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2019年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考情分析
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| 2019年度一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試已經(jīng)落下帷幕，《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目的考點(diǎn)覆蓋面廣，記憶型考點(diǎn)居多，從現(xiàn)有的考題情況來(lái)看，第一章項(xiàng)目組織管理、第四章質(zhì)量管理、第六章合同管理為今年考核的重點(diǎn)。
| 2019年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考情分析表 | ||
| 章節(jié)目錄 | 單項(xiàng)選擇題考核知識(shí)點(diǎn) | 多項(xiàng)選擇題考核知識(shí)點(diǎn) |
| 第一章 項(xiàng)目管理25 | ||
| 1010工程管理的內(nèi)涵和任務(wù) | 工程使用增值 | |
| 1020項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) | PMBOK指南中項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能； 業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo) |
|
| 1030項(xiàng)目的組織 | 組織論及組織工具 | 工作任務(wù)分工和管理職能分工 |
| 1040項(xiàng)目策劃 | 項(xiàng)目策劃決策階段經(jīng)濟(jì)策劃； 項(xiàng)目策劃實(shí)施階段管理策劃 |
|
| 1050項(xiàng)目采購(gòu)的模式 | 項(xiàng)目總承包方工作程序（項(xiàng)目啟動(dòng)）； | 施工總承包管理模式 |
| 1060項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 | 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序 | |
| 1070施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 | 施工管理計(jì)劃的內(nèi)容 | 危大工程的審批 |
| 1080項(xiàng)目目標(biāo)的報(bào)考控制 | 項(xiàng)目目標(biāo)報(bào)考控制工作程序 | |
| 1090施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 | 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)； 延期支付工資時(shí)限 |
|
| 1100項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程 | 風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的內(nèi)涵； 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略 |
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作內(nèi)容； |
| 1110監(jiān)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和方法 | 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（工程監(jiān)理的實(shí)施） | 工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù) |
| 第二章成本管理20 | ||
| 2010成本管理的任務(wù)、程序和措施 | 施工成本的任務(wù)； 施工成本控制涉及的時(shí)間范圍 |
|
| 2020成本計(jì)劃 | 項(xiàng)目施工成本構(gòu)成要素； 施工成本計(jì)劃（S形曲線(xiàn)） |
按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的方法 |
| 2030成本控制 | 贏得值法四個(gè)參數(shù)（BCWS）； 施工成本偏差分析（曲線(xiàn)法） |
嬴得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) |
| 2040成本核算 | 間接費(fèi)用（計(jì)算）； 成本核算的程序 |
直接費(fèi)用； 成本核算方法 |
| 2050成本分析和成本考核 | 成本分析的依據(jù)（業(yè)務(wù)核算） 月(季)度成本分析（政策性虧損） |
專(zhuān)項(xiàng)成本分析方法 |
| 第三章進(jìn)度管理21 | ||
| 3010項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) | 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)涵 | 不同功能進(jìn)度計(jì)劃 |
| 3020項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的論證 | 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟 | 項(xiàng)目的實(shí)施階段（項(xiàng)目總進(jìn)度） |
| 3030項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法 | 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃分析； 流水施工（計(jì)算）； 某工作的持續(xù)時(shí)間； 某工作最遲開(kāi)始時(shí)間（計(jì)算）； 某工作工作的總時(shí)差（計(jì)算）； 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則； 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法 |
橫道圖進(jìn)度計(jì)劃； 自由時(shí)差； 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（線(xiàn)路） |
| 3040項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 | 進(jìn)度控制措施（經(jīng)濟(jì)措施） | |
| 第四章質(zhì)量管理22 | ||
| 4010項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵 | 項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素分析； 施工作業(yè)環(huán)境因素控制 |
|
| 4020項(xiàng)目質(zhì)量控制體系 | 項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)（A）； 企業(yè)質(zhì)量管理體系維持與監(jiān)督管理 |
項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)（C） |
| 4030項(xiàng)目施工質(zhì)量控制 | 裝配式預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制（進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)）； 混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量控制（75%）； 施工過(guò)程質(zhì)量控制（檢測(cè)試驗(yàn)） |
質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 |
| 4040項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收 | 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收（組織者） | 住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收的內(nèi)容 |
| 4050施工質(zhì)量不合格的處理 | 工程質(zhì)量事故（按損失的程度）分級(jí)； 施工質(zhì)量缺陷的處理方法（返修） |
工程質(zhì)量事故發(fā)生原因（技術(shù)原因） |
| 4060數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用 | 直方圖的觀察分析（識(shí)圖） | 排列圖法（抽樣數(shù)據(jù)分析） |
| 4070項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督 | 政府對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督 | |
| 第五章安全管理15 | ||
| 5010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系 | 職業(yè)健康安全管理體系的核心要素 | |
| 5020安全生產(chǎn)管理 | 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（企業(yè)安全教育培訓(xùn)）； 特種作業(yè)人員持證上崗制度； 預(yù)警評(píng)價(jià)（預(yù)警信號(hào)顏色）； 安全事故隱患處置原則（直接與間接隱患） |
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系構(gòu)成 |
| 5030生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理 | 建設(shè)工程安全事故的處理； 提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間 |
事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容 |
