二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　71.按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的( )不同，因此就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。

　　A.工作方法 B.工作任務(wù)

　　C.工作性質(zhì) D.利益

　　E.管理模式

　　72.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括( )。

　　A.投資控制和總承包方的成本控制

　　B.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織

　　C.與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理

　　D.設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制

　　E與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)

　　73.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的( )目標(biāo)。

　　A.投資 B.進(jìn)度 C.質(zhì)量 D.工作 E.設(shè)計(jì)

　　74.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制訂。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)( )等資料。

　　A.組織的管理制度 B.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

　　C.項(xiàng)目合同文件 D.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律

　　E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

　　75.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的規(guī)定，規(guī)費(fèi)包括( )。

　　A.安全施工費(fèi) B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

　　C.工程排污費(fèi) D.工程定額測定費(fèi)

　　E.住房公積金

　　76.按照定額的編制程序和用途分類，工程建設(shè)定額可以分為( )。

　　A.施工定額 B.勞動(dòng)定額

　　C.預(yù)算定額和概算定額 D.概算指標(biāo)和投資估算指標(biāo)

　　E.補(bǔ)充定額

　　77.下列關(guān)于工作時(shí)間的表述，說法正確的是( )。

　　A.有效工作時(shí)間是從生產(chǎn)效果來看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的時(shí)間消耗

　　B.準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間是執(zhí)行任務(wù)前或任務(wù)完成后所消耗的工作時(shí)間

　　C.不可避免的中斷所消耗的時(shí)間應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間

　　D.休息時(shí)間為了保證工人精力充沛地進(jìn)行工作，所以在定額時(shí)間中不必進(jìn)行計(jì)算

　　E.違背勞動(dòng)紀(jì)律造成的工作時(shí)間損失可以在定額中考慮

　　78.施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的( )以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。

　　A.成本計(jì)劃 B.生產(chǎn)費(fèi)用

　　C.成本降低率 D.成本水平

　　E.成本考核方式

　　79.橫道圖法具有( )等優(yōu)點(diǎn)。

　　A.形象、直觀、一目了然 B.能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差

　　C.靈活、適應(yīng)性強(qiáng) D.反映的信息量多

　　E.能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性

　　80.編制成本計(jì)劃的過程也是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過程，是挖掘降低成本潛力的過程，是檢驗(yàn)施工技術(shù)( )等是否落實(shí)的過程。

　　A.質(zhì)量管理 B.工期管理

　　C.勞動(dòng)力消耗管理 D.勞動(dòng)人員安全管理

　　E.物資消耗管理

　　81.施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括( )。

　　A.周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)

　　B.企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格

　　C.項(xiàng)目實(shí)施方案和合同標(biāo)書

　　D.有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料

　　E.擬采取的降低施工成本的措施

　　82.材料費(fèi)的索賠具體包括( )。

　　A.由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)

　　B.由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲

　　C.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)

　　D.由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)

　　E.由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用

　　83.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行( )的“三算”對(duì)比。

　　A.計(jì)劃成本 B.預(yù)算成本

　　C.實(shí)際成本 D.目標(biāo)成本

　　E.概算成本

　　84.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)

　　現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )。

　　A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署

　　B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

　　C.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

　　D.工程物資工作進(jìn)度規(guī)劃

　　E.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

　　85.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制( )。

　　A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度 B.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

　　C.施工進(jìn)度 D.供貨工作進(jìn)度

　　E.物資采購工作進(jìn)度

　　86.施工方案進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括( )。

　　A編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃

　　B.應(yīng)重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

　　C.承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)

　　D.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系

　　E.為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用

　　87.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：d)，圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早

　　時(shí)間和最遲時(shí)間，該計(jì)劃表明( )。

　　A.所有節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

　　B.所有工作均為關(guān)鍵工作

　　C.計(jì)算工期為15d且關(guān)鍵線路有兩條

　　D.工作1~3與工作1~4的總時(shí)差相等

　　E.工作2~7的總時(shí)差和自由時(shí)差相等

　　88.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)主要包括( )。

　　A.控制因素多 B.控制難度大

　　C.過程控制要求高 D.終檢局限大

　　E.工程體形龐大

　　89.環(huán)境因素的控制主要包括( )因素。

　　A.現(xiàn)場自然環(huán)境條件 B.施工人員住宿環(huán)境

　　C.施工現(xiàn)場周圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D.施工質(zhì)量管理環(huán)境

　　E.施工作業(yè)環(huán)境

　　90.質(zhì)量管理體系的文件主要由( )等構(gòu)成。

　　A.質(zhì)量方案 B.質(zhì)量手冊(cè)

　　C.質(zhì)量計(jì)劃 D.程序文件

　　E.質(zhì)量記錄

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