第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題 |
21 某新校區(qū)抗震模擬實(shí)驗(yàn)室工程,模擬振動臺設(shè)備基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土大塊基礎(chǔ),混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模擬振動器臺設(shè)備基礎(chǔ)施工中,由于業(yè)主要求從使用商品混凝土變?yōu)楝F(xiàn)場攪拌,致使工期延期3天。則承包商可索賠材料費(fèi)的是( )。
A.人工價(jià)格上漲
B.材料超期儲存
C.材料被盜和損壞
D.材料進(jìn)貨日期變化
參考答案:B
參考解析:
【解析】人工價(jià)格上漲與材料費(fèi)無關(guān);材料被盜和損壞、材料進(jìn)貨日期變化是承包商內(nèi)部的管理問題。而材料的超期儲存是由于業(yè)主原因?qū)е鹿て谘悠谒a(chǎn)生的,因此,承包商可提出索賠。
22 某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中,為了趕工期,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成某分項(xiàng)工程返工,使其施工項(xiàng)目受到了較大的經(jīng)濟(jì)損失,則該項(xiàng)目經(jīng)理可能要承擔(dān)的責(zé)任包括( )。
A.法律責(zé)任和合同責(zé)任
B.法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任
C.民事責(zé)任和刑事責(zé)任
D.法律責(zé)任和賠償責(zé)任
參考答案:B
參考解析:
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是,如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失,企業(yè)也有可能追究其法律嘖任。
23 涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過( ),應(yīng)重新繪制竣工圖。
A.20%
B.30%
C.35%
D.40%
參考答案:C
參考解析:
【解析】涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過35%的,應(yīng)重新繪制竣工圖。
24 某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理,將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解,那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。
A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值
C.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施
D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值
參考答案:D
參考解析:
【解析】在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制:①收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資/成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等;②定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;③通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
25 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中,“C”是指( )。
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.檢查
D.處理
參考答案:C
參考解析:
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中,P(PLan)——計(jì)劃、D(Do)——執(zhí)行、C(Check)——檢查、A(Action)——行動。
26 某施工項(xiàng)目的已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用、已完工作實(shí)際費(fèi)用如下圖所示,則在檢查時(shí)間點(diǎn)的檢查結(jié)論是( )。
A.成本超支,進(jìn)度加快
B.成本超支,進(jìn)度拖延
C.成本節(jié)約,進(jìn)度加快
D.成本節(jié)約,進(jìn)度拖延
參考答案:B
參考解析:
【解析】費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP);當(dāng)(CV)<0時(shí),即表示項(xiàng)目運(yùn)行超支;當(dāng)(CV)>0時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支。進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS);當(dāng)(SV)<0時(shí),表示進(jìn)度延誤;當(dāng)(SV)>0,表示進(jìn)度提前。由圖可得,ACWP>BCWS>BCWP,所以(CV)<0,(SV)<0,即運(yùn)行超支,進(jìn)度延誤。
27 某建設(shè)工程施工合同約定:工程無預(yù)付款,進(jìn)度款按月結(jié)算,保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn),施工單位第1個(gè)月完成工程款25萬元,第2個(gè)月完成工程款30萬元,則第2個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為( )萬元。
A.24.25
B.29.1
C.53.35
D.55
參考答案:C
參考解析:
【解析】因監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元,
第一月應(yīng)付款=25×(1-0.03)=24.25萬元<25萬元,不簽發(fā)付款憑證;
第二月應(yīng)付款=30×(1-0.03)+24.25=53.35萬元。
28 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列分部分項(xiàng)工程中,無需組織專家進(jìn)行施工方案論證的是( )。
A.深基坑工程
B.地下暗挖工程
C.腳手架工程
D.高大模板工程
參考答案:C
參考解析:
【解析】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定:對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,包括基坑支護(hù)與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程等。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。
29 在工程施工技術(shù)管理資料中,工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應(yīng)包括( )。
A.竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和竣工驗(yàn)收合格證書
B.竣工報(bào)告、質(zhì)量評估報(bào)告和竣工驗(yàn)收合格證書
C.竣工報(bào)告、質(zhì)量評估報(bào)告和二程質(zhì)量保修書
D.竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和工程質(zhì)量保修書
參考答案:D
參考解析:
【解析】工程竣工文件包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和工程質(zhì)量保修書。
30 施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的重心是( )。
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.過程管理
C.PDCA循環(huán)
D.質(zhì)量管理八項(xiàng)原則
參考答案:B
參考解析:
【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線,以過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)的原理,按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開控制。
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