考核對工期延誤、合同履約的綜合分析能力，熟悉《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)有進度條款。

　　依據(jù)原邏輯關(guān)系和計劃，按實際進度時間數(shù)據(jù)重新計算工期。

　　根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)中，“由于發(fā)包人的下列原因造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用，并支付合理利潤。”

　�、偌扔绊懝て�，又增加費用，可延長工期和增加費用;②不影響工期且增加費用，不可延長工期，但可增加費用;③影響工期且不增加費用，可延長工期，但不可增加費用。

　　C工作和主壩項目均不影響工期，副壩項目均可按網(wǎng)絡(luò)計劃實施，故實際工期為200天。

　　上述事件中只有事件2延誤的責(zé)任為發(fā)包人，承包人有權(quán)提出增加3萬元費用的要求，不影響工期，故不能提出延長工期的要求。

　　(二)

　　1.【參考答案】

　　(1)事件1對投標(biāo)人資格要求的不妥之處包括：投標(biāo)人資質(zhì)“年檢合格”要求不妥，應(yīng)取消“年檢合格”要求;

　　(2)要求項目經(jīng)理持有一級建造師執(zhí)業(yè)資格不妥，應(yīng)改為持有水利水電專業(yè)一級注冊建造師資格證書;

　　(3)注冊資本金要求不低于10%不妥，應(yīng)改為20%。

　　信用等級分為誠信(AAA級，AA級、A級)、守信(BBB級)、失信(CCC級)三等五級。

　　【考點解析】

　　根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令第159號)，水利水電工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級分為特級、一級、二級、三級，一級企業(yè)可承擔(dān)單項合同額不超過企業(yè)注冊資本金5倍的各種類型水利水電工程及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建筑、安裝和基礎(chǔ)工程的施工。

　　投標(biāo)人應(yīng)具備與擬承擔(dān)招標(biāo)項目施工相適應(yīng)的資質(zhì)、財務(wù)狀況、信譽等資格條件。

　　資質(zhì)條件包括資質(zhì)證書有效性和資質(zhì)符合性兩個方面的內(nèi)容。資質(zhì)證書有效性要求資質(zhì)證書在投標(biāo)時必須在有效期內(nèi)，沒有被吊銷資質(zhì)證書等情況;資質(zhì)符合性要求必須具有相應(yīng)專業(yè)和級別的資質(zhì)。

　　信用等級分為誠信(AAA級，AA級、A級)、守信(BBB級)、失信(CCC級)三等五級。AAA級表示為信用很好，AA級表示為信用好，A級表示為信用較好，BBB級表示為信用一般，CCC級表示為信用差。

　　項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)由本單位的水利水電工程專業(yè)注冊建造師擔(dān)任。擬擔(dān)任項目經(jīng)理的注冊建造師應(yīng)符合《注冊建造師執(zhí)業(yè)管理辦法(試行)》(建市[2008]48號)的有關(guān)規(guī)定，有一定數(shù)量類似工程業(yè)績，具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書。

　　2.【參考答案】

　　事件2中發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任中不妥之處有：②執(zhí)行監(jiān)理單位指示;③保證工程施工人員安全;④避免施工對公眾利益的損害。

　　承包人的義務(wù)和責(zé)任中不妥之處有：①墊資100萬元;②為監(jiān)理人提供工作和生活條件;③組織工程驗收。

　　【考點解析】

　　根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)，除合同另有約定外，發(fā)包人和承包人基本義務(wù)如下：

　　(1)發(fā)包人基本義務(wù)

　　1)遵守法律;

　　2)發(fā)出開工通知;

　　3)提供施工場地;

　　4)協(xié)助承包人辦理證件和批件;

　　5)組織設(shè)計交底;

　　6)支付合同價款;

　　7)組織法人驗收;

　　8)專用合同條款約定的其他義務(wù)和責(zé)任。

　　(2)承包人基本義務(wù)

　　1)遵守法律;

　　2)依法納稅;

　　3)對施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé);

　　4)保證工程施工和人員的安全;

　　5)負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作;

　　6)避免施工對公眾與他人的利益造成損害;

　　7)為他人提供方便;

　　8)工程的維護和照管;

　　9)專用合同條款約定的其他義務(wù)和責(zé)任。

　　3.【參考答案】

　　本項目簽約合同金額為100×10+2×400+0.18×5000+2×200+3000×15%+1×300=3850萬元;發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為385(3850×10%=385)萬元;應(yīng)扣留的工程質(zhì)量保證金總額為192.5萬元。

　　【考點解析】

　　預(yù)付款用于承包人為合同工程施工購置材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備、修建臨時設(shè)施以及組織施工隊伍進場等，分為工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付款。預(yù)付款必須專用于合同工程。

　　一般工程預(yù)付款為簽約合同價的10%，分兩次支付，招標(biāo)項目包含大宗設(shè)備采購的可適當(dāng)提高但不宜超過20%。

　　從第一個付款周期在付給承包人的工程進度付款中(不包括預(yù)付款支付和扣回)扣留5%～8%，直至達到規(guī)定的質(zhì)量保證金總額。一般情況下，質(zhì)量保證金總額為簽約合同價的2.5%～5%。合同工程完工證書頒發(fā)后14天內(nèi)，發(fā)包人將質(zhì)量保證金總額的一半支付給承包人。在工程質(zhì)量保修期滿時，發(fā)包人將在30個工作日內(nèi)核實后將剩余的質(zhì)量保證金支付給承包人。在工程質(zhì)量保修期滿時，承包人沒有完成缺陷責(zé)任的，發(fā)包人有權(quán)扣留與未履行責(zé)任剩余工作所需金額相應(yīng)的質(zhì)量保證金余額，并有權(quán)延長缺陷責(zé)任期，直至完成剩余工作為止。

　　4.【參考答案】

　　施工單位倒數(shù)第二個月的工程進度款為=10×10+1×200+0.1×400+90×5000=385萬元;工程質(zhì)量保證金扣留19.25萬元;工程預(yù)付款扣回385÷7=55萬元;施工單位應(yīng)收款為310.75(385-19.25-55)萬元。

　　【考點解析】

　　監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的14天內(nèi)完成核查，經(jīng)發(fā)包人審查同意后，出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進度付款證書。進度付款申請單內(nèi)容：

　　(1)截至本次付款周期末已實施工程的價款;

　　(2)變更金額;

　　(3)索賠金額;

　　(4)應(yīng)支付的預(yù)付款和扣減的返還預(yù)付款;

　　(5)應(yīng)扣減的質(zhì)量保證金;

　　(6)根據(jù)合同應(yīng)增加和扣減的其他金額。

　　發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內(nèi)，將進度應(yīng)付款支付給承包人。

　　發(fā)包人不按期支付的，按專用合同條款的約定支付逾期付款違約金。監(jiān)理人出具進度付款證書，不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作。

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