81[多選題] 建筑材料采購合同中，交貨日期的確定可以采用的方式有(　　)

　　A.采購方提貨的，以采購方提貨日期為準

　　B.供貨方負責(zé)送貨的，以發(fā)貨日期為準

　　C.供貨方負責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準

　　D.采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準

　　E.委托運輸部門運輸?shù)�，以向承運單位提出申請的日期為準

　　參考答案：C,D

　　參考解析：建筑材料采購合同中，交貨日期的確定可以采用的方式有：(1)供貨方負責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準：(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準;(3)而凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不以向承運單位提出申請的日期為準。

　　82[多選題] 下列關(guān)于組織論工具含義的表述中，正確的有(　　)

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖是反映項目所有工作任務(wù)的組織工具

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個組織系統(tǒng)中各組成元素之間指令關(guān)系的組織工具

　　C.工作流程圖是反映組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工具

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖是反映項目參與單位之間隸屬關(guān)系的組織工具

　　E.管理職能分工表反映出各工作部門對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：組織論工具包括：(1)項目結(jié)構(gòu)圖;(2)組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖);(3)工作任務(wù)分工表;(4)管理職能分工表;(5)工作流程圖等。項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。組織結(jié)構(gòu)圖也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中備組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門(各工作崗位)對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。

　　83[多選題] 施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有(　　)

　　A.項目施工質(zhì)量目標

　　B.項目施工質(zhì)量記錄

　　C.項目施工質(zhì)量措施

　　D.組織保證體系

　　E.工作保證體系

　　參考答案：A,D,E

　　參考解析：施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容包括：(1)項目施工質(zhì)量目標;(2)項目的施工質(zhì)量計劃;(3)思想保證體系;(4)組織保證體系;(5)工作保證體系。

　　84[多選題] 在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎(chǔ)上，對比較結(jié)果進行的分析，其目的是(　　)

　　A.確定成本是否超支

　　B.監(jiān)督糾偏的主要對象

　　C.確定偏差的嚴重性

　　D.找出產(chǎn)生俯差的原因

　　E.核實糾偏措施的執(zhí)行情況

　　參考答案：C,D

　　參考解析：施工成本控制的步驟包括比較、分析、預(yù)測、糾偏扣檢查。其中，分析的目的是通過分析確定偏差的嚴重性以及找出產(chǎn)生偏差的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。

　　85[多選題] 下列方法中，可以用來確定材料凈用量的方法有(　　)

　　A.統(tǒng)計法

　　B.理論計算法

　　C.測定法

　　D.觀察法

　　E.圖紙計算法、

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析：制定材料消耗定額時需要確定材料凈用量和材料損耗量，常用來確定材料凈用量的方法有四種：測定法，理論計算法，圖紙計算法和經(jīng)驗法。材料損耗率可以通過觀察法和統(tǒng)計法計算確定。

　　86[多選題] 下列選項中，屬于旌工總承包方管理任務(wù)的有(　　)

　　A.負責(zé)整個工程的施工安全

　　B.控制施工的成本

　　C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

　　D.負責(zé)整個工程的投資控制

　　E.負責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：施工總承包方的管理任務(wù)：(1)負責(zé)整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。(2)控制施工的成本。(3)施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。(4)負責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。(5)代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

　　87[多選題] 建筑材料采購合同中可約定的驗收方式有( )

　　A.駐廠驗收

　　B.交貨驗收

　　C.提運驗收

　　D.入庫驗收

　　E.封存驗收

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：建筑材料采購合同中應(yīng)明確貨物的驗收依據(jù)和驗收方式。驗收方式有：(1)駐廠驗收;(2)提運驗收;(3)接運驗收;(4)入庫驗收。

　　88[多選題] 下列選項中，屬于施工成本分析基本方法的有(　　)

　　A.統(tǒng)計核算法

　　B.因素分析法

　　C.差額計算法

　　D.比率法

　　E.置換法

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：施工成本分析的基本方法包括：(1)比較法;(2)因素分析法;(3)差額計算法;(4)比率法.

