第 1 頁:案例一 |
第 2 頁:案例二 |
第 3 頁:案例三 |
第 4 頁:案例四 |
第 5 頁:案例五 |
第 6 頁:案例六 |
第 7 頁:案例七 |
第 8 頁:案例八 |
【案例4】
背景資料:
某公司承接一座鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的辦公樓,內(nèi)外墻及框架間墻采用GZL保溫砌塊砌筑。
在簽訂施工合同后,發(fā)生了如下事件:
事件一:施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。
事件二:施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析,人工費為1508萬元,材料費2635萬元,機械費714萬元,企業(yè)管理費1054萬元,利潤293萬元,規(guī)費211萬元,稅金251萬元。
事件三:造價員填報一般措施項目一覽表包含施工降水、施工排水、已完工程及設(shè)備保護、安全施工、文明施工、夜間施工等項目。造價工程師匯總時認為措施項目存在缺項,提出本工程不適用的項目單價填0,但項目名稱不能漏項,責令補充齊全措施條目。
事件四:該項目的GZL保溫砌塊砌筑工程目標成本為305210.50元,實際成本為333560.40元,比目標成本超支了28349.90元,施工單位運用成本分析的基本方法對GZL保溫砌塊砌筑工程施工成本進行分析:采用因素分析法,分析砌筑量、單價、損耗率等因素的變動對實際成本的影響程度,有關(guān)對比數(shù)據(jù)見下表。
砌筑工程目標成本與實際成本對比表
問題:
1.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,事件一中的項目經(jīng)理除“項目資金投入和使用”外都還應(yīng)該有哪些權(quán)限(至少列出五項)?
2.事件二中,按照“完全成本法”核算,施工總承包單位的施工成本是多少萬元?
3.造價工程師提出的一般措施項目還應(yīng)補充哪些(至少列出四項)?
4.用因素分析法分析各因素對成本增加的具體影響。除因素分析法外,施工成本分析的基本方法常用的還有哪些(至少列出三項)?
【案例4】答:
1.【參考答案】
事件一中項目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有:
(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;
(2)參與組建項目經(jīng)理部;
(3)主持項目經(jīng)理部工作;
(4)制訂內(nèi)部計酬辦法;
(5)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;
(6)參與選擇物資供應(yīng)單位;
(7)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;
(8)法定代表人授予的其他權(quán)力。
2.【參考答案】
施工成本=(人工費+材料費+機械費)+企業(yè)管理費+規(guī)費
=(1508+2635+714)+1054+21l
=6122萬元
3.【參考答案】
一般措施項目除施工降水、施工排水、已完工程及設(shè)備保護、安全施工、文明施工、夜間施工外,還應(yīng)包含如下內(nèi)容:
(1)環(huán)境保護;
(2)臨時設(shè)施;
(3)非夜間施工照明;
(4)二次搬運;
(5)冬、雨期施工;
(6)大型機械設(shè)備進出場及安拆;
(7)地上、地下設(shè)施,建筑物的臨時保護設(shè)施。
4.【參考答案】
(1)該對比分析由砌筑量、單價、損耗率三個因素組成。
(2)三個因素的替代排序如下:砌筑量、單價、損耗率。
(3)以目標305210.50元(970×310×1.015)為分析替代的基礎(chǔ)。
(4)運用因素分析法,各因素的變動對實際成本的影響計算過程見下表。
GZL保溫砌塊成本變動因素分析表
順序 |
連環(huán)替代計算 |
差異(元) |
因素分析 |
目標數(shù) |
970×310× 1.015=305210.50 |
|
|
第一次替代 |
985×310×1.015=309930.25 |
4719.75 |
砌筑量增加使成本增加了4719.75元 |
第二次替代 |
985×322×1.015=331925.30 |
21995.05 |
單價提高使成本增加了21995.05元 |
第三次替代 |
985×322×1.02=333560.40 |
1635.10 |
損耗率增加使成本增加了1635.10元 |
合計 |
4719.75+21995.O5+1635.10 |
28349.90 |
|
順序連環(huán)替代計算差異(元)因素分析
目標數(shù)970×310×1.015=305210.50
第一次替代985×310×1.015=309930.254719.75砌筑量增加使成本增加了4719.75元
第二次替代985×322×1.015=331925.3021995.05單價提高使成本增加了21995.05元
第三次替代985×322×1.02=333560.401635.10損耗率增加使成本增加了1635.10元
合計4719.75+21995.O5+1635.1028349.90
(5)除因素分析法外,施工成本分析的基本方法常用的還有:比較法、差額計算法、比率法等。
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