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2014二級建造師《施工管理》考前沖刺題及答案(一)

來源:考試吧 2014-4-2 8:36:15 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有1個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  71.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的有( )。

  A."項目開始至項目完成"包括了項目的決策、實施階段

  B.同一項目的目標內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的

  C.項目決策階段的主要任務(wù)是確定項目的定義

  D.項目實施階段的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標

  E.項目的策劃指的是項目目標控制前的策劃和準備工作

  【答案】CDE

  【解析】建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。"自項目開始至項目完成"指的是項目的實施期;"項目策劃"指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;"費用目標"對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

  72.組織論是一門學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的( ),它是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。

  A.組織結(jié)構(gòu)模式

  B.合同結(jié)構(gòu)

  C.組織分工

  D.職能結(jié)構(gòu)

  E.工作流程組織

  【答案】ACE

  【解析】本題考核的是組織論的內(nèi)容。組織論是一門學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織,它是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。

  73.建設(shè)工程定額中,挖土方工程用的擋土板的消耗量指標,應(yīng)該用( )等指標。

  A.一次使用量

  B.攤銷量

  C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

  D.最終回收量

  E.理論凈用量

  【答案】AB

  【解析】定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標的表示,應(yīng)當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量,供施工企業(yè)組織施工用;攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用,應(yīng)分攤到每一計量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量,供施工企業(yè)成本核算或投標報價使用。

  74.施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)包括( )。

  A.工程的施工圖紙及標準圖

  B.設(shè)計文件

  C.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

  D.計劃文件

  E.建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料

  【答案】BCD

  【解析】本題考核的是施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)。施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)主要包括:

  (1)計劃文件;(2)設(shè)計文件;(3)合同文件;(4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料;(5)有關(guān)的標準、規(guī)范和法律;(6)類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。

  75.工程造價管理機構(gòu)在確定計價定額中企業(yè)管理費時,應(yīng)以( )作為計算基數(shù)。

  A.分部分項工程費

  B.定額人工費+機械臺班單價

  C.定額人工費

  D.分部分項工程費+措施項目費

  E.定額人工費+定額機械費

  【答案】CE

  【解析】工程造價管理機構(gòu)在確定計價定額中的企業(yè)管理費時,應(yīng)以定額人工費或定額人工費+定額機械費作為計算基數(shù),其費率根據(jù)歷年工程造價積累的資料,輔以調(diào)查數(shù)據(jù)確定,列入分部分項工程和措施項目中。

  76.報價是投標的關(guān)鍵性工作,報價是否合理直接關(guān)系到投標工作的成敗。工程量清單計價下編制投標報價的原則有( )。

  A.投標人的投標報價不得高于成本

  B.按招標人提供的工程量清單填報價格

  C.報價計算方法要科學(xué)嚴謹,簡明適用

  D.投標報價要以招標文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分,作為設(shè)定投標報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)

  E.應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本條件

  【答案】BCDE

  【解析】本題考核的是工程量清單計價下編制投標報價的原則。工程量清單計價下編制投標報價的原則如下:(1)投標報價由投標人自主確定,但必須執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的強制性規(guī)定;(2)投標人的投標報價不得低于成本;(3)按招標人提供的工程量清單填報價格;(4)投標報價要以招標文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分,作為設(shè)定投標報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ);(5)應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本條件;(6)報價計算方法要科學(xué)嚴謹,簡明適用。

  77.下列關(guān)于工程量清單作用的說法,正確的有( )。

  A.工程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù)

  B.工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)

  C.工程量清單使得投標內(nèi)容、數(shù)量競爭差異化

  D.工程量清單是調(diào)整工程價款的依據(jù)

  E.工程量清單是處理工程索賠的依據(jù)

  【答案】ABDE

  【解析】工程量清單的主要作用如下:(1)工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ);(2)工程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù);(3)工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù);(4)工程量清單是調(diào)整工程價款、處理工程索賠的依據(jù)。

  78.人工定額中,計時測定的方法有很多種,包括( )。

  A.測時法

  B.理論計算法

  C.測定法

  D.工作日寫實法

  E.寫實記錄法

  【答案】ADE

  【解析】本題考核的是計時測定。計時測定的方法有許多種,如測時法、寫實記錄法、工作日寫實法等。

  79.下列關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法中,正確的有( )。

  A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理,兩者概念不同,實質(zhì)相同

  B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分

  C.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分

  D.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標和具體的條件下通過行動方案和資源配置追求實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標的系統(tǒng)過程.

  E.質(zhì)量管理是在明確的質(zhì)量目標和具體的條件下通過行動方案和資源配置追求實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標的系統(tǒng)過程

  【答案】BD

  【解析】質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。施工質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針指導(dǎo)下,通過對施工方案和資源的配置的計劃、實施、檢查和處置,進行施工質(zhì)量目標的事前控制、事中控制和事后控制的系統(tǒng)過程。

  80.材料用量的控制是在保證符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準的前提下,合理使用材料,通過定額管理、計量管理等手段有效控制材料物資的消耗,具體方法為( )。

  A.定額控制

  B.計量控制

  C.指標控制

  D.包干控制

  E.分項控制

  【答案】ABCD

  【解析】本題考核的是材料用量的控制。在保證符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準的前提下,合理使用材料,通過定額管理、計量管理等手段有效控制材料物資的消耗,具體方法有:(1)定額控制;(2)指標控制;(3)計量控制;(4)包干控制。

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