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2016一級建造師《項目管理》權威答案解析(22-30題)

來源:考試吧 2016-09-26 9:15:47 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  22.【題干】某分項工程某月計劃工程量3200m2,計劃單價為15元/m2;月底核定承包商實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元/m2,則該工程的已完工作實際費用(ACWP)為( )元。

  【選項】

  A.56000

  B.42000

  C.48000

  D.64000

  【答案】A

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  【考點】施工成本控制的方法

  23.【題干】溝通的兩個層面是指( )。

  【選項】

  A.信息的發(fā)送者和接受者

  B.溝通內容和溝通方法

  C.信息傳遞和交換

  D.思維交流和語言交流

  【答案】D

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  【考點】 項目各參與方之間的溝通方法

  24.【題干】關于施工成本控制程序的說法,正確的是( )。

  【選項】

  A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

  B.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎

  C.管理行為控制程序是項目施工成本結果控制的主要內容

  D.管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約

  【答案】D

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  【考點】 施工成本控制的步驟

  25.【題干】某雙代號網絡計劃如下圖,如BDI工作共用一臺施工機械且按BDI順序施工,則對網絡計劃可能造成的影響是( )。

<a雄鷹網校:2016一建《項目管理》權威真題及答案 src="http://m.1glr.cn/gongcheng/UploadFiles_8405/201609/2016092523310334.jpg" width=650 height=348>

  【選項】

  A.總工期不會延長,但施工機械會在現場閑置1周

  B.總工期會延長1周,但施工機械在現場不會閑置

  C.總工期不會延長,且施工機械在現場不會閑置

  D.總工期會延長1周,且施工機械會在現場閑置1周

  【答案】C

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  26.【題干】下列施工成本分析依據中,屬于既可對已發(fā)生的,又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算的是( )。

  【選項】

  A.會計核算

  B.統(tǒng)計核算

  C.成本預測

  D.業(yè)務核算

  【答案】D

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  【考點】1 施工成本分析的依據

  【題干】根據國際設施管理協(xié)會的設施管理定義,下列管理事項中,屬于物業(yè)運行管理的是( )。

  【選項】

  A.空間管理

  B.用戶管理

  C.維修管理

  D.財務管理

  【答案】C

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  【解析】國際設施管理協(xié)會所確定的設施管理的含義,包括物業(yè)資產管理和物業(yè)運行管理

<a雄鷹網校:2016一建《項目管理》權威真題及答案 src="http://m.1glr.cn/gongcheng/UploadFiles_8405/201609/2016092523310438.jpg" width=703 height=171>

  【考點】1建設工程管理的內涵

  28.【題干】關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法,正確的是( )。

  【選項】

  A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標

  B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標

  C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務

  D.業(yè)主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理

  【答案】A

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  【考點】 業(yè)主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務

  29.【題干】下列施工質量控制依據中,屬于專用性依據的是( )。

  【選項】

  A.工程建設項目質量檢驗評定標準

  B.建設工程質量管理條例

  C.設計交底及圖紙會審記錄

  D.材料驗收的技術標準

  【答案】C

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  【考點】 施工質量控制的依據與基本環(huán)節(jié)

  30.【題干】關于成本加酬金合同的說法,正確的是( )。

  【選項】

  A.當實行風險型CM模式時,適宜采用最大成本加費用合同

  B.成本加固定費用的合同,承包商的酬金不可調整

  C.成本加固定比例費用的合同,有利于縮短工期

  D.當設計深度達到可以報總價的深度時,適宜采用成本加獎金合同

  【答案】A

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  【考點】 成本加酬金合同的運用

 

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