| 5040施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的要求 | 施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制措施（聲源控制）； 固體廢物的處理方法 |
空氣污染防治措施 |
| 第六章合同管理25 | ||
| 6010施工招標(biāo)與投標(biāo) | 建設(shè)工程合同訂立程序（要約邀請(qǐng)）； 評(píng)標(biāo)（初步評(píng)審） |
公開(kāi)招標(biāo) |
| 6020建設(shè)工程合同的內(nèi)容 | 缺陷責(zé)任期、保修期起算日期； 施工專(zhuān)業(yè)分包合同（三方關(guān)系）； 專(zhuān)業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù) |
《示范文本》（發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)） |
| 6030合同計(jì)價(jià)方式 | 工程結(jié)算價(jià)款； 成本加酬金合同的形式 |
單價(jià)合同 |
| 6040施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保 | 工程一切險(xiǎn)； 預(yù)付款擔(dān)保 |
履約擔(dān)保的形式 |
| 6050施工合同實(shí)施 | 合同實(shí)施偏差處理措施（合同措施） | 合同實(shí)施偏差處理措施 |
| 6060工程索賠 | 費(fèi)用索賠（人工費(fèi)） 工期索賠（比例分析法計(jì)算） |
索賠人工費(fèi)（內(nèi)容） |
| 6070國(guó)際建設(shè)工程施工成本合同 | DAB（爭(zhēng)端裁決委員會(huì)）方式 | |
| 第七章信息管理2 | ||
| 7010項(xiàng)目信息管理的目標(biāo)和任務(wù) | 項(xiàng)目信息分類(lèi)（質(zhì)量控制信息） | |
| 7020項(xiàng)目信息的分類(lèi)、編碼和處理方法 | ||
| 7030工程管理信息化及項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能 | 項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的特征 | |
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主講 老師 |
導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì)：入門(mén)必修課，認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
基礎(chǔ) 精講班 直播 20-24小時(shí)/科
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強(qiáng)化 精講班 直播 30-36小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化突破特訓(xùn)，吃透必考點(diǎn)。 課程優(yōu)勢(shì)：從新教材和考綱出發(fā)，提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度。 |
沖刺備 考指導(dǎo) 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式。 課程優(yōu)勢(shì)：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
考點(diǎn) 鎖分班 直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律。 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn)。 |
高頻 刷題班 直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率。 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣。 |
案例專(zhuān)項(xiàng) 突破班 直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
密押 點(diǎn)題班 直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ)。 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn)。 |
通關(guān) 必背班 直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分。 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng)。 |
應(yīng)試 技巧班 直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門(mén)一腳，掌握應(yīng)試技巧。 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧。 |
密訓(xùn) 提分班 直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分。 課程優(yōu)勢(shì)：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分。 |
報(bào)名 |
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| 課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 0.5小時(shí)/科 | 1.5小時(shí)/科 | ||
| 項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
| 工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 法規(guī)相關(guān)知識(shí) | 房博 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 市政實(shí)務(wù) | 白象 菲菲 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
| 機(jī)電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 公路實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 |
在線(xiàn)課程 |
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
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| 適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)，備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué)，專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升 ④希望順利通過(guò)考試，高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
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在線(xiàn)課程 |
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
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| 適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)，備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué)，專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升 ④希望順利通過(guò)考試，高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
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| AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導(dǎo)學(xué) 入門(mén) |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì)：入門(mén)必修課，認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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| 夯實(shí) 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo)：全面掌握知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn)，梳理知識(shí)體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo)：強(qiáng)化突破特訓(xùn)，吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢(shì)：從新教材和考綱出發(fā)，提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo)：學(xué)練結(jié)合，知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì)：私教精講班配套，知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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| 強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì)：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門(mén)一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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