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2009一級建造師《項目管理》真題及答案(文字版)

2009一級建造師《項目管理》真題及答案(文字版),敬請關注。
第 1 頁:試題
第 11 頁:答案

 

  51. 質(zhì)量管理體系認證制度是指( )對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。

  A.各級質(zhì)量技術監(jiān)督局

  B.各級消費者協(xié)會

  C.各單位行政主管部門

  D.公正的第三方認證機構

  52. 質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,“D”的職能是( )。

  A.將質(zhì)量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值

  B.對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正

  C.確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案

  D.對計劃執(zhí)行情況和結(jié)果進行檢查

  53. 限制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確( )

  A.項目的構成及項目之間的關系

  B.各項工作任務的重要程度

  C.各項任務的負責部門及配合或參與部門(或個人)

  D.各項工作之間的先后關系

  54. 根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),不屬于設計變更范圍的是( )

  A.更改工程有關的標高、標高、位置、尺寸

  B.改變工程質(zhì)量等級要求

  C.增減合同中約定的工作量

  D.改變工程施工的時間和順序

  55. 國際工程承包合同的爭議解決應該首選( )方式。

  A.協(xié)商

  B.調(diào)解

  C.仲裁

  D.訴訟

  56. 在建設工程項目總承包下,設計人員或者設計分包這如屬項目總承包合同中為指定者,則其能否承擔相應工程的設計須先征得( )的同意。

  A.項目施工單位

  B.業(yè)主代表

  C.質(zhì)量監(jiān)督機構

  D.設計主管部門

  57. 編輯工程項目施工組織設計時;一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設計的( )部分。

  A.施工進度計劃

  B.施工總面積圖

  C.施工部署和施工方案

  D.工程概況

  58. 業(yè)務核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是( )

  A預測成本變化發(fā)展的趨勢

  B.迅速取得資料,及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動

  C.計算當前的實際成本水平

  D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動

  59. 實際費用法是工程費用索賠中最常用的一種計算方法,該方法的計算原則是( )

  A以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)

  B.以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)

  C.以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù)

  D.以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù)

  60. 某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間:天),則工作D的左右時差是( )天

  

2009項目管理歷年真題

  A.3

  B.2

  C.1

  D.0

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