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2016一級(jí)建造師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):成本控制關(guān)鍵點(diǎn)匯總

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  第九篇:成本控制之《設(shè)計(jì)審查篇》

  存在問(wèn)題

  1、設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量普遍低下:

  (1)設(shè)計(jì)人員自身素質(zhì)不高,設(shè)計(jì)成果質(zhì)量低下;

  (2)設(shè)計(jì)單位的自身審查(包括校對(duì)、審核、審定、會(huì)簽)流于形式,嚴(yán)重者根本就沒(méi)有自審(有的是專業(yè)設(shè)計(jì)人員不足,有的是不重視自審,有的是設(shè)計(jì)時(shí)間不夠);

  (3)社會(huì)的急功近利思想對(duì)設(shè)計(jì)人員的影響,造成追求數(shù)量,忽視質(zhì)量。

  2、設(shè)計(jì)過(guò)程中,我方相關(guān)部門(mén)與設(shè)計(jì)單位溝通不夠,造成設(shè)計(jì)成果與公司要求相差很大:

  (1)設(shè)計(jì)條件不全:如工藝設(shè)計(jì)滯后,造成設(shè)計(jì)成果與生產(chǎn)要求不符;沒(méi)有向設(shè)計(jì)單位下達(dá)《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》,僅僅是電話或口頭通知,造成理解的偏差;

  (2)設(shè)計(jì)過(guò)程中,缺乏有效的溝通與檢查,只關(guān)心出圖時(shí)間;

  (3)過(guò)分追求建設(shè)時(shí)間,沒(méi)有給設(shè)計(jì)單位合理的設(shè)計(jì)周期。

  3、組織設(shè)計(jì)的部門(mén)(基建本部、規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院)對(duì)設(shè)計(jì)成果缺乏有效的初審。

  對(duì)策

  1、充實(shí)審圖中心力量,集中行業(yè)優(yōu)秀人員,對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行嚴(yán)格審查;

  2、制定公司通用的《基建設(shè)計(jì)技術(shù)措施》,規(guī)范組織設(shè)計(jì)部門(mén)《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的要求內(nèi)容,使公司的一般性要求達(dá)到規(guī)范化;

  3、建立有效的檢查、評(píng)價(jià)制度和辦法,對(duì)設(shè)計(jì)成果的好壞,對(duì)組織設(shè)計(jì)部門(mén)在設(shè)計(jì)組織、初審方面,進(jìn)行經(jīng)常的檢查和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果與設(shè)計(jì)付費(fèi)、對(duì)設(shè)計(jì)單位的處罰、對(duì)組織設(shè)計(jì)部門(mén)的績(jī)效考核進(jìn)行掛鉤;

  4、制定各專業(yè)設(shè)計(jì)文件審查流程、審查技術(shù)要點(diǎn),規(guī)范審圖人員的行為和審圖要點(diǎn),使設(shè)計(jì)文件質(zhì)量處于受控狀態(tài);

  5、建立和有效執(zhí)行《審圖中心激勵(lì)與考核制度》,提高審圖人員責(zé)任心,對(duì)審圖質(zhì)量進(jìn)行有效的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰管理。

  具體措施

  1、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙各專業(yè)的系統(tǒng)進(jìn)行合理性、經(jīng)濟(jì)性審查:

  (1)對(duì)建筑專業(yè):根據(jù)使用需求,進(jìn)行平面布置的合理性審查,校核人流、物流交通的有效性,減少不必要的公共面積和樓梯、電梯數(shù)量;

  對(duì)各功能面積進(jìn)行審核,能有效提高單位面積的利用率;審查建筑物的耐火等級(jí)定性、防火分區(qū)劃分是否合適,以減少由于定性、分區(qū)不當(dāng),造成各專業(yè)消防費(fèi)用的增加;

  (2)對(duì)結(jié)構(gòu)專業(yè):依照地質(zhì)勘探資料,對(duì)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)形式進(jìn)行審查和優(yōu)化,使基礎(chǔ)設(shè)計(jì)在滿足建筑物對(duì)基礎(chǔ)的各項(xiàng)要求的前提下,做到經(jīng)濟(jì)性好、施工方便等;對(duì)建筑物的上部結(jié)構(gòu)進(jìn)行審查和優(yōu)化,在滿足建筑物規(guī)范要求的前提下,做到經(jīng)濟(jì)性好、施工方便等;

  (3)對(duì)總圖布置:根據(jù)使用需求和相關(guān)規(guī)范,對(duì)園區(qū)的總體布置進(jìn)行審查,在保證人流、物流交通的有效、合理,及集團(tuán)對(duì)園區(qū)布局的總體要求下,減少不必要的用地;

  根據(jù)使用需求和相關(guān)規(guī)范,對(duì)園區(qū)輔助建筑、公共站房的布置進(jìn)行審查,調(diào)整、減少或合并部分建筑,以節(jié)省建設(shè)成本和運(yùn)行費(fèi)用;

  (4)對(duì)公用專業(yè)(包括強(qiáng)電、弱電、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、采暖、氣體、環(huán)保等)的各系統(tǒng)進(jìn)行合理性審查:公用專業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否合理,是影響本專業(yè)基建造價(jià)的最重要因素。

  因此對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行這方面的有效審查,是節(jié)省基建成本最直接的措施。在審查的同時(shí),再提出優(yōu)化方案,不僅能起到節(jié)省建設(shè)成本、或建設(shè)時(shí)間的目的,還可以做到減少今后的運(yùn)行維護(hù)成本。

  2、對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行是否符合集團(tuán)通用性做法、標(biāo)準(zhǔn)化要求的審查:集團(tuán)的通用性做法和標(biāo)準(zhǔn)化要求,不僅是公司文化的體現(xiàn),由于用量大,也是節(jié)省建設(shè)成本、運(yùn)行維護(hù)成本的重要措施。

  3、對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙中的“大宗”用材等進(jìn)行審查:對(duì)大宗用材,審查設(shè)計(jì)選用是否符合集團(tuán)大宗采購(gòu)要求,以節(jié)省采購(gòu)成本和今后的運(yùn)行維護(hù)成本。

  第十篇:標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

  存在問(wèn)題

  三一基礎(chǔ)建設(shè)缺少標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),從工藝→基礎(chǔ)建設(shè)→使用均未標(biāo)準(zhǔn)化,導(dǎo)致工藝設(shè)計(jì)→建筑設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)內(nèi)容各不相同,同一建筑單體有多種設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),造成管理困難,缺少經(jīng)濟(jì)性。

  對(duì)策

  1、使用部門(mén)在提供使用需求和工藝時(shí),應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)的格式及標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算方法,使需求和工藝結(jié)合實(shí)際,因?yàn)樾枨蠛凸に囄唇Y(jié)合實(shí)際,往往造成極大浪費(fèi)與不合理,這是造成造價(jià)成本增高的最大源頭。

  2、采用標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)基建設(shè)計(jì),可以使大量的構(gòu)件、設(shè)備、材料標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)模板化的生產(chǎn)和采購(gòu),從而節(jié)約大量的采購(gòu)和物流成本。

  3、采用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì),可以有效的控制造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化,使設(shè)計(jì)和施工都處于可控的范圍之內(nèi),從而節(jié)約大量的管控成本,減少無(wú)謂的變更量,減少施工中的不確定因素。

  使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的效益有充分的了解和減少項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn),給領(lǐng)導(dǎo)的抉擇提供正確、可靠的資料。避免造成無(wú)謂的浪費(fèi)和損失。

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