第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題 |
A.
0.229
B.
0.232
C.
0.237
D.
0.239
參考答案:D
參考解析:
【解析】總消耗量=凈用量+損耗量=凈用量×(1+損耗率);砂漿的消耗量=(1-521.7×0.24×0.115×0.053)×(1+1%)=0.239m3。
第51題
52 對需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工,施工企業(yè)至少應(yīng)該在鋼結(jié)構(gòu)安裝前( )小時,書面通知監(jiān)理單位派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.
24
B.
36
C.
48
D.
60
參考答案:A
參考解析:
【解析】施工企業(yè)根據(jù)建立企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。
53 某獨(dú)立土方工程,招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬m3,合同約定:工程款按月支付并同時在該款項(xiàng)中扣留5%的工程預(yù)付款;土方工程全費(fèi)用單價為10元/m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%時,超過部分調(diào)整單價為9元/m3。某月施工單位完成土方工程量25萬m3,截至該月累計(jì)完成的工程量為120萬m3,則該月應(yīng)結(jié)算工程款為( )萬元。
A.
240
B.
237.5
C.
228
D.
213
參考答案:C
參考解析:
【解析】合同約定范圍內(nèi)(10%以內(nèi))的工程款為:
100×(1+10%)=110萬元,(25-10)×10=150萬元。
超過10%之后部分工程量的工程款為:
(120-110)×9=90萬元。
則土方工程款合計(jì)=(150+90)×(1-5%)=228萬元。
54 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(44號文),工程排污費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的( )。
A.
措施項(xiàng)目費(fèi)
B.
企業(yè)管理費(fèi)
C.
分部分項(xiàng)工程費(fèi)
D.
規(guī)費(fèi)
參考答案:D
參考解析:
【解析】根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(44號文),規(guī)費(fèi)包括社會保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工程排污費(fèi)。
第54題
55 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50236--2006,下列不屬于項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)包括( )。
A.
主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
B.
對資源進(jìn)行動態(tài)管理
C.
進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
D.
組織工程竣工驗(yàn)收
參考答案:D
參考解析:
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括:①項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);②主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;③對資源進(jìn)行動態(tài)管理;④建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施;⑤進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;⑥收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收;⑦接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;⑧協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)工作。
第55題
56 建設(shè)工程施工施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是( )。
A.
建設(shè)周期較長
B.
合同管理工作量大
C.
業(yè)主對總承包施工單位的依賴較大
D.
對進(jìn)度控制不利
參考答案:D
參考解析:
【解析】一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo),因此,開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長,對項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)。
57 某基礎(chǔ)工程,施工合同約定的計(jì)日工每日工資標(biāo)準(zhǔn)為40元。在基坑開挖過程中,由于業(yè)主未按合同約定履行與現(xiàn)場周邊村民協(xié)調(diào)的職責(zé),造成承包商8人窩工5天,而承包商由于勞動力計(jì)劃安排不當(dāng),導(dǎo)致5人窩工10天。則承包商在基坑開挖過程中可提出的人工費(fèi)索賠為( )元。
A.
0
B.
1600
C.
2000
D.
3600
參考答案:B
參考解析:
【解析】承包商提出的人工索賠費(fèi),只包括由于業(yè)主原因造成的承包商8人窩工5天,故索賠額為8×5×40=1600元。
58 某混凝土工程,工程量清單中的混凝土工程量2500m3,合同約定:混凝土工程綜合單價為420元/m3;當(dāng)實(shí)際工程量增加超過10%時綜合單價的調(diào)整系數(shù)為0.9;當(dāng)實(shí)際工程量減少超過10%時綜合單價的調(diào)整系數(shù)為1.15,該工程施工過程中由于出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更,承包商實(shí)際完成的混凝土工程量為2200m3,則該混凝土工程的價款為( )萬元。
A.
75.60
B.
94.50
C.
102.90
D.
106.26
參考答案:D
參考解析:
【解析】(2500-2200)÷2500=12%>10%,綜合單價的調(diào)整系數(shù)為1.15;該混凝土工程的價款為2200×420×1.15=106.26萬元。
59 關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理,下列說法正確的是( )。
A.
參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審
B.
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案
C.
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練
D.
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練
參考答案:D
參考解析:
【解析】參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家;地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案;施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn),每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。
第59題
60 某施工單位在對項(xiàng)目開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作時,確定的主要管理環(huán)節(jié)包括:①風(fēng)險(xiǎn)識別;②風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng);③風(fēng)險(xiǎn)控制;④風(fēng)險(xiǎn)評估,則下列流程排序正確的是( )。
A.
、佗冖邰
B.
、佗堍冖
C.
、堍佗冖
D.
、堍佗邰
參考答案:B
參考解析:
【解析】施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。
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