2009二級建造師《工程施工管理》模擬試題(2)

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　　單項選擇題

　　1.設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于( )和設計方本身的利益。

　　A.業(yè)主方的利益

　　B.施工方的利益

　　C.項目的整體利益

　　D.項目的投資目標

　　2.根據(jù)國際慣例，施工總承包方(GC)是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和( )的施工。

　　A.勞務分包的分包單位

　　B.業(yè)主指定的分包單位

　　C.專業(yè)分包的分包單位

　　D.聯(lián)合分包的分包單位

　　3.控制項目目標最重要的措施是( )。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.經(jīng)濟措施

　　4.反映項目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項工作任務的管理職能分工的分工表是( )。

　　A.職能分工表

　　B.任務分工表

　　C.項目結(jié)構(gòu)表

　　D.項目編碼表

　　5.每個工作部門只有唯一的下級工作部門，指令源唯一，這種組織結(jié)構(gòu)是( )。

　　A.職能組織

　　B.線性組織

　　C.矩陣組織

　　D.分工組織

　　6.下列各項工程中，需要編制單位工程施工組織設計的是( )。

　　A.某工廠新建廠區(qū)工程

　　B.某工程深基坑支護工程

　　C.某高校新校區(qū)辦公大樓工程

　　D.某定向爆破工程