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2013年二級(jí)建造師《機(jī)電工程》押題密卷及答案1

來源:考試吧 2013-4-23 14:11:14 要考試,上考試吧! 二建萬題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 2 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 3 頁(yè):案例分析題
第 4 頁(yè):參考答案


  一、單項(xiàng)選擇題

  1-5 CCCAC 6-10 BADBD 11-15 ABCDC 16-20 CABDB

  二、多項(xiàng)選擇題

  21 AB 22 DE 23 AB 24 BC 25 AC

  26 AD 27 ABDE 28 ABCD 29 ACE 30 CDE

  三、案例分析題

  案例一:

  1.B 公司編制熱泵機(jī)組吊裝方案的依據(jù)是否完整?如不完整請(qǐng)補(bǔ)充。

  B 公司編制熱泵機(jī)組吊裝方案的依據(jù)不完整。

  B 公司編制熱泵機(jī)組吊裝方案, 除了依據(jù)空調(diào)工程的施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之

  外,還應(yīng)該依據(jù):①被吊裝設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)參數(shù)、技術(shù)要求等;②施工現(xiàn)場(chǎng)

  條件;③機(jī)具情況;④工人技術(shù)狀況和施工習(xí)慣等。

  2. A 公司可采取哪些措施來彌補(bǔ)因裝飾工程設(shè)計(jì)變更造成的工期損失。

  A 公司可以采取組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施來彌補(bǔ)因裝飾工程設(shè)計(jì)變

  更造成的工期損失。

  ①組織措施:建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),確定進(jìn)度目標(biāo)和進(jìn)度控制工作制度,落實(shí)各

  層次的進(jìn)度控制人員的任務(wù)和責(zé)任。

 、诠芾泶胧褐匦戮幹七M(jìn)度計(jì)劃,壓縮后續(xù)施工項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)間,改變作業(yè)的組織形

  式;收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較;對(duì)照合同進(jìn)行索賠準(zhǔn)備。

 、劢(jīng)濟(jì)措施:調(diào)整資金和其它資源的供應(yīng)強(qiáng)度,制定、落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施。

  ④技術(shù)措施:采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法措施。如優(yōu)化施工方案,分析技術(shù)的先進(jìn)

  性和經(jīng)濟(jì)的合理性,分析為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),改變施工技術(shù)、方法和施工機(jī)械的可能性。

  3. B 公司在熱泵機(jī)組的吊裝中主要的直接成本是什么?應(yīng)采取何種措施來控制直接成本?

  B 公司在熱泵機(jī)組的吊裝中主要直接成本是起重機(jī)械使用費(fèi)。

  控制直接成本可以采用下列措施:

 、侔词┕し桨负褪┕ぜ夹g(shù)措施中規(guī)定的機(jī)種和數(shù)量安排使用。

 、诤侠戆才牌鹬貦C(jī)的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。

 、厶岣咂鹬貦C(jī)械的利用率和完好率。

  4. 由于裝飾工程設(shè)計(jì)變更增加的新項(xiàng)目,在結(jié)算時(shí) A 公司向業(yè)主索賠費(fèi)用應(yīng)按照什么方法確定?

  對(duì)于裝飾工程設(shè)計(jì)變更增加的新項(xiàng)目,在結(jié)算時(shí) A 公司向業(yè)主索賠費(fèi)用,應(yīng)提出相

  應(yīng)的綜合單價(jià),經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。

  案例二:

  1.施工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下給水管道實(shí)施哪些保護(hù)措施?

  施工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下水管應(yīng):

 、 按業(yè)主提供的地下水管位置圖采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

 、谛枰R時(shí)停水,必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并事先告示。

  2.措施 2 和 3 中,哪些是正確的?哪些是不正確的?對(duì)于不正確的請(qǐng)給出正確的做法。

  措施 2 是正確的,措施 3 不正確。

  措施 3 正確的做法:

  ①采取回收措施,爭(zhēng)取處理后再利用,避免浪費(fèi)。

  ②將廢電纜線統(tǒng)一回收,分類存放。

 、蹚U油可采用化學(xué)處理,并對(duì)地面作防滲漏處理,防止油料污染土壤。

 、軓U電纜線和廢油的收集與保管要專人負(fù)責(zé)。

  3.指出措施 4 中存在的問題,并給出正確的做法。

  措施 4 存在的問題:①夜間不得在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè);②夜間噪聲限值 65 分貝超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  正確的做法:①夜間必須進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),需要報(bào)工地所在地環(huán)保部門備案,并公

  告;②夜間噪聲限值在 55 分貝。

  4.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的主要內(nèi)容有哪些?

