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2016二級(jí)建造師《施工管理》臨考提分題及答案8

考試吧整理:“2016年二級(jí)建造師《施工管理》臨考提分題及答案”,更多二級(jí)建造師模擬試題,二級(jí)建造師沖刺試題,請(qǐng)關(guān)注考試吧二級(jí)建造師考試網(wǎng)或關(guān)注微信公眾號(hào)“考試吧二級(jí)建造師”。
第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  41 施工技術(shù)資料信息不包括(   )。

  A.材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄

  B.施工組織設(shè)計(jì)

  C.基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄

  D.設(shè)備安裝工程記錄

  【答案】A

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是施工信息內(nèi)容。施工信息內(nèi)容包括:施工記錄信息,施工技術(shù)資料信息。施工技術(shù)資料信息包括:主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試(檢)驗(yàn)報(bào)告,施工試驗(yàn)記錄,預(yù)檢記錄,隱蔽工程驗(yàn)收記錄,基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄,設(shè)備安裝工程記錄,施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)交底資料,工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,竣工驗(yàn)收資料,設(shè)計(jì)變更洽商記錄,竣工圖等。選項(xiàng)A屬于施工記錄信息。

  42 在施工成本管理的任務(wù)中,根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門(mén)方法,對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)估計(jì)的是(   )。

  A.施工成本計(jì)劃

  B.施工成本預(yù)測(cè)

  C.施工成本分析

  D.施工成本控制

  【答案】B

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是施工成本預(yù)測(cè)。施工成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門(mén)方法,對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì),其是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。

  43 凡在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間,晚間和早晨的作業(yè)時(shí)間規(guī)定為(   )。

  A.晚間作業(yè)不超過(guò)21時(shí),早晨作業(yè)不早于6時(shí)

  B.晚間作業(yè)不超過(guò)21時(shí),早晨作業(yè)不早于7時(shí)

  C.晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí),早晨作業(yè)不早于7時(shí)

  D.晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí),早晨作業(yè)不早于6時(shí)

  【答案】D

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是施工噪聲的處理。凡在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí),早晨作業(yè)不早于6時(shí)。特殊情況下需晝夜施工時(shí),應(yīng)盡量采取降噪措施。

  44 某物資采購(gòu)合同履行中,由于供貨方的錯(cuò)誤,實(shí)際交付的鋼材型號(hào)與合同約定不符。對(duì)這一問(wèn)題,正確的處理方式是(   )。

  A.采購(gòu)方同意利用,仍按原合同價(jià)格計(jì)價(jià)

  B.采購(gòu)方同意利用,應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià),且供貨方應(yīng)按合同約定向采購(gòu)方支付違約金

  C.采購(gòu)方不同意使用,應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)更換,采購(gòu)方承擔(dān)相關(guān)運(yùn)費(fèi)

  D.采購(gòu)方不同意使用,應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)更換,并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用

  【答案】D

  【解析】

  對(duì)材料采購(gòu)合同,供貨方交付的貨物品種、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同約定,如果采購(gòu)方同意利用,應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià);采購(gòu)方不同意使用時(shí),由供貨方負(fù)責(zé)包換或包修。當(dāng)采購(gòu)方同意利用并按質(zhì)論價(jià)時(shí),不應(yīng)再要求供貨方按合同約定支付違約金。故選項(xiàng)D最符合題意。

  45 業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程,屬于工作流程組織中的(   )。

  A.管理工作流程

  B.物質(zhì)流程

  C.信息處理工作流程

  D.設(shè)計(jì)工作流程

  【答案】A

  46 負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理的機(jī)構(gòu)是(   )。

  A.縣級(jí)以上地方人民政府

  B.省、自治區(qū)、直轄市人民政府

  C.縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)

  D.縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)

  【答案】C

  【解析】

  依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五章"監(jiān)督管理"對(duì)建設(shè)工程安全監(jiān)督管理的規(guī)定,縣級(jí)以上地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理,同級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。因此,選項(xiàng)C正確。

  47 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中,施工質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)是(   )。

  A.計(jì)劃

  B.預(yù)測(cè)

  C.分析

  D.檢查

  【答案】A

  【解析】

  本題涉及的考,占、是施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。計(jì)劃(P1an)是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié),通過(guò)計(jì)劃,確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動(dòng)計(jì)劃。

  48 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500),關(guān)于工程量計(jì)量的說(shuō)法,正確的是(   )。

  A.所有工程內(nèi)容必須按月計(jì)量

  B.總價(jià)合同的工程量必須以原始的施工圖紙為依據(jù)計(jì)量

  C.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人已完成工程量報(bào)告后14d內(nèi)核實(shí)

  D.單價(jià)合同的工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的工程量確定

  【答案】D

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是工程量計(jì)量。工程量計(jì)量可選擇按月或按工程形象進(jìn)度分段計(jì)量,具體計(jì)量周期在合同中約定。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。單價(jià)合同的工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的按照現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定。故選項(xiàng)D正確。發(fā)包人應(yīng)在收到已完工程量報(bào)告后7d內(nèi)核實(shí),并將核實(shí)計(jì)量結(jié)果通知承包人。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤?們r(jià)合同約定的項(xiàng)目計(jì)量應(yīng)以合同工程經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙為依據(jù),發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定工程計(jì)量的形象目標(biāo)或時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行計(jì)量。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

  49 信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容,不包括(   )。

  A.繪制信息處理流程圖

  B.確定信息管理的任務(wù)

  C.信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù)

  D.確定工程檔案管理制度

  【答案】C

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是信息管理手冊(cè)的內(nèi)容。信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容包括:確定信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;確定信息的分類;確定信息的編碼體系和編碼;繪制信息輸入輸出模型;繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圈;繪制信息處理的流程圖;確定信息處理的工作平臺(tái)及明確其使用規(guī)定;確定各種報(bào)表和報(bào)告的格式,以及報(bào)告周期;確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制原則和方法;確定工程檔案管理制度;確定信息管理的保密制度,以及與信息管理有關(guān)的制度。

  50 取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由(   )決定。

  A.業(yè)主

  B.監(jiān)理單位

  C.設(shè)計(jì)單位

  D.企業(yè)自主

  【答案】D

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任用條件。過(guò)渡期滿后,取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。

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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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AI智能課后作業(yè)
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考前沖刺階段
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課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
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課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
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課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
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課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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