8 1.影響建設工程進度的因素很多，其中屬于組織管理因素的有( )。

　　A.臨時停水停電

　　C.計劃安排原因?qū)е孪嚓P作業(yè)脫節(jié)

　　B.施工安全措施不當

　　D..向有關部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤

　　E.地下埋藏文物的保護及處理

　　82.施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )。

　　A.編制施工進度計劃 B.分析計劃執(zhí)行的情況

　　C.組織施工進度計劃的實施 D.編制資源需求計劃 E.施工進度計劃檢查與調(diào)整

　　83.常見的影響工程進度的風險包括( )。

　　A.組織與管理風險 B.社會風險

　　C.合同風險 D.資源(人力、物力和財力)風險 E.技術(shù)風險

　　84.施工進度計劃的調(diào)整應包括( )。

　　A.工程量的調(diào)整 B.工作(工序)起止時間的調(diào)整

　　C.資源提供條件的調(diào)整 D.施工預算的調(diào)整

　　E.施工管理組織體系的調(diào)整

　　85.施工進度計劃的檢查應按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行，并應根據(jù)需要進行不定期的檢查。

　　施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括( )。

　　A.檢查工程量的完成情況 B.檢查工作.時間的執(zhí)行情況

　　C.檢查措施的落實情況 D.資源使用與進度保證的情況

　　E.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況

　　86.施工方進度控制的措施主要包括( )。

　　A.組織措施 馬.管理措施 C.經(jīng)濟措施 D.技術(shù)措施 E.糾偏措施

　　87.進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )。

　　A.進度目標的分析和論證B.編制進度計劃

　　C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施

　　E.分析原因

　　場景(十四) 某工程包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。在施工中發(fā)生如下事件。

　　事件一：該工程簽約時的計算工程價款為1 000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為o.2;在結(jié)算時，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價格指數(shù)增長了l O%外均未發(fā)生變化，鋼材費用占調(diào)值部分的50%。 ，

　　事件二：混凝土工程當年六月開始施工，當?shù)貧庀筚Y料顯示每年七月份為雨期，在此期

　　間承包商由于采取防雨排水措施而增加費用1.5萬元;另由于業(yè)主原因致使工程在八月份暫停一個月。承包商擬提出索賠。

　　事件三：工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報告及資料后2個月還沒支付結(jié)算價款;發(fā)包人認可竣工驗收報告已經(jīng)1個月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報告及資料。

　　根據(jù)場景(十四)，回答下列問題：

　　88.針對事件一，在工程動態(tài)結(jié)算時，采用調(diào)值公式法進行結(jié)算需要做好( )等工作。

　　A.確定調(diào)值品種 B.確定調(diào)值幅度

　　C，商定調(diào)整因素 D.確定考核地點和時間 E.確定價格調(diào)值系數(shù)

　　89.FIDIC合同條件下，在應用調(diào)值公式法進行工程價款動態(tài)結(jié)算時，價格的調(diào)整需要確定時點價格，r這里的時點價格包括( )。

　　A.開Z..ft寸的市場價格 B.政府指定的’價格

　　C.基準時期的市場價格 D.工程價款結(jié)算時的指令價格

　　E.特定付款證書有關的期間最后一天的4 9 X前的時點價格

　　90.針對事件二，承包商可索賠( )。

　　A.防雨排水措施增加量 B.不可辭退工人窩工費 C.材料的超期儲存費

　　D.延期一個月應得利潤 E.增加的現(xiàn)場管理費

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