三、案例分析題(請(qǐng)根據(jù)背景材料，按要求作答)

　　31 A公司總承包某地一擴(kuò)建項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程，材料和設(shè)備由建設(shè)單位提供。A公司除自己承擔(dān)主工藝線設(shè)備安裝外，非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝工程、防腐工程等均要分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的分包商施工�？紤]到該地區(qū)風(fēng)多雨少的氣候，建設(shè)單位將緊靠河邊及施工現(xiàn)場(chǎng)的一所棄用學(xué)校提供給A公司項(xiàng)目部，項(xiàng)目部安排兩層教學(xué)樓的一層做材料工具工作，二層作現(xiàn)場(chǎng)辦公室，樓旁臨河邊修建簡(jiǎn)易廁所和浴室，污水直接排人河中，并對(duì)其他空地做了施工平面布置，如圖2～14所示。

　　開工前，項(xiàng)目部遵循"開源與節(jié)流相結(jié)合的原則及項(xiàng)目成本全員控制原則"簽訂了分包合同，制訂了成本控制目標(biāo)和措施。施工中由于計(jì)劃多變、設(shè)計(jì)變更多、管理不到位，造成工程成本嚴(yán)重超過預(yù)期。

　　在露天非標(biāo)準(zhǔn)制作時(shí)，分包商采用CO2氣體保護(hù)焊施焊，質(zhì)檢員予以制止。

　　動(dòng)態(tài)爐窯焊接完成后，項(xiàng)目部即著手爐窯的砌筑，監(jiān)理工程師予以制止。砌筑后，在沒有烘爐技術(shù)資料的情況下，項(xiàng)目部根據(jù)在某場(chǎng)的烘爐經(jīng)驗(yàn)開始烘爐，又一次遭到監(jiān)理工程師的制止。

　　在投料保修期間，設(shè)備運(yùn)行不正常甚至有部件損壞，主要原因有：

　　(1)設(shè)備制造質(zhì)量問題。

　　(2)建設(shè)單位工藝操作失誤。

　　(3)安裝精度問題。建設(shè)單位與A公司因質(zhì)量問題的責(zé)任范圍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

　　問題

　　1.項(xiàng)目部的施工平面布置對(duì)安全和環(huán)境保護(hù)會(huì)產(chǎn)生哪些具體危害?

　　2.項(xiàng)目部在施工階段應(yīng)如何控制成本?

　　3.說(shuō)明質(zhì)檢員在露天制作場(chǎng)地制止分包商繼續(xù)作業(yè)的理由，應(yīng)采取哪些措施以保證焊接質(zhì)量?

　　4.分別說(shuō)明動(dòng)態(tài)爐窯砌筑和烘爐時(shí)兩次遭監(jiān)理工程師制止的原因?

　　5.分別指出保修期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)如何解決?

　　參考解析：

　　1.項(xiàng)目部的施工平面布置對(duì)安全和環(huán)境保護(hù)產(chǎn)生的危害如下。

　　(1)油庫(kù)與辦公區(qū)相鄰，產(chǎn)生易燃易爆情況會(huì)危及辦公區(qū)的人員。

　　(2)非標(biāo)制作有光聲污染，離居民區(qū)太近。

　　(3)噴砂會(huì)產(chǎn)生空氣污染、沙塵污染，離居民區(qū)太近。噴砂場(chǎng)地應(yīng)與油庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)相鄰。

　　(4)浴室、廁所污水直接排人河中有水污染。

　　(5)危險(xiǎn)品離河流太近，泄露會(huì)造成水污染。

　　2.項(xiàng)目部在施工階段應(yīng)按以下方法控制成本。

　　(1)對(duì)分解的計(jì)劃成本進(jìn)行落實(shí)。

　　(2)記錄、整理、核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，計(jì)算實(shí)際成本。

　　(3)進(jìn)行成本差異分析，采取有效的糾偏措施，充分注意不利差異產(chǎn)生的原因，以防對(duì)后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣而造成返工現(xiàn)象。

