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2015年二級(jí)建造師《建筑工程》能力評(píng)估第一套

來(lái)源:考試吧 2015-3-13 9:40:55 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 4 頁(yè):案例分析題

  三、案例分析題(共4題,每題20分)

  31 某辦公樓工程,地下1層,地上12層,F(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,合同工期為29個(gè)月。按合同約定,施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。

  施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖2—11所示(時(shí)間單位:月),該計(jì)劃通過(guò)了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。


  合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:

  事件1:專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過(guò)程中,由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。

  事件2:在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定,趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬(wàn)元/月。

  事件3:在H工作開始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖2—12所示(時(shí)間單位:月)。

  問(wèn)題

  1.施工總承包單位計(jì)劃工期能否滿足合同工期要求?為保證工程進(jìn)度目標(biāo),施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制哪條施工線路?

  2.事件1中,監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?分別說(shuō)明理由。

  3.事件2中,施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為多少萬(wàn)元?說(shuō)明理由。

  4.事件3中,流水施工調(diào)整后,H工作相鄰工序的流水步距為多少個(gè)月?工期可縮短多少個(gè)月?按照H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖格式繪制調(diào)整后H工作的施工橫道圖。

  參考解析:

  1.施工總承包單位計(jì)劃工期能滿足合同工期要求。為保證工程進(jìn)度目標(biāo),施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制的施工線路:①→②→③→⑤→⑥→⑦→③。

  2.事件1中,監(jiān)理工程師及施工總承包單位做法是否妥當(dāng)?shù)呐袛嗉捌淅碛扇缦隆?/P>

  (1)監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)。

  理由:專業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系,分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系,所以,拒收分包單位報(bào)送專項(xiàng)施工方案及對(duì)總承包單位下達(dá)停工令是妥當(dāng)?shù)摹?/P>

  (2)施工總承包單位做法不妥當(dāng)。

  理由:因?yàn)閷I(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系,監(jiān)理單位不得對(duì)分包單位下達(dá)停工令;而總承包單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系,并且應(yīng)對(duì)分包工程質(zhì)量和分包單位負(fù)有連帶責(zé)任,所以施工總承包單位拒簽停工令的做法是不妥當(dāng)?shù)摹?/P>

  3.事件2中,施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)0萬(wàn)元。

  理由:由于G工作的總時(shí)差=(29-27)個(gè)月=2個(gè)月,因設(shè)計(jì)變更原因?qū)е翯工作停工1個(gè)月,沒有超過(guò)G工作2個(gè)月的總時(shí)差,不影響合同工期,總承包單位不需要趕工都能按期完成,所以總承包單位不能索賠趕工費(fèi)。

  4.事件3中,流水施工調(diào)整后,H工作相鄰工序的流水步距=min[2,1,2]個(gè)月=1個(gè)月。H工作的工期=(3+5-1)×1個(gè)月=7個(gè)月,工期可縮短=(11-7)個(gè)月=4個(gè)月。

  繪制調(diào)整后H工作的施工橫道圖(如圖2—13所示)。

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