2009年二級建造師《公路工程》模擬訓(xùn)練題(四)

　　(4)制定先進(jìn)的施工方案，選擇先進(jìn)施工方法，節(jié)約成本。

　　(5)落實技術(shù)組織措施。

　　(6)組織均衡施工，加快施工進(jìn)度。

　　(7)提高機械利用率和完好率。

　　問題

　　(1)工程施工項目成本管理的原則是什么?

　　(2)該項目部制定的降低成本的措施是否正確，說明原因?

　　(3)除了該項目部提出的以上措施外，還有哪些降低成本的措施?

　　【參考解析】：(1)工程施工項目成本管理的原則有：成本最低化原則;全面成本管理原則;成本責(zé)任制原則;成本管理有效化原則;成本管理科學(xué)化原則。

　　(2)第(3)條不正確，應(yīng)該是：企業(yè)根據(jù)項目編制的實施性施工組織設(shè)計、材料的市場單價以及項目的資源配置編制并下達(dá)標(biāo)后預(yù)算;項目經(jīng)理部根據(jù)標(biāo)后預(yù)算核定的成本控制指標(biāo)，預(yù)測項目的階段性目標(biāo)，編制項目的成本計劃，并將成本控制指標(biāo)和成本控制責(zé)任分解到部門、班組和個人，做到每個部門有責(zé)任，人人肩上有擔(dān)子。

　　第(4)條不正確，應(yīng)該是：制定先進(jìn)的、經(jīng)濟合理的施工方案，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。

　　(3)降低材料成本。材料成本在整個項目成本中的比重最大，一般可達(dá)70%左右，而且有較大的節(jié)約潛力。

　　加強對人的管理，人是生產(chǎn)中最活躍是因素，要合理安排，防止窩工，要建立科學(xué)的獎罰制度，提高人員的積極性，提高工作質(zhì)量。

　　第 33 題

　　背景

　　某橋基礎(chǔ)為6根φ2.Om的鉆孔灌注樁，上置8m×l2m×3.5m鋼筋混凝土承臺，承臺頂面比原始地面線低0.5m。地質(zhì)與水文條件如下：0～0.60m砂礫石，下為黏性土，施工期間的水位剛好淹沒原地面線。

　　問題

　　(1)施工單位采用圍堰法施工，適用于該橋的圍堰有哪些?

　　(2)適用于該橋承臺施工的支護(hù)形式有哪些?

　　(3)在澆筑承臺混凝土前對承臺底應(yīng)做哪些處理?

　　(4)澆筑承臺(大體積)混凝土前，對樁基應(yīng)做哪些處理?

　　(5)澆筑承臺混凝土前，對鉆孔灌注樁應(yīng)做哪些主要內(nèi)容的檢驗?

　　【參考解析】：(1)可以采用土石圍堰或板樁匿堰。