　　(4)注意工程變更，關(guān)注不可預(yù)計(jì)的外部條件對(duì)成本控制的影響。

　　3.質(zhì)檢員在露天制作場(chǎng)地制止分包商繼續(xù)作業(yè)的理由：非標(biāo)準(zhǔn)件制作是露天作業(yè)，且本地區(qū)風(fēng)多，二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊飛濺較大，有風(fēng)不能施焊，會(huì)對(duì)焊接質(zhì)量造成影響。保證焊接質(zhì)量采取的措施：①焊接方法的選用，進(jìn)行焊接工藝評(píng)定。②焊接設(shè)備和焊接材料的選用。③焊接質(zhì)量的檢驗(yàn)，包括焊前檢驗(yàn)、焊接中檢驗(yàn)、焊后檢驗(yàn)。

　　4.動(dòng)態(tài)爐窯砌筑時(shí)遭監(jiān)理工程師制止的原因：焊接后不能馬上砌筑，工業(yè)爐砌筑工程應(yīng)于爐子基礎(chǔ)、爐體骨架結(jié)構(gòu)和有關(guān)設(shè)備安裝完畢，經(jīng)檢查合格并簽訂工序交接證明書后，才可進(jìn)行施工。

　　動(dòng)態(tài)爐窯烘爐時(shí)遭監(jiān)理工程師制止的原因：不能僅憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行烘爐，烘爐必須先制定工業(yè)爐的烘爐計(jì)劃，準(zhǔn)備烘爐用機(jī)械和工機(jī)具，編制烘爐期間筑爐專業(yè)的施工作業(yè)計(jì)劃，按照烘爐曲線和操作規(guī)程進(jìn)行。

　　5.保修期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題的解決如下。

　　(1)設(shè)備制造質(zhì)量問題造成的損失，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)修理費(fèi)用，施工單位協(xié)助修理。

　　(2)建設(shè)單位工藝操作失誤造成的損失，其修理費(fèi)用或者重建費(fèi)用由建設(shè)單位負(fù)擔(dān)。

　　(3)安裝精度問題造成的損失，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)修理。

　　32 A安裝公司承包了某六層商業(yè)中心的空調(diào)工程，工程內(nèi)容為空調(diào)工程的施工圖深化設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)和安裝施工。合同規(guī)定熱泵機(jī)組采用國(guó)外品牌，工程結(jié)算采用工程量清單綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，工期3個(gè)月。合同訂立后，A公司編制了空調(diào)工程的施工組織設(shè)計(jì)，熱泵機(jī)組采用汽車吊吊裝，該吊裝工作分包給B安裝公司。B公司依據(jù)空調(diào)工程的施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制了熱泵機(jī)組的吊裝方案。

　　工程開工后，因業(yè)主裝飾設(shè)計(jì)變更，致使空調(diào)工程施工圖修改，工程停工數(shù)天，影響了計(jì)劃工期，同時(shí)也增加了工程量和新的項(xiàng)目。

　　問題

　　1.B公司編制熱泵機(jī)組吊裝方案的依據(jù)是否完整?如不完整請(qǐng)補(bǔ)充。

　　2.A公司可采取哪些措施來(lái)彌補(bǔ)因裝飾工程設(shè)計(jì)變更造成的工期損失。

　　3.B公司在熱泵機(jī)組的吊裝中主要的直接成本是什么?應(yīng)采取何種措施來(lái)控制直接成本?

　　4.由于裝飾工程設(shè)計(jì)變更增加的新項(xiàng)目，在結(jié)算時(shí)A公司向業(yè)主索賠費(fèi)用應(yīng)按照什么方法確定?

