26[簡(jiǎn)答題]
某混凝土工程,目標(biāo)成本為364000元,實(shí)際成本為383760元。根據(jù)表1F420154-1相關(guān)資料進(jìn)行項(xiàng)目成本分析。
案例1相關(guān)資料表1F420154-1
項(xiàng)目 |
單位 |
計(jì)劃 |
實(shí)際 |
差額 |
產(chǎn)量 |
m3 |
500 |
520 |
+20 |
單價(jià) |
元 |
700 |
720 |
+20 |
損耗率 |
% |
4 |
2.5 |
-1.5 |
成本 |
元 |
364000 |
383760 |
+19760 |
問(wèn)題:
(1)施工成本分析的方法有哪幾種?
(2)該工程施工項(xiàng)目成本差異是多少?
(3)試用因素分析法分析該工程成本差異的原因。
參考解析: (1)施工成本分析的方法有比較法、因素分析法、差額計(jì)算法和比率法。
(2)該工程施工項(xiàng)目成本差異為:
383760-364000=19760元
(3)商品混凝土成本變動(dòng)因素分析表(表1F420154—9)。
表1F420154—9
順序 |
連環(huán)替代計(jì)算 |
差異(元) |
因素分析 |
目標(biāo)數(shù) |
500×700×1.04 |
||
第一次替代 |
520×700×1.04 |
14560 |
由于產(chǎn)量增加20m3成本增加14560元 |
第二次替代 |
520×720×1.04 |
10816 |
由于單價(jià)提高20元成本增加10816元 |
第三次替代 |
520×720×1.025 |
-5616 |
由于損耗率下降2.5%,成本減少5616元 |
合計(jì) |
14560+10816-5616 |
19760 |
27[簡(jiǎn)答題]
某水利工程項(xiàng)目分解后,根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖
1F420151—5所示。工程實(shí)施到第12天末進(jìn)行檢查時(shí)各工作進(jìn)展如下:A、B、C三項(xiàng)工作已經(jīng)完成,D與G工作分別已完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。
問(wèn)題:
(1)該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期為多少天?
(2)哪些工作是關(guān)鍵工作?
(3)按計(jì)劃的最早進(jìn)度,D、E、G三項(xiàng)工作是否已推遲?推遲的時(shí)間是否影響計(jì)劃工期?
(1)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算,總工期41天。
(2)關(guān)鍵線路的工作為:C→D→R→H→Q→J→M→N。
(3)實(shí)際工作分析:
D工作滯后3天,預(yù)計(jì)完成時(shí)間為第15天。因?qū)儆陉P(guān)鍵工作,導(dǎo)致總工期推遲3天。
E工作滯后5天,預(yù)計(jì)完成時(shí)間為第15天。因有總時(shí)差19天,對(duì)總工期不產(chǎn)生影響。
G工作滯后4天,預(yù)計(jì)完成時(shí)間為第13天。因有總時(shí)差11天,對(duì)總工期不產(chǎn)生影響。
記憶難度: 容易(0)一般(0)難(0)筆 記: 記筆記
28[簡(jiǎn)答題]
某水利工程項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后,對(duì)前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查,有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見(jiàn)表1F420154-4。
統(tǒng)計(jì)情況表1F420154-4
前9周成本統(tǒng)計(jì) 工作代號(hào) |
計(jì)劃完成預(yù)算成本BCWS(元) |
已完成工作(%) |
實(shí)際發(fā)生成本 ACWP(元) |
已完成工作的 預(yù)算成本BCWP(元) |
A |
420000 |
100 |
425200 |
|
B |
308000 |
80 |
246800 |
|
C |
230880 |
100 |
254034 |
|
D |
280000 |
100 |
280000 |
|
9周末合計(jì) |
1238880 |
1206034 |
問(wèn)題:
(1)將上表復(fù)制到答題紙上,在表中計(jì)算前9周每項(xiàng)工作(即A、B、C、D各項(xiàng)工作項(xiàng))的BCWP。
(2)計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV,并對(duì)結(jié)果含義加以說(shuō)明。
(3)計(jì)算9周末的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CP1與進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI(計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留3位),并對(duì)結(jié)果含義加以說(shuō)明。
(1)計(jì)算見(jiàn)表1F420154—11。
案例5計(jì)算表表1F420154一11
前9周成本統(tǒng)計(jì) 工作代號(hào) |
計(jì)劃完成預(yù)算成本BCWS(元) |
已完成工作 (%) |
實(shí)際發(fā)生成本 ACWP(元) |
已完成工作的預(yù)算成本BCWP(元) |
