51 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326--2006)，對于預計后果為重大損失和發(fā)生可能性極小的風險，應列為( 　　)等風險。

　　A.1

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　【答案】：B

　　52 根據(jù)《標準施工招標文件》，在施工過程中遭遇不可抗力，承包人可以要求合理補償( 　　)。

　　A.工期

　　B.費用

　　C.利潤

　　D.成本

　　【答案】：A

　　53 下列合同計價方式中，( 　　)適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。

　　A.固定單價合同

　　B.變動單價合同

　　C.總價合同

　　D.成本加酬金合同

　　【答案】：A

　　54 施工成本一般以( 　　)為成本核算對象。

　　A.單項工程

　　B.單位工程

　　C.分部工程

　　D.分項工程

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是施工成本核算。施工成本一般以單位工程為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。

　　55 根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標文件出售的說法中，正確的是( 　　)。

　　A.自招標文件出售之日起至停止出售之目止，最短不得少于20日

　　B.對招標文件的收費應合理，遵循微利的原則

　　C.招標人在售出招標文件后，可隨時終止招標

　　D.招標文件售出后，不予退還

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是招標文件出售的規(guī)定。招標人應當按招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。投標人必須自費購買相關(guān)招標或資格預審文件，但對招標文件或者資格預審文件的收費應當合理，不得以營利為目的。招標文件或者資格預審文件售出后，不予退還。招標人在發(fā)布招標公告、發(fā)出投標邀請書后或者售出招標文件或資格預審文件后不得擅自終止招標。

　　56 在施工風險管理過程中，針對項目風險而采取的相應對策指的是( 　　)。

　　A.風險識別

　　B.風險評估

　　C.風險響應

　　D.風險控制

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是風險響應。風險響應指的是針對項目風險而采取的相應對策。

　　57 建設工程項目管理的內(nèi)涵中，費用目標對業(yè)主而言是( 　　)。

　　A.成本目標

　　B.預算目標

　　C.投資目標

　　D.收益目標

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　建設工程項目管理的內(nèi)涵中，費用目標對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。

　　58.在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具用具使用費屬于( 　　)。

　　A.施工機械使用費

　　B.材料費

　　C.措施項目費

　　D.企業(yè)管理費

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　企業(yè)管理費包括：①管理人員工資;②辦公費;③差旅交通費;④固定資產(chǎn)使用費;⑤工具用具使用費;⑥勞動保險和職工福利費;⑦工會經(jīng)費;③職工教育經(jīng)費;@.財產(chǎn)保險費;⑩財務費;⑩檢測試驗費;⑩稅金;⑩勞動保護費;⑩其他。

　　59 如圖所示的是一大型建設項目采用的組織管理模式，關(guān)于此項目的說法正確的是( 　　)。

　　A.當Y1部門出現(xiàn)問題時，應由A部門進行管理

　　B.當Y2部門出現(xiàn)問題時，只能由X2部門進行管理

　　C.當Y1部門出現(xiàn)問題時，可由X1、X2、X3部門之一進行管理

　　D.支線上的所有部門均應由A進行統(tǒng)一管理

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　本題是矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，虛線上的部門聽從實線上部門的指令，這是A部門為方便管理采用的一種方法，當Y1、Y2、Y3任意一個部門出現(xiàn)問題時，可通過X1、X2、X3任意一個部門下達指令來解決問題。

　　60.工程施工過程的質(zhì)量控制中，( 　　)是保證工程項目質(zhì)量的重要手段和方法，是施工項目開展質(zhì)量管理的一項重要基礎(chǔ)工作。

　　A.計量控制

　　B.測量控制

　　C.工序施工質(zhì)量控制

　　D.技術(shù)交底

　　【答案】：A

　　【解析】：

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