  施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的主要內(nèi)容有:

  ①對(duì)確定的重要環(huán)境因素制定目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。

 、诿鞔_關(guān)鍵崗位人員和管理人員的職責(zé)。

 、劢⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)對(duì)環(huán)境保護(hù)的制度。

 、馨匆髮(shí)施對(duì)重要環(huán)境因素的預(yù)防和控制。

 、菀兹肌⒁妆坝卸居泻瘜W(xué)品的管理。

 、迯U棄物,特別是有毒有害廢棄物的管理與處理。

  ⑦節(jié)能消耗管理。

 、鄳(yīng)急準(zhǔn)備與相應(yīng)的管理制度。

 、釋(duì)工程分包方及相關(guān)方提出保護(hù)環(huán)境的行為要求。

  ⑩對(duì)物質(zhì)供應(yīng)方提出保護(hù)環(huán)境的行為要求。

  案例三

  1.按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)規(guī)定,指出情況一中所列項(xiàng)目哪些屬單位工程?哪些屬分部工程和分項(xiàng)工程?

  按質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定規(guī)定,連鑄安裝工程屬于單位工程,機(jī)械設(shè)備安裝工程、電氣安裝

  工程和自動(dòng)化儀表安裝工程屬于分部工程,蒸汽排風(fēng)機(jī)安裝工程屬于分項(xiàng)工程。

  2.技術(shù)人員對(duì)班組施工方案交底的內(nèi)容是否正確?簡(jiǎn)述理由。

  技術(shù)人員對(duì)班組施工方案交底的內(nèi)容不正確。

  理由是: 施工方案交底的主要內(nèi)容為該工程的施工程序和順序、 施工工藝、 操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。

  3. 該工程驗(yàn)收必須符合哪些規(guī)定?

  該工程驗(yàn)收必須符合的規(guī)定有:

 、龠_(dá)到合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  ②單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)。

 、蹎雾(xiàng)工程達(dá)到使用條件或滿足生產(chǎn)要求。④建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投入使用或生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。

  4. 該工程中設(shè)備安裝、 電氣管線、 給排水管道、 供熱和供冷系統(tǒng)的最低保修期限是多少?

  該工程設(shè)備安裝、電氣管道、給排水管道的最低保修期限是兩年;供熱和供冷系統(tǒng)

  的最低保修期限是兩個(gè)采暖期或兩個(gè)供冷期。

  案例四

  1.事件 1 中,甲施工單位是否可以馬上開工?說明理由。

  事件 1 中,甲施工單位不可以馬上開工。

  理由是:在開工之前測(cè)量控制樁線必須查驗(yàn)合格,且《工程開工報(bào)審表》經(jīng)監(jiān)理機(jī)

  構(gòu)簽署同意后才能開工。

  2.事件 2 中,甲施工單位還需提供哪些有關(guān)資料?

  事件 2 中,甲施工單位還需提供生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明(包括廠名、品種、規(guī)格、出廠日期、出廠編號(hào)、檢驗(yàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)等內(nèi)容)和出廠合格證。如果要求復(fù)檢,還應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告。

  3.事件 3 中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令甲施工單位派專人進(jìn)駐乙單位的做法是否正確?說明理

  由。

  事件 3 中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令甲施工單位派專人進(jìn)駐乙單位的做法不正確。

  理由:監(jiān)造人員原則上由設(shè)備采購(gòu)單位派出。此題中業(yè)主與乙單位簽訂設(shè)備采購(gòu)合

  同,因此不能指令甲單位派出監(jiān)造人員。

  4.指出事件 4 中建設(shè)單位要求的不妥之處。說明理由。

  不妥之處:建設(shè)單位不能要求甲施工單位統(tǒng)一匯總甲、乙單位的工程檔案。

  理由:因?yàn)榻ㄔO(shè)單位是分別與甲、乙單位簽訂的合同。

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③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
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密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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