A |
420000 |
100 |
425200 |
420000 |
B |
308000 |
80 |
246800 |
246400 |
C |
230880 |
100 |
254034 |
230880 |
D |
280000 |
100 |
280000 |
280000 |
9周末合計(jì) |
1238880 |
1206034 |
1177280 |
(2)計(jì)算如下:
9周末的費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP=1177280-1206034=-28754;由于CV為
負(fù),說(shuō)明費(fèi)用超支;9周末的進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600,由于SV為負(fù),說(shuō)明進(jìn)度延誤。
(3)計(jì)算如下:
9周末的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI=BC29P/ACWP=1177280/1206034=0.976;由于CPI<1,故費(fèi)用超支。
9周末的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI=BC29P/BCWS=1177280/1238880=0.950;由于SPI<1,故進(jìn)度延誤。
記憶難度: 容易(0)一般(0)難(0)筆 記: 記筆記
29[簡(jiǎn)答題]
某水利水電工程項(xiàng)目,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同價(jià)格4000萬(wàn)元(含臨建固定總價(jià)承包項(xiàng)目200萬(wàn)元)。合同中規(guī)定:
(1)工程預(yù)付款的總額為合同價(jià)格的10%,開(kāi)工前由發(fā)包人一次付清。
式中R——每次進(jìn)度付款中累計(jì)扣回的金額;
A——工程預(yù)付款總金額;
S——合同價(jià)格;
C——合同累計(jì)完成金額。
(2)發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金,直至保留金總額達(dá)到合同價(jià)的5%為止。
(3)物價(jià)調(diào)整采用調(diào)價(jià)公式法。
(4)材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%支付;材料預(yù)付款從付款的下一個(gè)月開(kāi)始扣還,六個(gè)月內(nèi)每月扣回六分之一。
(5)利潤(rùn)率為7%。
(6)招標(biāo)人提供的工程量清單中,對(duì)施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和撤回、人員遣返費(fèi)用等,未單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià)。
合同執(zhí)行過(guò)程中,由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時(shí)的情況為:
(1)承包人已完成工程量清單中合同額2200萬(wàn)元。
(2)臨建項(xiàng)目已全部完成。
(3)合同履行期間價(jià)格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。
(4)承包人近期為工程合理訂購(gòu)某種材料300萬(wàn)元,入庫(kù)已三個(gè)月;合同解除時(shí),該種材料尚有庫(kù)存50萬(wàn)元。
(5)承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同,合同價(jià)為50萬(wàn)元,并已支付合同定金10萬(wàn)元。
(6)承包人已完成一個(gè)合同內(nèi)新增項(xiàng)目100萬(wàn)元(按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算值)。
(7)承包人按合同價(jià)格已完成計(jì)日工10萬(wàn)元。
(8)承包人的全部進(jìn)場(chǎng)費(fèi)為32萬(wàn)元。
(9)承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費(fèi)用為20萬(wàn)元;由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用(合同中未規(guī)定),增加撤回費(fèi)用5萬(wàn)元。
(10)承包人人員遣返總費(fèi)用為10萬(wàn)元。
(11)承包人已完成的各類工程款和計(jì)日工等,發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。
(12)解除合同時(shí),發(fā)包人與承包人協(xié)商確定:由于解除合同造成的承包人的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、設(shè)備撤回、人員遣返等費(fèi)用損失,按未完成合同工程價(jià)款占合同價(jià)格的比例計(jì)算。
問(wèn)題:
(1)合同解除時(shí),承包人已經(jīng)得到多少工程款?
(2)合同毹除時(shí),發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人多少金額?(包括已經(jīng)支付的和還應(yīng)支付的)
(3)合同解除時(shí),發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人多少金額?
