三、案例分析題

　　31 背景資料　某20層辦公樓，建筑面積32000㎡，總高度71m，鋼筋混凝土框架一剪力墻結構，腳手架采用懸挑鋼管腳手架，外掛密目安全網，以塔式起重機作為垂直運輸工具，2011年11月9日在15層結構施工時，吊運鋼管時鋼絲繩滑扣，起吊離地20m后，鋼管散落，造成下方作業(yè)的4名人員死亡，2人重傷。

　　經事故調查發(fā)現：

　　(1)作業(yè)人員嚴重違章，起重機駕駛員因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。

　　(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現場。

　　(3)作業(yè)前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。

　　問題

　　1.針對現場傷亡事故，項目經理應采取哪些應急措施?

　　2.指出本次事故的直接原因。

　　3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?

　　4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題。

　　參考解析：

　　1.針對現場傷亡事故，項目經理應采取的應急措施包括以下幾方面。

　　(1)迅速搶救傷員并保護好事故現場。

　　(2)組織調查組。

　　(3)現場勘查。

　　(4)分析事故原因，明確責任者。

　　(5)制訂預防措施。

　　(6)提出處理意見，寫出調查報告。

　　(7)事故的審定和結案。

　　(8)員工傷亡事故登記記錄。

　　2.本次事故事故的直接原因：工長指定一名不是起重機操作人員負責鋼管起吊，沒有將鋼管捆綁，鋼絲繩鉤在了吊鉤的端頭上，致使起吊中鋼管在高空散落。

　　3.對本起事故，專職安全員的過錯有：嚴重失職。安全員未要求施工單位負責人對施工人員詳細進行安全技術交底，事發(fā)時安全員不在現場，平時對現場防護監(jiān)督不到位，沒有定期檢查設備。

　　4.安全技術交底工作應該在正式作業(yè)前進行，不但要口頭講解，而且應有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負責人、生產班組長、現場安全員三方各保留一份。項目經理保存安全技術交底。而本案例中施工單位項目負責人沒有詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求是不妥的。

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