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　　參考解析：

　　1.B公司編制的熱泵機(jī)組吊裝方案的依據(jù)不完整。編制依據(jù)還應(yīng)有空調(diào)工程的施工圖深化設(shè)計(jì)(施工現(xiàn)場(chǎng)情況)，熱泵設(shè)備的技術(shù)文件，合同規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.A公司可采取以下措施來(lái)彌補(bǔ)因裝飾工程設(shè)計(jì)變更造成的工期損失：按裝飾工程的進(jìn)度計(jì)劃，采取調(diào)整工期，壓縮關(guān)鍵工作時(shí)間，重新編制進(jìn)度計(jì)劃;調(diào)整資源，增加勞動(dòng)力等措施。

　　3.B公司在熱泵機(jī)組吊裝中主要的直接成本是吊車的臺(tái)班費(fèi)(機(jī)械費(fèi))。應(yīng)合理安排吊車的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，采取措施，降低施工機(jī)械費(fèi)來(lái)控制直接成本。

　　4.由于裝飾工程設(shè)計(jì)變更增加的新項(xiàng)目，在結(jié)算時(shí)A公司向業(yè)主索賠費(fèi)用應(yīng)采用工程量清單綜合單價(jià)法，按照實(shí)際發(fā)生的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量，依據(jù)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格確定索賠費(fèi)用。

　　第32題

　　33 某送變電工程公司承接了我國(guó)西部某高壓輸電線路8個(gè)塔基的施工建設(shè)項(xiàng)目，工期1年。工程施工特點(diǎn)為：野外露天作業(yè)多，高空作業(yè)多，山地施工多，冬季氣溫低，50%的塔基建在山石上，需要爆破處理。對(duì)此，該工程公司項(xiàng)目部根據(jù)職業(yè)健康、安全與環(huán)境進(jìn)行了主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。按項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組、項(xiàng)目管理部門和班組進(jìn)行了分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理策劃，同時(shí)要求班組長(zhǎng)要對(duì)施工技術(shù)方案控制的一些特別活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部還制定了項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。

　　其中項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)是：施工過程發(fā)生安全事故時(shí)，必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處理，并制定防范措施;定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，制定相應(yīng)預(yù)防措施;嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法等。

　　問題

　　1.根據(jù)工程施工特點(diǎn)識(shí)別出該工程有哪些主要風(fēng)險(xiǎn)因素。

　　2.根據(jù)所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)因素，指出該工程會(huì)出現(xiàn)的緊急狀態(tài)。

　　3.風(fēng)險(xiǎn)管理組在風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中主要負(fù)責(zé)哪些工作?

　　4.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中對(duì)班組長(zhǎng)要求的看法。班組長(zhǎng)在風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中應(yīng)負(fù)責(zé)哪些工作?

　　5.背景資料中，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)負(fù)哪些安全職責(zé)?

　　參考解析：

　　1.該工程主要風(fēng)險(xiǎn)因素有：物體打擊(砸傷)、山體滑坡、觸電(雷擊)、高處墜落、爆炸、凍傷。

　　2.根據(jù)所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)因素，該工程會(huì)出現(xiàn)的緊急狀態(tài)主要有：觸電(雷擊)、高空墜落、爆炸、滑坡。

　　3.風(fēng)險(xiǎn)管理組在風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中主要負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目運(yùn)行過程中的特殊活動(dòng)進(jìn)行策劃、識(shí)別、評(píng)價(jià)。其中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，針對(duì)不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預(yù)防措施和削減措施，并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)。

　　4.風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中對(duì)班組長(zhǎng)的要求不妥。

　　班組長(zhǎng)在風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中應(yīng)負(fù)責(zé)的工作：由班組長(zhǎng)組織通過班前活動(dòng)，對(duì)每天的施工活動(dòng)進(jìn)行工作危險(xiǎn)分析，向班組成員交代將進(jìn)行的工作中可能發(fā)生的危險(xiǎn)，采取的預(yù)防措施，體現(xiàn)在班組活動(dòng)記錄上。

　　5.背景資料中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)包括：

　　(1)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　(2)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度。