參考解析: (1)合同解除時(shí),承包人已經(jīng)得到的工程款為發(fā)包人應(yīng)支付的款項(xiàng)金額與發(fā)包人應(yīng)扣款項(xiàng)的金額之差。
、侔l(fā)包人應(yīng)支付的款項(xiàng)金額3020.2萬(wàn)元。
其中:
·承包人已完成的合同工程量清單金額2200萬(wàn)元(含臨建工程費(fèi)200萬(wàn)元)。
·新增項(xiàng)目100萬(wàn)元。
·計(jì)日工10萬(wàn)元。
·價(jià)格調(diào)整差額(2000+10)×0.02=40.2萬(wàn)元。
·材料預(yù)付款300×90%=270萬(wàn)元。
·工程預(yù)付款4000×10%=400萬(wàn)元。
②發(fā)包人應(yīng)扣款項(xiàng)的金額550.7萬(wàn)元。
其中:
·工程預(yù)付款扣還。
故已扣保留金200萬(wàn)元。
故承包商已經(jīng)得到的工程款為:
應(yīng)支付的款項(xiàng)金額-應(yīng)扣款項(xiàng)的金額=3020.2-550.7=2469.5萬(wàn)元
(2)合同解除時(shí),發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人金額2555.9萬(wàn)元。
包括:
①承包人已完成的合同金額2200萬(wàn)元。
、谛略鲰(xiàng)目100萬(wàn)元。
、塾(jì)日工10萬(wàn)元。
、軆r(jià)格調(diào)整差額(2000+10)×0.02=40.2萬(wàn)元。
、莩邪说膸(kù)存材料50萬(wàn)元(一旦支付,材料歸發(fā)包人所有)。
⑥承包人訂購(gòu)設(shè)備定金10萬(wàn)元。
、叱邪嗽O(shè)備、人員遣返和進(jìn)場(chǎng)費(fèi)損失補(bǔ)償:
[(4000-2200)/40001×(20+10+32)=27.9萬(wàn)元
、嗬麧(rùn)損失補(bǔ)償:
(3)合同解除時(shí),發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人金額為總共應(yīng)支付承包人金額與承包人已經(jīng)得到的工程款之差。
本例中,總共應(yīng)支付承包人金額一承包人已經(jīng)得到的工程款=2555.9-2469.5=86.4萬(wàn)元。
記憶難度: 容易(0)一般(0)難(1)筆 記: 記筆記
30[簡(jiǎn)答題]
某堤防工程,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同中的項(xiàng)目包括土方填筑和砌石護(hù)坡,其中土方填筑200萬(wàn)m3,單價(jià)為10元/m3;砌石10萬(wàn)m3(不考慮砌石定額系數(shù),所需開(kāi)采石方10萬(wàn)m3),單價(jià)為40元/m3。
(1)合同中的有關(guān)情況為:
、俸贤_(kāi)工日期為9月20日。
、诠こ塘壳鍐沃袉雾(xiàng)工程量的變化超過(guò)20%按變更處理。
、郯l(fā)包人指定的采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)10km,開(kāi)采條件可滿足正常施工強(qiáng)度500m3/天的需要。
④工程施工計(jì)劃為先填筑,填筑全部完成后再砌石施工。
、莺贤s定每年10月1日至3日為休息日,承包人不得安排施工。
(2)在合同執(zhí)行工程中:
、僭谕练绞┕ぶ,由于以下原因引起停工:
事件1:合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場(chǎng)地的時(shí)間為當(dāng)年10月3日,由于發(fā)包人原因,實(shí)際移交時(shí)間延誤到10月8日晚;
事件2:10月6日至15日因不可抗力事件,工程全部暫停施工;
事件3:10月28日至11月2日,承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障,主體施工發(fā)生施工暫停。
承包人設(shè)備停產(chǎn)一天的損失為1萬(wàn)元,人工費(fèi)需8000元。
、谕练教钪䦟(shí)際完成300萬(wàn)m3,經(jīng)合同雙方協(xié)商,對(duì)超過(guò)合同規(guī)定百分比的工程量,單價(jià)增加了3元/m3;土方填筑工程量的增加未延長(zhǎng)填筑作業(yè)天數(shù)。
③工程施工中,承包人在發(fā)包人指定的采石場(chǎng)只開(kāi)采了5萬(wàn)m3后,該采石場(chǎng)再無(wú)石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場(chǎng)。
承包人另尋采石場(chǎng)發(fā)生合理費(fèi)用支出5000元。新采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)30km,石料運(yùn)輸運(yùn)距每增加1km,運(yùn)費(fèi)增加1元/m3。采石場(chǎng)變更后,由于運(yùn)距增加,運(yùn)輸能力有限,每天只能運(yùn)輸400m3,監(jiān)理人同意延長(zhǎng)工期。采石場(chǎng)變更后,造成施工設(shè)備利用率不足并延長(zhǎng)工作天數(shù),合同雙方協(xié)商從使用新料場(chǎng)開(kāi)始,按照2000元/天補(bǔ)償承包人的損失。
、芄こ萄悠谥校邪斯芾碣M(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等損失為5000元/天。
問(wèn)題:
(1)試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。
(2)試分析確定承包人應(yīng)獲批準(zhǔn)的由于變更引起的費(fèi)用賠償金額。
(1)承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)是由于業(yè)主的原因、業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成的工期延誤。本例中包括:
①移交場(chǎng)地延誤;
、诓豢煽沽ν9;
③石料場(chǎng)變化后運(yùn)輸能力降低。
本例中,批準(zhǔn)工程延期為37天,其中:
、僖蛱鞖庠、移交場(chǎng)地延誤等原因(屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的停工原因)造成從10月4
日至10月15日暫停,工期延誤12天。
、谟捎谑蠄(chǎng)變化,運(yùn)輸能力不足,影響填筑工效,延長(zhǎng)工期:
(2)由于變更引起的費(fèi)用增加包括:
、偻练教钪吭黾映^(guò)規(guī)定百分比引起的費(fèi)用增加;
、谟捎谑线\(yùn)輸距離增加的費(fèi)用增加;
