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2016二級(jí)建造師《施工管理》臨考提分題及答案8

來源:考試吧 2016-5-11 9:19:11 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
考試吧整理:“2016年二級(jí)建造師《施工管理》臨考提分題及答案”,更多二級(jí)建造師模擬試題,二級(jí)建造師沖刺試題,請(qǐng)關(guān)注考試吧二級(jí)建造師考試網(wǎng)或關(guān)注微信公眾號(hào)“考試吧二級(jí)建造師”。
第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題

  81 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范))(GB/T50326),施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中,應(yīng)具有的權(quán)限有(   )。

  A.選擇分包人

  B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

  C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

  D.選擇監(jiān)理單位

  E.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

  【答案】B,C,E

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;(5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。

  82 根據(jù)制定的質(zhì)量事故處理的方案,對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行認(rèn)真的處理,其中,事故的責(zé)任處罰,應(yīng)根據(jù)(   )對(duì)事故的責(zé)任單位和責(zé)任人作出相應(yīng)的行政處分,直至追究刑事責(zé)任。

  A.事故的性質(zhì)

  B.事故損失的大小

  C.事故情節(jié)的輕重

  D.事故的原因

  E.事故處理的預(yù)期目的

  【答案】A,B,C

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量事故的處理。根據(jù)制訂的質(zhì)量事故處理的方案,對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行認(rèn)真的處理。處理的內(nèi)容主要包括:事故的技術(shù)處理,以解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題;事故的責(zé)任處罰,根據(jù)事故的性質(zhì)、損失大小、情節(jié)輕重對(duì)事故的責(zé)任單位和責(zé)任人作出相應(yīng)的行政處分,直至追究刑事責(zé)任。

  83 實(shí)行施工平行發(fā)承包模式對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目組織與協(xié)調(diào)的影響表現(xiàn)在(   )。

  A.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可決定所有工程的承包商的選擇

  B.業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大,對(duì)業(yè)主不利

  C.業(yè)主的對(duì)立面多,各個(gè)合同之間的界面多,關(guān)系復(fù)雜,矛盾集中,業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大

  D.業(yè)主方可能需要配備較多的人力和付出較多的精力進(jìn)行管理,管理成本高

  E.組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小,協(xié)調(diào)比較容易

  【答案】A,B,C,D

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)。實(shí)行施工平行承發(fā)包對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)等的影響如下:(1)業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可決定所有工程的承包商的選擇;(2)業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào),承擔(dān)類似于總承包管理的角色,工作量大,對(duì)業(yè)主不利(業(yè)主的對(duì)立面多,各個(gè)合同之間的界面多,關(guān)系復(fù)雜,矛盾集中,業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大);(3)業(yè)主方可能需要配備較多的人力和精力進(jìn)行管理,管理成本高。

  84 關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法中,正確的有(   )。

  A.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)

  B.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件

  C.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

  D.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位

  E.施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃的依據(jù)

  【答案】D,E

  85 工程變更一般是指在工程施工過程中,根據(jù)合同約定對(duì)(   )等做出的變更。

  A.施工程序

  B.工程內(nèi)容

  C.工程數(shù)量

  D.工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)

  E.場(chǎng)地布置

  【答案】A,B,C,D

  【解析】

  工程變更是發(fā)包方與承包方對(duì)于施工過程中相關(guān)雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的變更問題,是在合同規(guī)定的范圍內(nèi)對(duì)于變更進(jìn)行認(rèn)可、確定和補(bǔ)償?shù)膯栴}。施工的程序,工程的內(nèi)容,工程的數(shù)量,工程的質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的變更都屬于合同的變更。而選項(xiàng)E施工過程中施工場(chǎng)地布置,一般不會(huì)有大的變動(dòng)需要雙方商議。故正確的答案是A、B、C、D。

  86 按照編制程序和用途分類,建設(shè)工程定額包括有(   )。

  A.施工定額

  B.工具、器具定額

  C.預(yù)算定額

  D.概算指標(biāo)

  E.補(bǔ)充定額

  【答案】A,C,D

  87 施工成本控制的步驟包括(   )。

  A.比較

  B.分析

  C.預(yù)測(cè)

  D.糾偏

  E.決策

  【答案】A,B,C,D

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是施工成本控制的步驟。施工成本控制的步驟如下:(1)比較;(2)分析;(3)預(yù)測(cè);(4)糾偏;(5)檢查。

  88 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示,該計(jì)劃表明(   )。

  

2016年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬試題第十九套88

  A.G工作為關(guān)鍵工作

  B.E工作的總時(shí)差為3 d

  C.B工作的總時(shí)差為1 d

  D.F工作為關(guān)鍵工作

  E.C工作的總時(shí)差為2 d

  【答案】A,C,E

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。本題的關(guān)鍵線路為A→D→G→I,A→D→G→J。所以工作G為關(guān)鍵工作,工作F為非關(guān)鍵工作。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其總時(shí)差應(yīng)等于計(jì)劃工期與本工作最早完成時(shí)間之差。其他工作的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差加本工作與該緊后工作之間的時(shí)間間隔所得之和的最小值。故工作E的總時(shí)差=min{(O+2),(2+1))=2(d),工作B的總時(shí)差=min{(0+1),(2+0),(2+2)}=1(d);工作C的總時(shí)差為2 d。

  89 施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理責(zé)任過程中,應(yīng)履行的職責(zé)包括(   )。

  A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地的法律、法規(guī)

  B.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理

  C.企業(yè)與個(gè)人的利益放在首位

  D.執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度

  E.全權(quán)代表企業(yè)法人行使各種權(quán)利

  【答案】A,B,D

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中,履行下列職責(zé):(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度;(2)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系;(3)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;(4)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

  90 某工程施工至某月底,經(jīng)偏差分析得到費(fèi)用偏差(CV)<0,進(jìn)度偏差(SV)<0,則表明(   )。

  A.已完工程實(shí)際費(fèi)用節(jié)約

  B.已完工程實(shí)際進(jìn)度超前

  C.已完工程實(shí)際費(fèi)用>已完工作預(yù)算費(fèi)用

  D.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用>已完工作實(shí)際費(fèi)用

  E.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用>已完工作預(yù)算費(fèi)用

  【答案】C,E

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是費(fèi)用偏差與進(jìn)度偏差的分析。費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),其中:已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià),已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià),當(dāng)CV>0時(shí),說明項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支;當(dāng)CV<0時(shí),說明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤,選項(xiàng)C正確。進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS),其中:已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià),當(dāng)SV>0時(shí),說明工程進(jìn)度超前;當(dāng)SV<0時(shí),說明進(jìn)度延誤。故選項(xiàng)B、D錯(cuò)誤,選項(xiàng)E正確。

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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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案例專項(xiàng)突破班
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密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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