　　34 某安裝公司承包一演藝中心的空調(diào)工程，演藝中心地處江邊(距離江邊100m)，空調(diào)工程設(shè)備材料：雙工況冷水機(jī)組(650Rt)、蓄冰槽、江水熱源泵機(jī)組、燃?xì)忮仩t、低噪聲冷卻塔(650t/h)、板式熱交換機(jī)、水泵、空調(diào)箱、風(fēng)機(jī)盤管、各類閥門(DN20～DN700)公稱壓力1.6MPa、空調(diào)水管(DN20～DN700)、風(fēng)管、風(fēng)閥及配件(卡箍、法蘭)等由安裝公司訂立采購(gòu)合同。

　　安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，針對(duì)工程中采用的新設(shè)備、新技術(shù)編制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明確了施工方法的內(nèi)容。江水熱源泵機(jī)組利用江水冷卻，需敷設(shè)DN700冷卻水管至江邊，DN700冷卻水管道的敷設(shè)路徑上正好有一排千年古樹，方案中選擇非開挖頂管技術(shù)，并分包給A專業(yè)公司施工�？照{(diào)水管需化學(xué)清洗并鍍膜，分包給B專業(yè)公司施工。安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關(guān)資料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，確保專業(yè)公司按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。

　　按施工進(jìn)度計(jì)劃，安裝公司項(xiàng)目部及時(shí)與供貨廠商聯(lián)系，使設(shè)備材料運(yùn)到的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間與施工進(jìn)度配合，以滿足施工進(jìn)度要求。設(shè)備材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行檢驗(yàn)，其中對(duì)閥門重點(diǎn)檢驗(yàn)。空調(diào)工程按施工程序?qū)嵤�。空調(diào)設(shè)備安裝后，進(jìn)行管道、風(fēng)管及配件安裝調(diào)試，空調(diào)工程按要求完工。

　　問題

　　1.安裝公司項(xiàng)目部履行設(shè)備采購(gòu)合同主要有哪些環(huán)節(jié)?

　　2.A、B專業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)后，安裝公司項(xiàng)目部應(yīng)做哪些工作?

　　3.本工程要編制哪幾個(gè)新技術(shù)的施工方案?方案中的施工方法應(yīng)有哪些主要內(nèi)容?

　　4.指出DN700閥門壓力試驗(yàn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.空調(diào)供回水(冷熱水)主管需與哪些設(shè)備連接?DN100以上空調(diào)水管與設(shè)備可采用哪種連接方式?

　　參考解析：

　　1.安裝公司項(xiàng)目部履行設(shè)備采購(gòu)合同主要的環(huán)節(jié)：到貨檢驗(yàn)、損害缺陷缺少的處理、監(jiān)造監(jiān)理、施工安裝服務(wù)、試運(yùn)行服務(wù)等。

　　2.A、B專業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)后，安裝公司項(xiàng)目部應(yīng)做的工作：(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地。

　　(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底。

　　(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用。

　　(4)隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰�，保證施工期間的暢通。

　　(5)負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

　　3.本工程要編制的新技術(shù)的施工方案：

　　(1)雙工況冷水機(jī)組安裝。

　　(2)江水源熱泵機(jī)組安裝。

　　(3)低噪聲冷卻塔安裝。

　　(4)非開挖頂管技術(shù)。

　　方案中的施工方法應(yīng)有的主要內(nèi)容：應(yīng)明確工序操作要點(diǎn)、機(jī)具選擇、檢查方法和要求，明確有針對(duì)性的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.DN700閥門壓力試驗(yàn)的合格標(biāo)準(zhǔn)：閥門的殼體試驗(yàn)壓力不得小于最大允許工作壓力的1.5倍，試驗(yàn)時(shí)間不得少于5min，以殼體填料無(wú)滲漏為合格;密封試驗(yàn)宜以最大允許工作壓力進(jìn)行，以閥瓣密封面不漏為合格。

　　5.空調(diào)供回水(冷熱水)主管需與雙工況冷水機(jī)組、江水源熱泵機(jī)組、低噪聲冷卻塔、板式熱交換機(jī)、水泵、空調(diào)箱、風(fēng)機(jī)盤管連接。

　　DN100以上空調(diào)水管與設(shè)備可采用法蘭、卡箍或焊接連接。

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