、塾捎谑线\(yùn)輸能力不足應(yīng)給予承包人的補(bǔ)償;
④承包人另尋采石場(chǎng)發(fā)生的合理費(fèi)用;
、莅l(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)的停工期間設(shè)備停產(chǎn)損失。
首先分析計(jì)算應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)的停工時(shí)間,然后乘以停工期間的設(shè)備、人工損失費(fèi)。
在10月4日至10月15日的12天停工期間,10月4日至10月8日由于發(fā)包人移交場(chǎng)地原因,屬于應(yīng)補(bǔ)償費(fèi)用的停工;10月9日至10月15日,由于異常自然條件引起停工,屬于不予費(fèi)用補(bǔ)償?shù)耐9?10月6日至10月8日屬于“共同性延誤”,以先發(fā)生因素“發(fā)包人移交場(chǎng)地延誤”確定延誤責(zé)任,因此,應(yīng)予費(fèi)用補(bǔ)償。
工期延長(zhǎng)后管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等費(fèi)用損失補(bǔ)償。
本例中:
、偻练教钪吭黾映^(guò)規(guī)定百分比引起的費(fèi)用增加:
[300-(1+20%)×200]×(10+3)=780萬(wàn)元
②由于石料運(yùn)輸距離增加的費(fèi)用增加:
(10-5)×(30-10)×1=100萬(wàn)元
、塾捎谑线\(yùn)輸能力不足應(yīng)給予承包人的補(bǔ)償:
[(10-5)/400]×2000=25萬(wàn)元
、艹邪肆韺げ墒瘓(chǎng)發(fā)生合理費(fèi)用0.5萬(wàn)元。
、莅l(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)的停工期間設(shè)備停產(chǎn)損失:
應(yīng)予補(bǔ)償費(fèi)用的停工共計(jì)5天,補(bǔ)償費(fèi)用:
5×(0.8+1)=9萬(wàn)元
、薰て谘娱L(zhǎng)后管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等費(fèi)用損失補(bǔ)償:
(5+25)×0.5=15萬(wàn)元
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課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
密押 點(diǎn)題班 直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)。 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)。 |
通關(guān) 必背班 直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)。 |
應(yīng)試 技巧班 直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧。 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。 |
密訓(xùn) 提分班 直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分。 課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分。 |
報(bào)名 |
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課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 0.5小時(shí)/科 | 1.5小時(shí)/科 | ||
項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
法規(guī)相關(guān)知識(shí) | 房博 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
市政實(shí)務(wù) | 白象 菲菲 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
機(jī)電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
公路實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 |
在線課程 |
2025年
無(wú)憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過(guò)考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
在線課程 |
2025年
無(wú)憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過(guò)考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
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AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導(dǎo)學(xué) 入門 |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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夯實(shí) 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
電子書—極致真題 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁(yè)紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班級(jí)交流群 | ||||
(AI)私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
無(wú)限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過(guò)科目,免費(fèi)重學(xué)1年! 協(xié)議>> | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥10880 實(shí)務(wù)單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實(shí)務(wù)單科:¥3280 公共單科:¥3080 |