　　89[多選題] 下列關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法中，正確的是(　　)

　　A.關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作

　　B.關(guān)鍵工作的總時差一定為零

　　C.關(guān)鍵線路是固定不變的

　　D.關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路

　　E.關(guān)鍵線路可能有多條

　　參考答案：A,D,E

　　參考解析：關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零或最早開始時間等于最遲開始的工作就是關(guān)鍵工作。在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有一條或幾條關(guān)鍵的線路，在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。

　　90[多選題] 下列項目中，需要編制施工組織總設(shè)計的項日有(　　)

　　A.某高校新建校區(qū)項目

　　B.某鋼結(jié)構(gòu)工廠建設(shè)項目

　　C.某工程深基坑支護項目

　　D.某發(fā)電廠煙囪爆破項目

　　E.機場航站樓工程

　　參考答案：A,B

　　參考解析：施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象而編制的。它是對整個建設(shè)工程項目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要。選項C、D是重要的、技術(shù)復(fù)雜的分部(分項)工程，應(yīng)該編制分部分項工程施工組織設(shè)計。選項E是單位工程，應(yīng)當(dāng)編制單位工程施工組織設(shè)計。選項A、B是整個建設(shè)工程項目，因此需要編制施工組織總設(shè)計。

　　91[多選題] 按照編制程序和用途，建設(shè)工程定額包括施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標和投資估算指標，下列關(guān)于這些定額的表述中正確的有(　　)

　　A.施工定額是分項最細、子目最多的一種定額

　　B.預(yù)算定額是控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)

　　C.概算定額是以分部分項工程為對象編制的

　　D.概算指標是以整個建筑物和構(gòu)筑物為對象編制的

　　E.投資估算指標可以根據(jù)已建工程的價格數(shù)據(jù)和資料編制

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：施工定額是以同一性質(zhì)的施工過

　　程——工序作為研究對象的.因此是分項最細、子

　　目最多的一種定額。故選項A正確。預(yù)算定額

　　是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編

　　制的定額，是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)，是編制

　　單位估價表、確定工程造價、控制建設(shè)工程投資的

　　基礎(chǔ)和依據(jù)。故選項B正確。概算定額是以擴大

　　的分部分項工程為對象編制的。故選項C錯誤。

　　概算指標是概算定額的擴大與合并.它是以整個

　　建筑物和構(gòu)筑物為對象，以更為擴大的計量單位

　　來編制的。故選項D正確。投責(zé)估算指標是根據(jù)

　　已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、

　　歸納和整理編制而成的。故選項E正確。

　　92[多選題] 下列項目組織管理工作中，屬于施工方進度計劃控制中組織措施的有(　　)

　　A.由符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作

　　B.編制施工資源需求計劃。

　　C.在任務(wù)分工表和管理職能分工表中標示和落實進度控制主要環(huán)節(jié)的任務(wù)分工和管理職能分工

　　D.編制施工進度控制的工作流程

　　E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：施工方進度控制的組織措施：(1)充分重視健全項目管理的組織體系。(2)在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作。(3)進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項目管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標識并落實。(4)應(yīng)編制施工進度控制的工作流程。(5)進度控制工作包含了大量的組織協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計。

　　93[多選題] 施工機械臺班單價費用的組成包括(　　)

　　A.機械使用費

　　B.安拆費及場外運費

　　C.人工費

　　D.機械折舊費

　　E.大修理費

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：施工機械臺班單價應(yīng)由下列七項費用組成：(1)折舊費;(2)大修理費;(3)經(jīng)常修理費;(4)安拆費及場外運費;(5)人工費;(6)燃料動力費;(7)稅費。

　　94[多選題] 安全技術(shù)措施計劃的范圍應(yīng)包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容，具體包括(　　)

　　A.安全技術(shù)措施

　　B.職業(yè)衛(wèi)生措施

　　C.輔助用房間及設(shè)施

　　D.安全宣傳教育措施

　　E.職業(yè)技能培訓(xùn)措施

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：企業(yè)進行生產(chǎn)活動時，必須編制安全措施計劃。安全技術(shù)措施計劃的范圍應(yīng)包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容，具體包括：(1)安全技術(shù)措施;(2)職業(yè)衛(wèi)生措施;(3)輔助用房間及設(shè)施;(4)安全宣傳教育措施。

　　95[多選題] 檢驗批可根據(jù)施工、質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要，按(　　)進行劃分。

　　A.樓層

　　B.工程量

　　C.施工段

　　D.工種

　　E.材料

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：檢驗批可根據(jù)施工、質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要，按照工程量、樓層、施工段、變形縫等進行劃分。分項工程可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分。

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