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2015年二級(jí)建造師《施工管理》高頻考題第二套

來(lái)源:考試吧 2015-5-7 11:40:22 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
71 下列施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中,正確的有(  )。

  A.

  盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置

  B.

  加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,避免窩工

  C.

  盡量選擇新開(kāi)發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備

  D.

  加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)

  E.

  做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定,為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)用支出,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:①合理安排施工生產(chǎn),加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理,減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置;②加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)節(jié)工作,盡量避免窩工,提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備利用率;③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置;④做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合,提高施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。

  72 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201),合同雙方在約定對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的條件有(  )。

  A.

  市場(chǎng)價(jià)格的任何波動(dòng)

  B.

  法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款

  C.

  工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整

  D.

  一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8h

  E.

  與計(jì)劃相比,實(shí)際工程量變動(dòng)超過(guò)一定幅度

  參考答案:B,C,D

  參考解析:

  據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF一99--0201),合同雙方可約定,在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整:(1)法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款;(2)工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整;(3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí);(4)雙方約定的其他因素。

  73 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào)),下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有(  )。

  A.

  材料原價(jià)

  B.

  材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)

  C.

  庫(kù)存材料盤(pán)虧

  D.

  材料運(yùn)雜費(fèi)

  E.

  新型材料試驗(yàn)費(fèi)

  參考答案:A,B,D

  參考解析:

  材料費(fèi)包含以下內(nèi)容:①材料原價(jià);②材料運(yùn)雜費(fèi),即材料自來(lái)源地運(yùn)至工地倉(cāng)庫(kù)或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用;③運(yùn)輸損耗費(fèi),即材料在運(yùn)輸裝卸過(guò)程中不可避免的損耗;④采購(gòu)及保管費(fèi),即為組織采購(gòu)、供應(yīng)和保管材料過(guò)程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用;⑤檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi),即對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn),及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用。2014年版本教材對(duì)本部分內(nèi)容已經(jīng)進(jìn)行修改。

  74 按計(jì)劃的功能劃分,建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃分為(  )。

  A.

  控制性進(jìn)度計(jì)劃

  B.

  指示性進(jìn)度計(jì)劃

  C.

  指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃

  D.

  總結(jié)性進(jìn)度計(jì)劃

  E.

  實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃

  參考答案:A,C,E

  參考解析:

  建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分,可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。按其具體組織施工的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃,它必須非常具體。控制性進(jìn)度計(jì)劃和指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃的界限并不十分清晰,前者更宏觀一些。

  75 承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的條件包括(  )

  A.

  合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求

  B.

  發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價(jià)款

  C.

  已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料

  D.

  竣工驗(yàn)收資料已經(jīng)檔案管理部門(mén)驗(yàn)收合格

  E.

  監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

  參考答案:A,C

  參考解析:

  當(dāng)工程具備以下條件時(shí),承包人即可向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告:①除監(jiān)理人同意列入缺陷責(zé)任期內(nèi)完工的尾工工程和缺陷修補(bǔ)工作外,合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作,包括合同要求的試驗(yàn)、試運(yùn)行以及檢驗(yàn)和驗(yàn)收均已完成,并符合合同要求;②已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料;③已按監(jiān)理人的要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工工程和缺陷修補(bǔ)工作清單以及相應(yīng)施工計(jì)劃;④完成了監(jiān)理人要求的竣工驗(yàn)收前應(yīng)完成的其他工作;⑤完成了監(jiān)理人要求提交的竣工驗(yàn)收資料清單。因此本題選AC。

  76 下列工程質(zhì)量問(wèn)題中,一般可不作專(zhuān)門(mén)處理的結(jié)果有(  )。

  A.

  混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫

  B.

  混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到8mm

  C.

  某一結(jié)構(gòu)面截面尺寸不足,但進(jìn)行校核驗(yàn)算后能滿足設(shè)計(jì)要求

  D.

  混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面

  E.

  某基礎(chǔ)的混凝土28d強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的30%

  參考答案:B,C

  參考解析:

  A應(yīng)該采用修補(bǔ)處理,當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí),采用嵌縫密閉法;D修補(bǔ)處理,某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面,經(jīng)調(diào)查分析,該部位經(jīng)修補(bǔ)處理后,不會(huì)影響其使用及外觀,可作修補(bǔ)處理。E選項(xiàng)中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行返工處理。B和C都屬于不作處理即可的情形。B項(xiàng)中平整度有偏差,但后道工序可以彌補(bǔ),C選項(xiàng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)算能滿足設(shè)計(jì)的要求,因此無(wú)需專(zhuān)門(mén)處理。

  77 關(guān)于施工管理職能分工的說(shuō)法,正確的有(  )。

  A.

  管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的

  B.

  不同的管理職能可由不同的職能部門(mén)承擔(dān)

  C.

  項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表

  D.

  管理職能分工表既可用于企業(yè)管理,也可用于項(xiàng)目管理

  E.

  管理職能分工表只反映項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)

  參考答案:B,C,D

  參考解析:

  管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)目工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分工也可用于企業(yè)管理。不同的管理職能由不同的職能部門(mén)擔(dān)當(dāng)。

  78 施工企業(yè)在施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后編制的進(jìn)度報(bào)告,其內(nèi)容包括(  )。

  A.

  進(jìn)度計(jì)劃的編制說(shuō)明

  B.

  實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較

  C.

  進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析

  D.

  進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況

  E.

  進(jìn)度的預(yù)測(cè)

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:

  施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告:①進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述;②實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較;③進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析;④進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況;⑤將采取的措施;⑥進(jìn)度的預(yù)測(cè)。

  79 某工程施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示,下列說(shuō)法正確的有(  )。

  A.

  R的緊后工作是AB

  B.

  E的緊前工作只有C

  C.

  D的緊后工作只有F

  D.

  P沒(méi)有緊前工作

  E.

  A、B的緊后工作都有D

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  R工作完成后可以開(kāi)始B工作,同時(shí)在R和G工作都完成后才能開(kāi)始A工作,因此A項(xiàng)是正確的。E工作的緊前工作有兩個(gè),即C工作和A工作都完成后才能開(kāi)始E工作,因此B項(xiàng)是錯(cuò)誤的。D工作的緊后工作只有F,但F有兩個(gè)緊前工作,因此C項(xiàng)是正確的。P作為起始工作,沒(méi)有緊前工作,因此D項(xiàng)是正確的。A工作和B工作后面都有D工作,D工作有兩個(gè)緊前工作,因此E項(xiàng)是正確的。

  80 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有(  )

  A.

  單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格

  B.

  質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

  C.

  單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整

  D.

  主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定

  E.

  單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)要求

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:①單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;③單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整;④主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;⑤觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。

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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
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課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
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章節(jié)刷題
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