第 1 頁：單項選擇題

第 8 頁：多項選擇題

81 某建設工程實行施工總承包合同模式，總承包商將基礎工程中的打樁工程分包給某個專業(yè)分包單位施工，該工程使用的預制樁是由業(yè)主選定的供應商負責提供，施工過程中由于預制樁供應商的產(chǎn)品質(zhì)量問題，導致打樁分包單位工程延期和費用增加，則針對該事件可能存在的索賠有(　　)。

　　A.

　　總承包商向業(yè)主索賠

　　B.

　　分包單位向供應商索賠

　　C.

　　分包單位向業(yè)主索賠

　　D.

　　分包單位向總承包商索賠

　　E.

　　業(yè)主向供應商索賠

　　參考答案：A,D,E

　　參考解析：

　　【解析】索賠的前提是雙方要有合同關系，該建設工程實行施工總承包合同模式，分包單位和施工總承包單位有合同關系，施工總包單位和業(yè)主有合同關系，業(yè)主和供應商有合同關系，故該合同事件存在以上三種索賠關系，故選ADE。

　　82 根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列分部分項工程中，應當組織專家施工方案論證的有(　　)。

　　A.

　　深基坑工程

　　B.

　　地下暗挖工程

　　C.

　　腳手架工程

　　D.

　　高大模板工程

　　E.

　　爆破工程

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：

　　【解析】根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案，包括基坑支護與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程;國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗控工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

　　83 關于施工總承包管理與施工總承包模式的比較，下列說法正確的有(　　)。

　　A.

　　工作開展程序不同

　　B.

　　合同關系不同

　　C.

　　對分包單位的管理不同

　　D.

　　對分包單位的選擇和認可不相同

　　E.

　　為分包單位的服務相同

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：

　　【解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，其差異主要表現(xiàn)在以下幾個方面：工作開展程序不同;合同關系不同;對分包單位的選擇和認可;對分包單位的付款;施工總承包管理的合同價格。

　　84 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)，下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的有(　　)。

　　A.

　　二次搬運費

　　B.

　　構成工程實體的材料費

　　C.

　　腳手架工程費

　　D.

　　施工現(xiàn)場辦公費

　　E.

　　大型機械設備進出場及安拆費

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　【解析】根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)，措施費包括：①安全文明施工費;②夜間施工增加費;③二次搬運費;④冬雨期施工增加費;⑤已完工程及設備保護費;⑥工程定位復測費;⑦特殊地區(qū)施工增加費;⑧大型機械設備進出場及安拆費;⑨腳手架工程費。

　　85 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，單位(子單位)工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定有(　　)。

　　A.

　　單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應驗收合格

　　B.

　　質(zhì)量控制資料應完整

　　C.

　　單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整

　　D.

　　主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定

　　E.

　　單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應符合各項要求

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　【解析】單位(子單4k)工程質(zhì)量驗收合格應符合下列規(guī)定：①單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應驗收合格;②質(zhì)量控制資料應完整;③單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整;④主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;⑤感官質(zhì)量驗收應符合要求。

　　86 關于施工成本控制，下列說法正確的有(　　)。

　　A.

　　應貫穿項目從投標開始到工程竣工驗收的全過程

　　B.

　　應對成本形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑

　　C.

　　需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制

　　D.

　　進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料

　　E.

　　合同文件和成本計劃是成本控制的目標

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：

　　【解析】施工成本分析是在施工成本核算的基礎上對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。

　　87 在成本計劃編制過程中，不同階段形成作用不同的成本計劃，包括(　　)。

　　A.

　　競爭性成本計劃

　　B.

　　指導性成本計劃

　　C.

　　實施性成本計劃

　　D.

　　按子項目組成編制的施工成本計劃

　　E.

　　按工程進度編制的施工成本計劃

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　【解析】A、B、C三個選擇是施工成本計劃的類型，他們互相連接和不斷深化，構成了整個工程施工成本的計劃過程。D和E兩個選項屬于施工成本計劃的編制方式。

　　88 發(fā)生工程質(zhì)量事故，通常不用專門處理的情況有(　　)。

　　A.

　　不影響結構安全和正常使用

　　B.

　　經(jīng)后續(xù)工序可以彌補

　　C.

　　經(jīng)法定單位鑒定合格

　　D.

　　經(jīng)返修或加固補強的分項、分部工程

　　E.

　　經(jīng)原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　【解析】不作處理的情形包括：不影響結構安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的;后道3-.序可以彌補的質(zhì)量缺陷;法定檢測單位鑒定合格的;出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的。

　　89 某工程發(fā)生費用偏差，在引起偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有(　　)。

　　A.

　　圖紙?zhí)峁┎患皶r

　　B.

　　施工方案不當

　　C.

　　建設手續(xù)不全

　　D.

　　未及時提供場地

　　E.

　　材料代用

　　參考答案：C,D

　　參考解析：

　　【解析】由業(yè)主原因產(chǎn)生費用偏差包括：增加內(nèi)容;投資規(guī)劃不當;組織不落實;建設手續(xù)不全;協(xié)調(diào)不佳;未及時提供場地;其他。

　　90 施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題有(　　)。

　　A.

　　缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念

　　B.

　　缺乏動態(tài)控制的觀念

　　C.

　　缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

　　D.

　　缺乏進度、成本與質(zhì)量三者統(tǒng)籌分析的觀念

　　E.

　　缺乏進度與資源優(yōu)化的觀念

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　【解析】施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：①缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念;②缺乏動態(tài)控制的觀念;③缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。

　　

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