第 1 頁：單項選擇題

第 8 頁：多項選擇題

51 某施工企業(yè)結(jié)合自身情況確定砌筑“1磚混水磚墻”子目中材料的定額消耗量。已知砌筑1m3標準磚墻需要標準磚的凈用量為521.7塊，每塊標準磚的尺寸為240mm×115mm×53mm，標準磚和砂漿的損耗率均為1%，則砌筑1m3標準磚墻需要砂漿的總耗量是(　　)m3。

　　A.

　　0.229

　　B.

　　0.232

　　C.

　　0.237

　　D.

　　0.239

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】總消耗量=凈用量+損耗量=凈用量×(1+損耗率);砂漿的消耗量=(1-521.7×0.24×0.115×0.053)×(1+1%)=0.239m3。

　　第51題

　　52 對需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應(yīng)該在鋼結(jié)構(gòu)安裝前(　　)小時，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

　　A.

　　24

　　B.

　　36

　　C.

　　48

　　D.

　　60

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】施工企業(yè)根據(jù)建立企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。

　　53 某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同約定：工程款按月支付并同時在該款項中扣留5%的工程預(yù)付款;土方工程全費用單價為10元/m3，當實際工程量超過估計工程量10%時，超過部分調(diào)整單價為9元/m3。某月施工單位完成土方工程量25萬m3，截至該月累計完成的工程量為120萬m3，則該月應(yīng)結(jié)算工程款為(　　)萬元。

　　A.

　　240

　　B.

　　237.5

　　C.

　　228

　　D.

　　213

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】合同約定范圍內(nèi)(10%以內(nèi))的工程款為：

　　100×(1+10%)=110萬元，(25-10)×10=150萬元。

　　超過10%之后部分工程量的工程款為：

　　(120-110)×9=90萬元。

　　則土方工程款合計=(150+90)×(1-5%)=228萬元。

　　54 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)，工程排污費屬于建筑安裝工程費中的(　　)。

　　A.

　　措施項目費

　　B.

　　企業(yè)管理費

　　C.

　　分部分項工程費

　　D.

　　規(guī)費

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)，規(guī)費包括社會保險費、住房公積金、工程排污費。

　　第54題

　　55 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50236--2006，下列不屬于項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)包括(　　)。

　　A.

　　主持編制項目管理實施規(guī)劃

　　B.

　　對資源進行動態(tài)管理

　　C.

　　進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　D.

　　組織工程竣工驗收

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】項目經(jīng)理的職責(zé)包括：①項目管理目標責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);②主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理;③對資源進行動態(tài)管理;④建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;⑤進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;⑥收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收;⑦接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;⑧協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　第55題

　　56 建設(shè)工程施工施工總承包模式的最大缺點是(　　)。

　　A.

　　建設(shè)周期較長

　　B.

　　合同管理工作量大

　　C.

　　業(yè)主對總承包施工單位的依賴較大

　　D.

　　對進度控制不利

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，業(yè)主才進行施工總承包的招標，因此，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長，對項目總進度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點。

　　57 某基礎(chǔ)工程，施工合同約定的計日工每日工資標準為40元。在基坑開挖過程中，由于業(yè)主未按合同約定履行與現(xiàn)場周邊村民協(xié)調(diào)的職責(zé)，造成承包商8人窩工5天，而承包商由于勞動力計劃安排不當，導(dǎo)致5人窩工10天。則承包商在基坑開挖過程中可提出的人工費索賠為(　　)元。

　　A.

　　0

　　B.

　　1600

　　C.

　　2000

　　D.

　　3600

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】承包商提出的人工索賠費，只包括由于業(yè)主原因造成的承包商8人窩工5天，故索賠額為8×5×40=1600元。

　　58 某混凝土工程，工程量清單中的混凝土工程量2500m3，合同約定：混凝土工程綜合單價為420元/m3;當實際工程量增加超過10%時綜合單價的調(diào)整系數(shù)為0.9;當實際工程量減少超過10%時綜合單價的調(diào)整系數(shù)為1.15，該工程施工過程中由于出現(xiàn)設(shè)計變更，承包商實際完成的混凝土工程量為2200m3，則該混凝土工程的價款為(　　)萬元。

　　A.

　　75.60

　　B.

　　94.50

　　C.

　　102.90

　　D.

　　106.26

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】(2500-2200)÷2500=12%>10%，綜合單價的調(diào)整系數(shù)為1.15;該混凝土工程的價款為2200×420×1.15=106.26萬元。

　　59 關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理，下列說法正確的是(　　)。

　　A.

　　參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審

　　B.

　　應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

　　C.

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練

　　D.

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家;地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案;施工單位應(yīng)當制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

　　第59題

　　60 某施工單位在對項目開展風(fēng)險管理工作時，確定的主要管理環(huán)節(jié)包括：①風(fēng)險識別;②風(fēng)險響應(yīng);③風(fēng)險控制;④風(fēng)險評估，則下列流程排序正確的是(　　)。

　　A.

　　①②③④

　　B.

　�、佗堍冖�

　　C.

　　④①②③

　　D.

　�、堍佗邰�

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。

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